这些设施对今天的城市生活至关重要。对于这些配套设施来说，衡量的主要因素不是开发商的承诺，而是房地产规模、区位、小区入口、交通状况等客观因素，因为这些设施是有利可图的，而相关机构在启动时主要考虑客观条件。

例如，超市的选址将考虑地理位置、人口密度、居民收入、交通、消费水平和租金。根据相关规定，邮政局在居民区配备了7000多人，1万多户（3万人）。银行的设立会考虑更多的因素，一般不会在各区设立分行，而是会考虑周边条件来选址。因此，购买这些有利可图的配套设施的购房者可以根据这些客观因素来判断，也就是说，有了这些因素，开发商即使没有承诺，也会有这些配套设施。总之，如果社区的基本条件好，其他生活设施也会好。如果基础条件不好，其他方面就难以保证。教育设施对现代家庭越来越重要。近年来，越来越多的人在房地产销售中打教育牌。具体做法是：开发商与周边学校签订协议，让购房者的子女可以学习或有一定优惠条件的学习。采取所谓的“名楼+名校”模式；联合教育，开发商与学校在社区共同建设分校；开发商自办学校，教师与学校合作等。对于教育设施，购房者的考虑应该是：

（1）周边的公共教育系统；

（2）距离和交通条件；

（3）开发商承诺的教育设施和相关优惠条件的可行性，以及是否得到开发商的认可教育行政部门；

（4）周围是否有可更换的教育设施。医疗设施对老年人很重要。但目前社区在医疗设施建设方面还很薄弱，大部分房地产商不会单独建设这一设施。事实上，这并不取决于开发商，而是取决于国家医疗体系。在英美，社区医疗设施建设是国家医疗体系的重要组成部分。我国目前的医疗资源配置还达不到这一水平。因此，开发商在这方面是不能指望的。购房者应主要考虑周边公共医疗体系和交通状况。如果社区有基本医疗设施，基本可以满足需要。文化体育设施主要包括开放设施和收费设施，以会所为主。现在一般小区都会有免费开放的体育健身设施，这方面的主要问题是日常维护，这与物业管理有很大关系。俱乐部有更多的问题。近年来，俱乐部建设在房地产市场中的地位越来越重要，但由此引发的问题也越来越突出，主要集中在以下几个方面：（1）俱乐部产权界定近年来非常突出。北京、深圳等城市存在大规模集体诉讼，处理结果也很不一致。目前，众说纷纭。相比较而言，经营性意见是：如果业主共享了俱乐部面积，那么俱乐部的产权应该属于所有业主。如果共享区域没有会所面积，开发商可以出具会所建筑面积的独立产权证，开发商就拥有会所的产权。因此，我们只能确定在买房时，一定要与开发商明确分摊面积的具体含义。如果俱乐部包括共享区域，那么产权问题更容易被定义为所有业主的共同财产。因此，所有业主都可以委托业主委员会行使产权，从而保护业主的利益。当俱乐部为全体业主所有时，俱乐部的经营应由全体业主决定。但在实践中，俱乐部的运营一般由物业公司负责，物业公司一般与开发商有一定的关系，这是由合同来确定的。但抛开所有这些关系不谈，俱乐部的长期可持续经营必须依靠盈利模式来支撑，因此长期免费享受是不可能的，这是买家应该意识到的。其次，俱乐部的运作与社区的整体消费能力有关。当社会消费能力差异很大时，就容易产生矛盾。因此，在考虑社区俱乐部的时候，应该与居民对社区的定位相联系，可以是宽泛的。也就是说，在选择楼盘时，尽量选择居民定位更符合自己情况的楼盘。如果条件相似，很容易和谐相处，达成共识。有了这个共识，一些公共设施能建好管理也能对物业公司起到更好的作用。