一、煤矿工程质量管理

1、提高人员综合素质

目前我国现阶段煤矿事业中存在的一个极大的问题是煤矿工作人员素质不高。基层的煤矿开发工作人员的学习程度有限。而21世纪的竞争归根结底是人才的竞争，提高煤矿施工人员的专业性至关重要。为了解决这个问题，对于我国在煤矿工程管控的改进，首先应该从建立良好的人才培养机制入手，这样才能够给我国煤矿行业的发展积极地提供人才，并且提高整个煤矿行业中人才的综合素质，充分发挥专业人才在本行业发展中的重要作用。我认为企业应该对人才培训加大力度，为员工创造更多的机会，定期组织员工学习安全自救常识和发生安全事故的解决方法，让他们有机会接触到更高端的先进科技以及先进的思想。对所有人员进行思想上的教育，提高他们对施工质量管控的认识，提高专业素质和整体水平。

2、建立科学化的管控体系

我国煤矿事业管控缺乏科学性，煤矿单位应增加对现代化信息网络技术的使用。因为近些年，随着信息化水平的日益提高，几乎各行业都将信息化、科学作为企业管理的关键措施。虽然我国目前煤矿工程依然依靠传统的人力劳动，以煤矿的传统属性为基础，但是我们不能忽视现代化科学技术对煤矿事业可持续发展的重要性。煤矿工程施工中的质量管控也要遵循系统性的原则，只有系统地利用现代化的科学技术才有可能提高煤矿工程的施工质量。所以建立科学化的管控体系对施工质量的保证有很大作用。管控体系应该控制煤矿工程的施工现场并且监督煤矿工程的质量。在煤矿工程实施之前，要合理安排资金，做好成本控制，在保证质量的前提下尽量节约施工成本，使资金得到最大的利用。

3、机器设备及材料的管控

在任一个工程中，都离不开机器设备和材料的使用，它们不仅对资金使用的合理与否产生很大影响，而且对工程质量的好坏起着重大作用。1)对于设备的管控，选购时必须按照本次工程设计的选型来购买机器设备、设备的各参数要满足工程的需要、在保存和运输过程中要格外小心以防损害机器功能、要按机器设备的名称和型号以及数量的清单进行检查验收，在机器设备安装检验结果合格后还要试着进行运转检测。对于材料的管控，企业要杜绝不合格建材拉低工程质量，材料检验检测人员应认真负责，严格把关。

4、加强安全管控工作

做好工程进程管控中的安全管控工作，保证工程顺利完成。安全是煤矿施工过程中最需要保证的一项，企业要保证煤矿施工工作人员的人身安全和整个工程的安全，这是煤矿事业管控中安全管控的重要部分。要做好安全管控，就要做好安全教育生产的宣传活动，煤矿企业应该开展各种形式的有关安全生产的培训工作，以此提高煤矿施工人员的安全意识，把对工作人员的安全教育培训工作认真完成[6]。此外，还要定期对工程施工工作进行考察，这样可以及时发现、处理各种对企业员工生命健康和人身安全造成威胁的隐患，采取及时、正确的方法进行解决。