拟变更单位是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。这里强调的是'组织位置'，也就是说，职位是组织的一个节点，因为组织工作(业务)层次的需要而存在。而岗位是工作(业务)流程的节点，因为具体工作(业务)流转的需要而存在。

一、法人变更后原签订合同谁负责

法人变更是指法人在存续期间，法人组织上分立或者合并以及在活动宗旨、业务范围上的变化，对于法人变更后原签订的合同由谁负责需要根据具体情况，如果是组织上分立合并的，法人合并的，则签订的合同由合并后的法人负责。

如果是法人分立的，则原签订的合同由分立后的法人共同承担。如果是活动宗旨、业务范围上的变更，则法人变更后原签订合同仍由法人自己承担。

二、产业活动单位和法人单位的区别

首先法人单位：指具备以下条件的单位：１、依法成立，有自己的名称、组织机构和场所，能独立承担民事责任；２、独立拥有和使用或授权使用资产，承担负债，有权与其他单位订立合同；３、会计上独立核算，能够编制资产负债表。法人单位包括企业法人、事业单位法人、机关法人、社会团体法人和其他法人。产业活动单位：指具备以下三个条件的单位：１、在一个场所从事一种或主要从事一种社会经济活动；２、相对独立组织生产经营或业务活动；３、能够掌握收入和支出等业务核算资料。因此，法人单位和产业活动单位的区别是：法人单位是指以具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织单位。而产业活动单位是指组织或者承办产业活动的单位组织。

三、工资五个部分组成

一、基础工资

基础工资是企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报酬。基础工资主要反映员工所承担的职位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值，即分别是以职位为基础的基础工资和以能力为基础的基础工资。

在国外，基础工资往往有小时工资、月薪和年薪等形式。在中国大多数企业中，提供给员工的基础工资往往是以月薪为主，即每月按时向员工发放固定工资。

二、绩效工资

绩效工资来自于英文中的meritpay的概念，但在中国更为确切的应该为绩效提薪。绩效工资是根据员工绩效考核的结果而确定的对基础工资的增加部分，因此它是对员工优良表现的一种奖励。但它与奖金的差别在于，奖金并不成为基础工资永久的增加部分，而只是一次性的奖励。

三、奖金

奖金也称为激励工资或者可变工资，是薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分。奖金可以与员工的个人业绩挂钩，也可以与他所在团队的业绩挂钩，还可以与组织的整体业绩挂钩，这分别称为个体奖励、团队奖励和组织奖励。但需注意的是，奖金不仅要与员工的业绩挂钩，同时也与员工在组织中的位置和价值有关，它通常等于两者的乘积。

四、津贴

津贴往往是对员工工作中不利因素的一种补偿，它与经济学中的补偿性工资差别相关。比如：企业对从事夜班工作的人，往往会给予额外的津贴；对于出差的人员，也往往会给予一定的出差补助。但津贴往往并不构成薪酬中的核心部分，它在整个薪酬中所占的比例往往较小。

五、福利

福利也是经济性报酬中十分重要的组成部分，而且在现代企业的薪酬设计中占据了越来越重要的位置。在中国企业市场化改革的初期，为了改变企业局面，中国企业曾经大幅度削减提供给员工的福利，将福利转变为给予员工的货币报酬。