现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成:工资、绩效、奖金(年终奖金与特殊专项奖金)与福利(法定福利与企业补充福利)。
1、企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。
2、岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配,没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。
绩效奖金,也称一次性奖金,绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励,即企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
绩效奖金缺点
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。
2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,组织的绩效反而降低的情况,这时候这种方法就失去了价值。例如,销售员为了达成交易,可能会对客户做出很多免费服务承诺,公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如,保险公司的业务员,为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后,有可能会要求退保,同时,保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益,可能会给病人开高额药方,做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨,同时也会损害医院的形象。
4.在行政事业单位中,绩效工资是由单位领导发放,而还会使单位领导的权力更大,从而很可能导致单位领导更为严重的腐败行为。
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承诺是指受要约人同意接受要约的全部条件以缔结合同的意思表示。承诺应当具备以下条件: (1)承诺必须由受要约人作出; (2)承诺须向要约人作出; (3)承诺的内容须与要约保持一致; (4)承诺必须在要约的有效期内作出。... 更多>
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绩效奖是底薪吗河北在线咨询 2022-03-03劳动者和用人单位建立劳动关系,绩效奖通常不属于底薪一部分,绩效奖金通常需要根据劳动者的绩效指标的完成情况和绩效考核的评审决定绩效奖金的发放。按照《劳动合同法》的规定,劳动者的工资不得低于当地的最低工资。《劳动合同法》第十八条劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没
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季度绩效和年度绩效是奖金吗上海在线咨询 2024-10-03绩效薪酬并不属于奖金范畴之内。绩效薪酬乃是实现根据员工绩效的精准评估为基础,使得薪资与评估结果紧密关联的薪酬制度;而奖金,则是劳动者因付出额外的劳动所应获得的补偿报酬,是实现按照劳动力分配原则的一种辅助方式。绩效薪酬是建立在对职位核心职能的绩效考核结果之上的,而奖金则更强调的是员工的特殊贡献以及团队协作效果的发挥。