1、解决方法：

应该通过贷款的方式来处理，即业务员还款或报销。

2。具体思路：

1。将押金挂在销售人员的贷款上，并在投标时支付押金制作员工贷款单。此时，定金将始终反映为员工未偿还的贷款，然后才公布竞价结果。

2。如果项目未能中标，应通过制作员工还款表收回投标保证金。

3。如果项目中标，

（1）在项目维护中创建一个新的中标项目。

（2）在[合同]中创建相应的合同，并输入“应付履约保证金”。

（3）最后，制作付款单，冲抵员工的贷款，并偿还当时支付的定金。第三，该方案的优点：

上述方法的责任可以分配给人。在中标结果公布前，公司可通过员工借条统计，找出每位业务员的未收定金。中标后，可以方便地冲抵报销。

4。具体操作：

1。支付竞价保证金时，可以将业务员的借款虚拟化，制作业务人员借款单（借款单金额=竞价保证金金额）

首先进行员工付款申请（借款单控制单），打开财务管理模块。

员工付款申请可以打开，用于多级审核。审核后可执行付款，生成员工借款单并保存。公司缴纳的投标保证金可以以员工贷款的形式录入软件，方便管理和核算。注意哪种投标保证金是有效的。

2。如果结果公布，而竞买未中标，则在退还押金后，会制作员工还款表，以便平衡账户。

3。如果项目中标，新建项目后，创建合同，打开项目管理界面，点击合同，在左侧选择新的项目名称，在右侧点击新建，弹出新建合同窗口。录入合同基本信息，填写合同履约保证金金额，保存。合同保存后，审核选择新合同，点击下方执行功能中的履约保证金，点击〖执行付款〗按钮，弹出付款单，选择付款方式，打开抵销员工借款、报销员工界面，选择业务员姓名，点击〖保存〗按钮。付款单保存后，投标保证金自动转为项目履约保证金，并扣除业务员贷款。

4。查询业务员借款情况，点击〖财务管理〗按钮，系统将弹出员工借款及还款单列表。借款及还款单据列表中有两个单据，一个是业务员借款，一个是报销单。如果这两份单据相互抵消，商务代表就没有债务了。还可以查询员工借款单统计，财务管理模块相关查询员工借款单统计。