成本报告用于评估成本计划的实施结果。产品成本作为反映企业生产经营状况的综合指标，是衡量企业管理水平的重要指标。编制成本报表对于企业内部管理的意义，对于加强成本管理，提高经济效益具有重要作用。产品成本是反映企业生产经营各方面质量的综合指标。也就是说，供销各个环节的经营管理水平最终直接和间接地反映在产品成本上。通过成本报表数据，及时发现生产、技术、质量、管理等方面的成绩和问题。2对各成本环节的成本管理绩效进行评价和考核；

利用成本报告提供的信息，通过对相关指标的计算和比较，明确相关部门和人员在实施成本计划和费用预算过程中取得的成绩和差距，总结工作经验教训，奖励先进，鞭策落后，调动广大职工的积极性，全面完成和超额完成企业成本计划和预算，努力工作。成本数据可用于成本分析；

通过对成本报表数据的分析，可以揭示成本差异对产品成本升降的影响，找出差异产生的原因和责任，从而有针对性地采取措施，重点解决异常的、对成本有重要影响的关键差异，有利于加强日常成本的控制和管理，实现正确的目标。成本报告是制定成本计划的依据。企业要制定成本计划，必须明确成本计划的目标。本目标是根据报告年度产品成本的实际水平，结合报告年度成本计划的实施情况，考虑计划年度可能发生变化的有利和不利因素，制定新的年度成本计划。因此，本期成本报表提供的信息是制定下一步成本计划的重要参考。同时，管理部门还根据成本报表数据对未来的成本进行预测，为企业做出正确的经营决策，加强成本控制和管理提供必要的依据。根据管理要求，可按月、季、年编制成本报表。但是，对于内部管理的特殊需要，也可以按天、十天、周、甚至轮班编制上报。目的是满足日常、临时、特殊任务的需要，使成本报表资料及时服务于生产经营全过程。

2。外部成本报告是指企业向上级主管部门、合资企业主管单位等外部单位提交的成本报告。在市场经济中，成本报告一般被认为是企业内部管理的报告。为了保守秘密，根据公约，它不向公众公布。但是，在我国的国有企业和国有合资企业中，由于管理的需要，目前或相当长的一段时间内，有必要对这些企业的主管部门负责和信任。主管部门负责对成本进行监督和控制，了解目标成本完成情况，对行业进行分析比较，为成本预测和成本决策提供依据。投资者需要了解企业的经营状况和效益，并要求企业提供成本信息。其实，这也是一种内部报告范围的扩大。内部成本报告是指为企业内部经营管理需要而编制的各种报告。报表的内容、类型、格式、编制方法和程序、编制时间和报送对象由企业根据自身生产经营管理需要确定。成本报告就是其中之一。其目的是让企业领导和员工了解日常成本计划和预算的执行情况，调动大家的积极性，控制费用的发生，为提高经济效益服务。同时，为企业领导者和投资者提供成本信息，以便决策和采取有效措施不断降低成本。

4。反映费用的报表

反映费用的报表包括生产费用明细表、营业费用明细表、管理费用明细表等，通过它们可以了解一定时期内费用的总额和构成，了解支出的合理性和支出变化趋势，有助于企业和主管部门正确制定支出预算，控制支出，考核支出指标的合理性，明确相关部门和人员的经济责任，防止随意扩大支出范围。反映成本情况的报表包括产品生产成本表或产品生产成本和销售成本表、主要产品生产成本表、责任成本表、质量成本表，这类报告的重点是揭示生产某种类型和数量的产品的成本是否达到预定的目标。通过分析比较，找出差距，找出薄弱环节，进一步采取有效措施，挖掘内部降低成本的潜力，提供有效信息。成本报告的特点从本质上讲，成本报告是内部成本管理的报告。企业内部成本报告的主要特点是：

1。编制报告的目的主要是为内部业务服务；

原计划经济下的成本报告与新制度下的成本报告在编制报告的对象和目的上存在差异。在计划经济模式下，成本报表与其他财务报表相同，主要针对上级。在市场经济模式下，成本报告主要服务于企业内部管理，满足了企业管理者和成本负责人对成本信息的需求。有利于动态成本的观察、分析和评估，有利于控制计划成本目标的实现和预测工作。

2。内部成本报告内容灵活；

外部报告内容由国家统一，强调完整性。内部成本报告主要关注成本管理中需要体现的内容。它没有规定统一的内容和范围，也没有强调成本报告内容的完整性。它往往从管理的角度关注某一问题或某一方面，揭示差异，找出原因，区分责任。因此，内部成本报告的成本指标可以多样化，以满足不同用户和不同管理目的对成本信息的需求，使内部成本报告真正服务于企业成本管理。

3。内部成本报告的格式和内容应当一致；

外部成本报告的格式和内容相同，由国家统一规定，企业不得随意变更。内部成本报告的格式可以根据反映的具体内容进行设计。不同的内容可以有不同的格式，相同的内容在不同的时期可以有不同的格式。总之，只要有利于服务企业成本管理，就可以制定不同的报表格式进行反映和服务。

4。内部成本报表不定期编制；

外部报表一般定期编制和报送，必须在一定期限内报送。内部成本报告主要为企业内部成本管理服务。因此，可以根据内部管理的需要，及时、不定期地编制内部成本报告，使成本报告及时反映和反馈成本信息，揭示存在的问题，督促有关部门和人员及时采取措施改进工作，提高服务效率，控制费用的发生，达到节约的目的。按生产经营组织制度报送内部成本报告。

外部语句通常根据时间进行编译和报告。目前主要向财政、银行和主管部门报送。内部成本报告按企业生产经营组织体系逐级上报，或在权责范围内下达解决具体问题，使相关部门和成本负责人及时掌握成本计划目标的实施情况，揭示差异，找出原因和责任，评价内部环节和人员的绩效