1、工程项目预审计主要是对工程项目前期准备工作和施工管理的内部控制制度进行审计。尽快发现管理中的矛盾和薄弱环节，采取预防措施，为后续工程建设打下坚实的基础。首先，检查工程合同：工程合同是否已签订，双方是否具有法人资格和相应的履约能力，内容是否合规、完整，权责利益划分是否明确。分包的，还应审查工程分包合同。2审查项目施工准备：施工组织设计是否先进，现场施工队伍和机械设备配置是否满足需要，指挥部的设置、定员、人员素质是否满足管理要求，实现精益化，高效合理的结构。项目预算编制审查：项目成本预算、费用预算、资金预算是否编制完毕，编制依据是否充分，内容是否齐全，预算定额是否合理。
4。内部控制体系建立情况审查：是否建立了项目预算管理、合同管理、薪酬管理、成本管理、设备材料管理、安全质量管理、财务管理、分包项目管理等一系列管理制度，制度是否完善和严格。第二，施工过程审计，或中期审计，主要侧重于成本效益。通过对工程的监理，可以及时发现和纠正施工管理中存在的问题，及时堵塞漏洞，降低成本，提高效率。项目成本管理评审：通过对人工成本、材料成本、机械使用成本、其他直接成本和间接成本的评审，找出薄弱环节，提出对策和建议。
（1）人工成本审核：检查工时统计数据是否真实、准确，人工成本是否按劳动定额计算，工资、奖金是否与效率、劳动生产率挂钩，是否有更多未按规定发放的工资、奖金，是否有其他违反规定列入人工成本的费用，从而增加人工成本的超支。（2）材料成本评审：材料成本是工程成本的主要组成部分。如果材料支出得到控制，成本就得到有效控制。检查材料、材料消耗是否按定额控制，材料是否按定额发放，材料实际消耗与预算定额的差额是否合理，材料的采购、管理、消耗程序是否齐全，是否有损耗，是否清点剩余材料，是否按规定分摊材料差价和周转材料。
-
法律对工程项目审计是如何规定的
124人看过
-
法律对工程项目审计是如何规定的
207人看过
-
工程项目审计程序
412人看过
-
工程项目的前期审计
279人看过
-
工程项目超工期法律如何处罚
338人看过
-
工程项目审计收费标准
80人看过
-
合同内容作者：安徽省审…2010-11-415:36:15来源：安徽省审计厅前段时间对工程项目进行审计时，在审计中发现工程签证多。由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，以致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐蔽工程。所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承建商就需要调整或补充的事项，在协商一致的情况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。许多工程项目通过签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。总之，在进行工程项目审计时应注意以下问题：1、注意招投标是否合规建设项目招投标情况审计是审计的源头，只要从源头开始规范，才能有利于公司施工及管理。工程项目招投标审计的内容主要有：①审查工程项目招投标程序是否按规定、是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。②审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的2023-04-24474人看过 -
审计机关第一条为了加强审计项目计划管理，保障审计工作科学、有序和高效运行，根据《中华人民共和国审计法》第三十七条的规定，制定本规定。第二条本规定所称审计项目计划，是指审计机关每年对审计项目和专项审计调查项目作出的统一安排。审计项目计划由文字说明和表格两部分表述。文字说明的内容包括：上年度审计项目计划完成情况，本年度计划编制依据、主要任务指标和完成计划的主要措施。表格的内容包括：各项计划任务指标、责任单位、完成时间等。审计项目计划一般包含上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目等。第三条审计机关编制审计项目计划，按照计划确定的审计事项实施审计监督。第四条本规定所称审计项目计划管理，是指审计机关编制、协调和调整审计项目计划，报告、检查和考核审计项目计划执行情况等。第五条审计项目计划管理实行统一领导，分级负责制。审计署负责管理审计署统一组织的审计项目计划和署本级审计项目计划，指导全2023-04-24304人看过 -
审计风险(一)、必须设立几个互相牵制的岗位，对整个基本建设项目进行全过程的监督1、工程监理的监督。工程监理是一个专业性的行业，其职责是对整个工程从立项到完工，利用其专业技术进行全过程的监督、检查。由于监理的独立性、公正性和专业性，为建设部门更好地完成建设工程项目提供了保障。在工程项目投资较大，技术性较复杂的情况下，我们都提倡进行工程监理。工程监理应该从工程立项开始，包括图纸的汇审、材料的选定、合同的修改和实施、施工过程的监督、结算的审核等。2、建设单位现场代表的监督。为协调好建设单位和施工单位的关系，建设单位需委派一名熟悉施工专业知识和预(结)算技术的人员(甲方代表)进行现场监督和管理。甲方代表监督施工合同的执行，及时协助监理处理日常事务、向建设单位领导汇报工作，对监理的签证进行现场监督，并且现场搜集资料，为日后的结算打下基础。甲方代表对单位基建主管部门领导负责，定期向主管部门领导汇报工作，所作出2023-04-30482人看过 -
工程发包建设工程项目审计存在的问题(一)管理体制不明确建设工程实施一般由决策、设计、招标投标、施工、工程竣工结算和决算及评估等阶段组成，是一个系统工程，应进行系统地监督和管理。我国现行建设工程项目管理体制名为"三位一体",实际上存在着各自为政，互不配合，权责不清等问题，形成施工、监理、造价、管理、审计等环节相互脱节，内在有机联系紊乱，严重违背工程建设的内在规律，致使一些项目出现随意增加建设内容，提高建设标准，扩大建设规模等问题。另外，一些地方政府官员为追求政绩，以行政权力决定工程项目建设，形成了"首长工程"和"条子工程".这些建设工程项目未经充分的可行性分析研究，有的甚至未落实资金，具有极大的随意性和盲目性，造成项目投资的严重损失浪费。所有这些现象都反映了我国现行建设工程项目决策和管理体制缺乏"刚性",存在着严重的制度性缺失。(二)招标形式形同虚设建设工程招投标本是我国建设领域的一项重大改革，目的2023-05-01420人看过
-
原始证据购房前须审查开发商的《国有土地使用证》、《国有土地出让合同》、《建设用地规划许可证》、《建设工程开工证》、《建设工程规划许可证》、《商品房销售许可证》。如何审验?(注：根据获取方式，证据分原始证据与传来证据两种。由于复印件非原始证据，涂改伪造不易发现，司法实践中不能单独作为证据使用，应要求审验原件)《商品房销售许可证》审验范围包括发证机关、期限、土地使用面积等。发证机关应是县级以上人民政府房产主管部门，土地使用面积应与《国有土地使用证》所列土地使用面积一致。若只有部分楼层在销售范围内，表明开发商只交纳了部分土地出让金，因此只取得了部分土地使用权。《国有土地使用证》应注意审验发证机关、土地取得方式、土地面积、地块位置、记载事项、土地用途、土地使用年限等。发证机关在北京地区应为北京市国土资源与房屋管理局;土地取得应为出让方式，划拨取得的不能作为商品房土地使用权交易;土地面积、地块位置应与附图相2023-05-01132人看过 -
审计机关发文单位：审计署文号：审综发[1996]368号发布日期：1996-12-17执行日期：1996-12-17失效日期：2003-9-18第一条为了加强审计项目计划管理，保障审计工作科学、有序和高效运行，根据《中华人民共和国审计法》第三十七条的规定，制定本规定。第二条本规定所称审计项目计划，是指审计机关每年对审计项目和专项审计调查项目作出的统一安排。审计项目计划由文字说明和表格两部分表述。文字说明的内容包括：上年度审计项目计划完成情况，本年度计划编制依据、主要任务指标和完成计划的主要措施。表格的内容包括：各项计划任务指标、责任单位、完成时间等。审计项目计划一般包含上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目等。第三条审计机关编制审计项目计划，按照计划确定的审计事项实施审计监督。第四条本规定所称审计项目计划管理，是指审计机关编制、协调和调整审计项目计划，报告、检查和考核审计项2023-04-24219人看过
工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质条件的承包单位的行为，发包后，总承包人并不退出承包关系，而是与承包人就承包人完成的工作向发包人承担连带责任。... 更多>
-
2024-01-05 -
2024-01-05 -
2024-01-05 -
2023-11-20 -
2023-10-24
-
如何顺利通过政府项目审计和专项审计山西在线咨询 2022-10-30保证项目所有资料信息真实、一致，保证财务和各业务之间的信息真实、一致，保证账与账之间、账与实物之间在各时点保持一致，保证有关项目的会议记录及有关制度符合国家的法律法规及上级的要求，保证项目各流程按照制度规定履行，保证各部门职责清晰并符合内控要求 -
审计机关国家建设项目审计准则第23条规定如何?福建在线咨询 2022-09-22对财政性资金投入较大或者关系国计民生的国家建设项目，审计机关可以对其前期准备、建设实施、竣工投产的全过程进行跟踪审计。 -
建设项目审计处理暂行规定第9条规定如何?辽宁在线咨询 2022-09-05违反技术改造主管部门有关规定，改变技术改造项目内容搞基本建设的，应按国家有关规定缴纳各种税费，并按有关程序重新报批；在技术改造项目中将建设成本挤列生产成本，造成各种税费漏缴的，应予以补缴。 -
该如何检查项目审计过程的有效性?黑龙江在线咨询 2022-10-29笼统的说就是对内部控制制度各个环节有效性的检查，首先是否建立必要的内控制度，或者是否健全、完善，其次是否得到有效执行，也就是所谓有效性，比如，材料采购的内控制度，一般会包括生产部门是否根据生产进度和库存情况提供采购计划；采购部门进行询价；确定供应商；签订合同；质量的检验；入库制度的落实等，每个环节不能存在漏洞，这就体现了有效性，如果哪个环节有漏洞就是有效性存在问题，需要改进完善。 -
水利建设工程监理工程项目法律法规贵州在线咨询 2022-09-12评标标准包括投标人的业绩和资信、项目总监理工程师的素质和能力、资源配置、监理大纲以及投标报价等五个方面。其重要程度宜分别赋予20%、25%、25%、20%、10%的权重，也可根据项目具体情况确定。
