由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

一、建设工程管理类有哪些职位

建设工程管理类有以下职位：项目管理（施工员-总工-项目经理），技术负责人，监理（监理员-专业监理工程师-总监理工程师），甲方（现场代表），还有，造价，审计，设计等等。建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识。掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才。

二、事业单位编制归谁管

事业单位编制归人事局管，其负责全县党政机关、事业单位的机构编制管理工作，审核机构设置和人员编制调整。事业单位升迁是由组织部管，两个部门都管。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

三、工地项目部乱开罚款单是否违法

工地项目部乱开罚款单违法。

责令停业整顿、降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚，由颁发资质证书的机关决定。其他行政处罚，由建设行政主管部门或者有关部门依照法律和国务院规定的职权范围决定。

工程项目部工作内容：

1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；

2、组织实施招投标，协助签定施工合同；

3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；

4、制定并实施工程部管理制度。

项目经理职责：

1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；

2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标；

3、主持编制项目管理实施规划；

4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作；

5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。