债务危机是无力还债或必须延期还债的现象，具体为在国际借贷领域中大量负债，超过了借款者自身的清偿能力。20世纪80年代发展中国家受到债务严重困扰的局面。衡量一个国家外债清偿能力有多个指标，其中最主要的是外债清偿率指标，即一个国家在一年中外债的还本付息额占当年或上一年出口收汇额的比率。

企业自我“体检”预防债务危机

企业遭遇经营困境，体检中有哪些指标影响企业拯救几率？在化解债务危机中，企业应该注重哪些战略战术？近日，中国中小企业协会副会长周德文来泉，与部分泉州民企负责人交流沟通企业债务危机的解救方法。

组合拳解决债务危机

企业遭遇经营困境，我认为企业体检中有一些指标可供老板们参考。在与部分泉州企业家沟通交流后，周德文说，如何检测企业所处的阶段，是泉州企业家关心的话题。周德文认为，比如企业有大量贷款，扩大主营业务规模或开展主营业务以外的投资，拥有庞大的资产，如果开始出现经营方面的困境和资金流问题，拯救几率在90％以上；出现资产缩水，民间借贷过多，担保链断裂银行抽贷，经营不善资不抵债，库存积压过多，流动资金匮乏和来源枯竭等情况，危机拯救几率在50％—90％之间；企业如果已经无法偿还借款本息，出现债主逼债、账户冻结、资产保全或司法起诉等问题，拯救几率只剩下40％—10％。

化解企业债务危机，有一整套战略流程。周德文介绍了化解债务危机的各个环节。从初级诊断了解识别企业潜在危机，诊断危机根源，评估演化趋势和后果，识别风险；开展尽职调查，摸清企业家底，规范财税管理，消除各种职务犯罪隐患。其他环节还包括化解法律风险、诉讼应对、设置企业防火墙、实施重组方案、重置经营战略、债务权买断和融资并购等。

时间换空间化解联保风险

周德文说，一旦出现互保联保危机，就有可能蔓延多家企业，影响整个供应链甚至产生跨行业影响。如果只是让银行去解决，这不符合市场经济规律，目前只能是政府制定政策，用时间来换空间。

目前，一些中小企业的确处于深度危机中，一方面因成本上升而利润微薄，另一方面又面临较大的资金链断裂危险。周德文认为，这其实也是积极调整产业结构的契机，以此淘汰劳动密集型和落后的产业，培育新兴产业。诸如高端装备、生物工程和物联网等新兴产业的利润都能达到20％左右，而部分传统产业的利润甚至低至3％。

最关键的还是要实现产业升级。以制鞋为例，国内企业面临利润摊薄问题，但意大利也遇到过这个问题，为什么没有出现大量企业倒闭呢？关键还是要在质量和品牌上下功夫，这可能就需要企业的兼并重组。周德文说，按照目前的经济环境，不需要那么多小微企业，合理的重组能让整个地区经济受益。

《企业破产法》第七十条

债务人或者债权人可以依照本法规定，直接向人民法院申请对债务人进行重整。债权人申请对债务人进行破产清算的，在人民法院受理破产申请后、宣告债务人破产前，债务人或者出资额占债务人注册资本十分之一以上的出资人，可以向人民法院申请重整。