防范和管理企业不良资产的对策是哪些
来源:法律编辑整理 时间: 2023-07-26 09:34:20 281 人看过

防范和管理企业不良资产的对策有强化法人治理结构、强化财务制度管理、建立全方位的监管机制和建立科学的奖罚制度。不良资产是一个泛概念,它是针对会计科目里的坏科账目来说的,主要但不限于包括银行的不良资产,政府的不良资产等。

抵债资产风险防范的对策

(一)以物抵债是一项系统工程,涉及多个部门和机构,仅靠基层行的规范,其操作的难度很大,建议政府有关职能部门加强对抵贷资产的管理,以防止企业逃避银行债务。经办行也应从银行利益出发维护自己的债权,减少因地方保护主义的影响所带来的资产损失,从源头上遏止抵贷资产的风险。

(二)严格抵贷资产的入账审批程序,把好抵贷资产的入口关。对新增抵贷资产坚持“严进宽出”原则,在收取时严格执行偿债物选择原则,加大考核力度,防止抵贷资产大量沉淀的现象,健立和完善处置变现激励机制,拓宽处置渠道,加大处置力度,以化解潜在风险。

(三)银行要加大贷款“三查”力度,严格监督企业的生产经营状况和财务变动情况,防止企业经营状况恶化或转移资产,最大限度地维护银行债权。

(四)对于存量抵贷资产的处置应适当放权,采取灵活措施使抵贷资产尽快处置变现,以减少信贷资产的损失。在损失列支渠道方面,建议允许经办行依据自身的财务承受能力自主选择消化方法。同时,尽快建立“抵债资产减值准备”制度,充分体现会计核算的谨慎性原则要求,使会计信息更能准确反映资产质量和财务状况。

就本质来说,金融债权出现各种风险、矛盾,很大程度上是银行业金融机构管理体制方面存在漏洞,员工责任心不强,且不具备相应的法律知识和处理能力。为此,由律师在银行业金融机构信贷管理、金融债权保护进程中提供全程的跟踪式法律服务,并代为处理金融债权事务是合作的双赢之举。

《中央企业负责人经营业绩考核办法》第三十八条

年度经营业绩考核和任期经营业绩考核等级分为A、B、C、D四个级别。A级企业根据考核得分,结合企业国际对标行业对标情况综合确定,数量从严控制。

第三十九条

国资委依据年度和任期经营业绩考核结果对企业负责人实施奖惩。经营业绩考核结果作为企业负责人薪酬分配的主要依据和职务任免的重要依据。

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