（1）管理费用的审计目标一般包括：确定损益表中记录的管理费用是否已经发生，是否与被审计单位有关；确定应当记录的管理费用是否已经全部记录；确定与被审计单位有关的金额和其他数据管理费用是否已经妥善记录；确定管理费用的审计目标包括：确定损益表中记录的管理费用是否已经发生，是否与被审计单位有关；确定应当记录的管理费用是否已经全部记录；决定与管理费用有关的金额和其他数据是否已妥善记录；决定管理费用是否已在正确的会计期间内记录；决定管理费用是否已在适当的账户内记录；确定管理费用是否按照企业会计准则的规定在财务报表中适当列报。（2）行政费用的实质程序：1。取得或编制行政费用明细表，核对增加内容是否正确，与报表总数、总账、明细账是否一致。

2。检查管理费用明细项目的设置是否符合规定的核算内容和范围。结合成本费用审计，检查费用分类是否存在错误。如有，应报被审计单位调整。管理费用分析：

（1）计算分析管理费用中各项金额及其占费用总额的比例，比较分析本期和上期管理费用的主要明细，判断其变动的合理性；

（2）比较管理费用的实际发生额和预算发生额；

（3）比较本期各月的管理费用，找出项目发生重大波动和异常的原因，检查费用是否符合规定，计算是否正确，原始凭证是否合法，会计处理是否正确，必要时进行适当处理。

4。将管理费用中的职工薪酬、无形资产摊销、长期待摊费用摊销等项目与相关账目核对，分析其核对关系的合理性，并作相应记录。（1）公司的费用（包括行政部门的职工薪酬、材料消耗、低值易耗品摊销、办公费、差旅费等）是在经营管理中发生的还是应由公司统一承担。检查相关费用报销的内部管理办法，是否有合法的原始文件支持。

（2）董事会费（包括董事津贴、会议费、差旅费等），检查董事会和股东大会的有关决议，检查费用是否在合规范围内。（三）业务招待费支出是否合理，超过规定限额的，在计算应纳税所得额时予以调整。

（4）差旅费是否符合企业支出标准和报销程序；

（5）中介代理费和咨询费（含咨询费），检查费用是否按合同支付，是否有诉讼和赔偿费用，并注意是否存在或有损失；

（6）检查诉讼费用和或有事项的审计情况，检查所涉及的相关重大诉讼事项是否已在附注中披露，需要更加关注诉讼情况，判断是否存在或有负债，或者存在已发生但未记录的事件。（七）无形资产的摊销金额和筹建期间发生的开办费核算是否符合要求，筹建期间发生的开办费（包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费等）是否符合要求，登记费和借款费用（不计入固定资产成本）直接计入管理费用；

（8）向外商投资机构支付的特许权使用费是否超过规定限额，必要时应提出纳税调整建议；

（9）管理费是否移交给母公司或其他关联方有法律文件和证明文件；

（10）审核本期发生的矿产资源补偿费、房产税、土地使用税、印花税等税费是否正确。

（11）关注被审计单位行政部门固定资产修理费数额较大的原因；

（12）检查库存现金、存货等流动资产盘盈盘亏的处理是否符合规定；

（13）检查当期车船使用税、印花税等税种是否正确；

（14）特殊行业检查排污费等环保费用是否合理。

（15）检查大额支出、不平衡支出、可疑支出的内容、审批程序、权限是否符合规定；

（16）注意管理费用支出内容是否存在异常支出。在资产负债表日前后提取一定数量的凭证进行截止检验，对重大跨期项目进行必要的调整。