海外并购企业重组流程有哪些-法师兄

海外并购企业重组流程有哪些

来源：法律编辑整理时间： 2024-04-20 19:19:14 109 人看过

海外并购企业重组流程是：

1、确定并购战略。需要明确并购目的、确定并购路线等。

2、获取相关的企业信息，建立内部并购团队并寻找财务顾问。

3、进行对并购企业的初步调查，确定最终的并购目标。

4、与目标企业草签合作意向书，确定相关的内容。

5、进行资产评估及相关资料收集。

6、制订并购方案与重组方案。

7、并购谈判及签约，由并购工作组制订资产交接方案，并进行交接。

《公司法》第一百七十三条

公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

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1、被兼并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定；2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议；3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见；4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议；5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见；6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定；7、对涉及特殊行业的兼并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的兼并以及省属企业的兼并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批；涉及上市公司的兼并重组还应征求证券监管机构的意见；其他国有小型及国有控股小型企业兼并重组的审批由各市（地州）人民政府行政公署

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