一、公司并购收购有什么好处

公司并购收购的好处如下：

1．通过收购，企业规模得到扩大，能够形成规模效应。规模效应能够带来资源的充分利用，资源的充分整合，降低管理、原料、生产等各个环节的成本，从而降低总成本。

2．通过收购不同企业，可以针对不同的顾客或市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求；可能集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采用新技术；企业规模的扩大使得企业的融资相对容易等。

3．通过收购使企业规扩大的企业，伴随生产力的提高，销售网络的完善，市场份额将会有比较大的提高。从而确立企业在行业中的领导地位。

4．通过收购实现企业的规模扩大，成为原料的主要客户，能够大大增强企业的谈判能力，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。同时，高效的管理，人力资源的充分利用和企业的知名度提升都有助于企业降低劳动力成本，从而提高企业的整体竞争力。

5．收购活动收购的不仅是企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些都有助于企业整体竞争力的根本提高，对公司发展战略的实现有很大帮助。

二、企业并购流程是怎样的过程

企业并购流程是如下的过程：

1．企业先是通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。

2．然后进行定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。

3．再然后根据企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通。

4．紧接着与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式。

5．最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。

三、企业并购后责任如何划分

关于企业收购后有无连带责任，收购有多种形式。如果是公司入股成为普通合伙人的话，公司以其资产为限承担无限连带责任；如果是将合伙企业注销后并入新公司的话，原合伙企业的合伙人对债务承担无限责任。