一、如何完善公司治理机制

1．建立科学合理的组织架构

组织架构是公司治理的基础，一个科学合理的组织架构能够确保公司内部权责明确、管理高效、决策科学。在设立组织架构时，需要考虑公司的业务特点、规模、发展战略等因素，合理设置董事会、监事会、管理层等机构，明确各自的职责和权限，形成相互制衡、相互协调的机制。

2．完善公司章程和规章制度

公司章程是公司治理的基本法规，规章制度是对公司治理的具体规定。要确保公司章程和规章制度明确、具体、完整，符合法律法规和监管要求，同时又要符合公司的实际情况和业务特点。通过完善公司章程和规章制度，规范公司的治理结构和行为，保护股东、员工和其他利益相关者的权益。

3．健全内部控制体系

内部控制体系是公司治理的重要环节，通过健全的内部控制体系可以有效地防范和化解风险等等。

二、公司治理基本原则如何

1．公司治理框架应保护股东权利；

2．应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利收到损害，他们应有机会得到有效补偿；

3．应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他们开展积极的合作；

4．应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息，包括财务状况、经营状况、所有权结构以及公司治理的状况；

5．董事会应确保对公司的战略指导、对经营层的有效控制，董事会对公司和股东负责。

三、公司治理结构有什么作用

1．如何保证投资者（股东）的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人（即管理者）所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策，侵犯了股东的利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东用脚表决的后果，会有损于企业的长期发展。公司治理结构正是要从制度上保证所有者（股东）的控制与利益。

2．企业内各利益集团的关系协调。这包括对经理层与其他员工的激励，以及对高层管理者的制约。这个问题的解决有助于处理企业各集团的利益关系，又可以避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。这就是公司的基本层。

3．提高企业自身抗风险能力。随着企业的发展不断加速，企业规模不断扩大，企业中股东与企业的利益关系、企业内各利益集团的关系、企业与其他企业关系以及企业与政府的关系将越来越复杂，发展风险增加，尤其是法律风险。合理的公司治理结构，能有效的缓解各利益关系的冲突，增强企业自身的抗风险能力。