1.如果与亏损合同相关的义务不需支付补偿即可撤销，那么企业一般就不存在现时义务，不应确认预计负债;反之，如果亏损合同的相关义务不可撤销，那么企业存在现实义务，同时若满足该义务很可能导致经济利益流出企业并且金额能够可靠计量的应确认预计负债。

2.待定合同变为亏损合同时，合同若存在标的资产，应当对标的资产进行减值测试并按照规定计提减值损失，如果预计亏损超过了该减值损失，应将超过部分确认为预计负债;当合同不存在标的资产时，亏损合同相关义务若满足预计负债的确认条件，则应确认为预计负债。

CAS13应用指南关于亏损合同的会计处理规定比较笼统，实务中的处理仍有值得探讨之处，主要为对无标的资产的亏损的会计处理。本文通过案例对其进行讨论。

例：甲公司与乙公司于2013年

8月签订不可撤销合同，甲公司向乙公司销售50件产品，合同价格每件100万元(不含税)。合同约定该批产品在2014年2月10日交货。至2013年末甲公司已经生产该产品40件，由于材料价格上涨，每件产品单位成本达到102万元，本合同已经成为亏损合同。预计其余未生产的10件产品的单位成本与已生产产品的单位成本相同。

第一，假设未生产的10件产品不履行合同，需要支付违约金30万元。

第二，假设未生产的10件产品不履行合同，需要支付违约金15万元。

1.对于第一种情况，按财政部会计资格评价中心编写的《中级会计实务》(2014)，甲公司2013年末对该合同的会计处理如下：

(1)有标的资产部分，确认资产减值损失：借：资产减值损失80;贷：存货跌价准备80。

(2)无标的资产部分，确认预计负债，计入营业外支出。履行合同发生的损失=10×(102-100)=20(万元)，不履行合同发生的损失=30(万元)。假设企业是理性的，决策时选择履行合同与支付违约金两者中损失较低者，本案例中选择继续生产产品交付给乙公司，故确认损失20万元：借：营业外支出20;贷：预计负债20。

(3)在产品完成生产后，将预计负债冲减库存商品：借：预计负债20;贷：库存商品20。

笔者认为，按上述方法进行会计处理有以下两方面不妥：

第一，对无标的资产计提的预计负债增加了营业外支出不合理。依据会计准则，“营业外支出”科目核算的是与企业日常生产经营活动无直接关系的各项支出。本案例中企业发生的无标的资产的损失是企业正常生产经营中有可能产生的，而非与企业日常生产经营活动无直接关系，所以把该损失计入营业外支出并不妥当。由于企业没能根据市场上对原材料供需情况的变化制定合理的产品销售价格区间，而是约定了固定的销售价格，这样做不能有效应对材料价格的突然增长所造成的损失，因此产生了亏损合同。这可以归结为企业管理层对合同内容的管理不当，属于管理层的责任，所以将对无标的资产计提的预计负债增加管理费用更合理。

第二，无标的资产部分的产品产出后冲减“库存商品”不合理。这样处理虽能冲减已生产产品的成本，但不能反映实际生产的产品数量，造成产品实际的减值损失无法确认，产品的真实价值不能如实反映，使得企业对该亏损合同的损失不能准确计量，最终造成会计信息失真。

笔者认为，当待执行合同变为亏损合同时，将无标的资产的未生产的10件产品确认为预计负债，当该部分产品在生产完成后进行资产减值损失的确认，这样处理如实反映了完工产品的实际价值，也符合资产减值会计处理的实质，从而保证了会计信息的真实性。

综上所述，笔者认为上述案例应做如下会计处理：

(1)有标的资产部分，确认资产减值损失。借：资产减值损失80;贷：存货跌价准备80。

(2)无标的资产部分，确认预计负债。借：管理费用20;贷：预计负债20。

(3)在产品完成生产后，将预计负债转入存货跌价准备。借：库存商品1020;贷：生产成本1020。借：预计负债20;贷：存货跌价准备20。

2.对于第二种情况：

(1)有标的资产部分，确认资产减值损失。借：资产减值损失80;贷：存货跌价准备80。

(2)无标的资产部分，确认预计负债。履行合同发生的损失=10×(102-100)=20(万元)，不履行合同发生的损失=15(万元)。

假设企业是理性的，决策时会选择支付违约金，故确认损失15万元。由于这15万元的损失是合同违约损失，属于与企业日常生产经营活动无直接关系的支出，故应将其计入营业外支出。借：营业外支出15;贷：预计负债15。如果企业基于双方贸易、合作伙伴等关系考虑，决定继续执行合同，则应确认损失20万元。这20万元损失属于企业正常生产经营中产生的，故应计入管理费用。借：管理费用20;贷：预计负债20。当产品完成生产后，将预计负债转入存货跌价准备。借：库存商品1020;贷：生产成本1020。借：预计负债20;贷：存货跌价准备20。