财务管理应站在企业全角度,构建科学的预测体系,科学预算。预算包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等等,预算使企业能预测风险,资金的信息,措施,防范风险,效益。,制定的预算,可以企业各的工作,间冲突,内部协作的。而且,销售在销售、费用等预算下,还可事先对市场有,把握市场,存货的市场风险。

一、财务总监岗位职责

充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。

一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：

1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；

2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；

7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作；

10、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

二、房地产开发贷款条件：

除一般贷款所要求的条件外，申请房地产开发贷款的借款人还应具备以下条件：

1、有企业法人营业执照。

2、已取得贷款项目的土地使用权，且土地使用权终止时间长于贷款终止时间。

3、已取得贷款项目规划投资许可证、建设许可证、开工许可证，外销房屋许可证，并完成各项立项手续，且全部立项文件完整、真实、有效。

4、贷款项目申报用途与其功能相符，并能够有效地满足当地城市规划和房地产市场的需求。

5、贷款项目工程预算、施工计划符合国家和当地政府的有关规定。工程预算投资总额能满足项目完工前由于通货膨胀及不可预见等因素追加预算的需要。

6、具有一定比例的自有资金（一般应达到项目预算投资总额的30％），并能够在银行贷款之前投入项目建设。7、在银行开立帐户保持正常业务往来。

8、开发商须对建设的房地产进行保险，且第一受益人为贷款银行。