施工企业项目管理的现状主要表现为责任成本考核和监督不到位、效率低下、施工企业内部组织形式多样等问题。面对这些问题,有必要加强内部经济合同管理,提出规避风险的对策。详情请阅读以下内容。目前,大部分尚未实施改革的国有老建筑企业还没有真正实施项目责任成本考核,也没有具体的经营性项目预算和成本分析。即使有成本分析,也是在过程中实施的,流于形式,当然效益好,积极性高。相反,它走自己的路,收益和成本是不匹配的,更不用说成本分析了。一些老的国有建筑企业通常是大企业、大机关,组织多、层次重叠,甚至有些企业不实际,于是为了当官而设了许多分公司和其他附属单位,造成效率低下;所属单位没有以创造利润为最终目标,实际上成为企业的负担,多层次的管理使管理难度加大,工作效率降低。(3)项目管理中的腐败现象在发展中国家和工业化国家普遍存在,并与经济增长并存。尤其是在施工企业,施工企业尤其是项目管理方面存在着诸多漏洞,如采购、分包、合同签订、债务支付、打通关系、晋升等。企业管理中的腐败现象严重影响了工程造价,造成了大量的浪费,暗箱操作,并通过筹建手段将公款省到了个人口袋。因此,贫富差距无法维持,潜在的亏损局面无法得到遏制。(四)人员结构不合理,人才流失严重目前,一些国有老建筑企业存在年龄结构不合理的问题。虽然近年来招收了不少大学生,但项目管理方面的高端人才相对匮乏。项目管理人才培养比较单一,不能充分利用人才,加上公司不再重视考核不够,人才流失严重。(五)工程造价紧张,资本诉讼风险大
由于合同签订随意,债务和债权居高不下,多年应收债务清欠难度很大,资本诉讼风险难以控制。近十年来,我国固定资产投资经历了高发展—扩张—建设规模压缩—解冻—再快速发展的过程。无论施工企业的任务是否完成,拖欠工程款的问题始终没有得到解决。
由于工程款拖欠,施工企业资金严重短缺,不得不向银行借款偿还高额利息。此外,承接重点工程,自东向西借建筑材料以满足工程进度,其结果是承担材料涨价风险,造成大量债务无法偿还。拖欠工程款形成了相互交织的“三角债”,追债耗费了建筑企业大量的人力、物力和精力,严重影响了建筑企业的生存和发展。一些国有老建筑企业多年来实行内部经济承包。虽然取得了一定的成绩,但在实施过程中,内部合同责任的落实却非常困难。究其原因,除了承包人的个人因素和客观条件外,企业的内部合同责任是“内部合同管理而非内部合同管理”,这是由于“有利可图”的合同机制不完善造成的。具体来说,激励和约束是不平等的。权利和责任是不平等的。
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借款指企业向银行等金融机构以及其他单位借入的资金,包括信用贷款、抵押贷款和信托贷款等。借款也可以指当事人向银行等金融机构以及其他单位和个人借入的资金,包括信用贷款、抵押贷款和信托贷款等。借款合同也是一般的民事合同,应当适用民事诉讼法律以及相... 更多>
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建设工程项目合同与风险管理是哪些呢?广西在线咨询 2022-07-26在对建筑工程项目合同风险防范的研究技术方案中,首先最重要的一项是对于以往研究文献的查阅。在确定论文的整体研究方案之前,要对于论文的课题研究方向进行分析,并确定初步的研究方案。同时,还要不断整理所查阅到的资料,对建筑工程项目合同的风险管理机制进行系统的研究,并根据实际情况进行建筑工程项目合同的理论的更新和补充,保持建筑工程项目合同风险防范的论文研究的可读性和实际质量。
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建筑业项目建设用地控制指标天津在线咨询 2021-10-28工业项目控制指标是核定工业项目土地规模的重要标准。工业项目建设用地必须同时满足以下五个指标: (一)工业项目投资强度控制指标应符合国家要求; (二)容积率控制指标应符合国家要求的容积率控制指标; (3)工业项目建筑系数不得低于30%; (四)工业项目所需的行政办公和生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅。 非生产性配套设施,如专家楼、宾馆、招待所
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制定水运工程建设项目承包管理办法海南在线咨询 2022-03-30在中华人民共和国境内依法必须进行的水运工程建设项目招标投标活动适用本办法。水运工程建设项目是指水运工程以及与水运工程建设有关的货物、服务。前款所称水运工程包括港口工程、航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、修造船水工建筑物等及其附属建筑物和设施的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等工程;货物是指构成水运工程不可分割的组成部分,且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等;服务是指为完成水运
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什么是项目控制?控制措施的含义及对建设工程项目控制的概念和目的北京在线咨询 2022-03-05控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是
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建设工程项目风险管理办法包括哪些内容湖南在线咨询 2022-08-04(1)工程项目的实现过程,是一个存在着很大不确定性的过程,因为这一过程是一个复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系与变数的过程。我们通常把工程项目立项、设计和施工的全过程中存在的不能预先确定的内部和外部的各类干扰因素,统称为工程项目风险。风险的“不能预先确定性”,就决定了风险是随机的。比如:工程项目风险产生的随机性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内造成损失的随机性等。若不加以控