生产是产品实现过程，生产管理在企业中的地位和作用是：

1、生产管理企业重要的增值环节；

2、生产管理是为企业业务服务的，根据业务需求进行调整的，销售部门是内部客户；

3、生产管理是企业长久发展的基础和保证；

4、生产管理重点是安全、效率、成本和灵活性，这些方面的管理越好，企业发展越有底气和实力。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求，企业管理按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

企业的管理模式大同小异，但是都依赖于生产管理的正常进行，生产管理是企业管理的重要组成部分，是企业重要的增值环节，生产管理促进企业管理高效的运行，生产管理是企业管理的核心，可以扩大企业管理的作用。

浅谈安全生产管理中的执行力

安全生产管理是任何生产活动中一个必不可少的主要内容，它主要取决于两个主要因素，一个是施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以及作业环境不安全因素的安全控制，即人、物、环境控制。笔者认为，安全工作要做到万无一失、有效控制，主要体现在各级组织及安全管理人员对待安全工作的执行力上，其执行力的体现主要在以下几个方面：

1人和物的管理

在人的不安全行为和物的不安全状态中，人的管理是第一位的。自古至今，只要是人的问题处理好了，其他的问题就会迎刃而解，这样在安全管理上就需要建立全面细致的人员管理网络，比如讲各级安全机构及人员的配置，做到层层有人把关、层层有人监督，由上而下形成顺畅的执行通道，而作为安全生产的管理人员的执行规章制度的过程中就要信守诺言、说到做到、贵在诚信。如果在安全管理过程中弄虚作假、欺上瞒下、大事化小、小事化了，犯了错误就走门子、找关系、递条子，以逃脱处罚，导致工作的失误、失败。

2责任问题

勇于承担责任无论是在企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源、价值昂贵。我们在进行安全管理过程中的过失总结时，大部分人几乎一致性的在推卸责任，似乎全然没有自己的责任，这真是一种悲哀。社会和国家一样，都需要勇于承担责任的领袖和民众，而企业则需要勇于承担责任的员工，这方面的管理问题主要是责任不清，大锅饭。在这种状态下，按照明哲保身的国人惯例，肯定是能推则推，但是，如果我们把责任下放到人、下放到每一个角落，使单位职工的责任和利益挂钩，什么样的位置就应当承担什么样的责任和义务，什么时候该干什么和不该干什么，清清楚楚，也就是严格落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高职工的安全生产意识，促使他们主动排查、整改安全隐患，这样的话则执行力就会大不一样。

3环境控制

安全生产的环境不安全因素控制是一种细、实管理，“人莫不忽于细微，以致其大”事故的发生，往往都是由小到大、由量变到质变。成功者不积硅步何以致千里，千里之堤毁于蚁穴，即管理上必须从小处着手，其执行力应覆盖到细枝末梢，这就需要“细”和“实”。安全源于精细，事故出自随意。古人说，“明者见于末微、智者避危于无形”、“祸多藏于隐微、而发于人之所忽者也”，意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了；灾祸本来就大多藏于隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处，这话对于我们抓好安全生产具有非常重要的借鉴意义。近期四川泸州发生的天然气爆炸事故，事发9天前当地居民就闻到了刺鼻的天然气味，并报告了天然气站，但未被重视，最终造成爆炸，酿成惨剧。类似的教训还有很多，如果相关责任人能见微知著，提前排查出安全隐患，并及时消除，完全能够避免事故的发生。这就要求我们要努力提高员工的安全生产技能，对各种生产设备、每一个生产环节存在的安全隐患能够及时察觉并采取有效的措施予以排除，同时也需要企业加强对员工的安全技能培训，使他们真正掌握安全生产的理论知识和实践本领。

我们时常说人生苦短，然而一个缺乏安全意识、危机四伏、险象环生的生存环境，将会使本来短暂的人生变的更加渺茫，使生命变的更加脆弱。确保施工的安全进行，保证设备的正常运作，保证人身安全是我们安全管理人员的本职所在，这就是“安全生产，重于泰山”。当然，只要我们谨小慎微、防微杜渐，认真排查隐患、堵塞漏洞，加强安全自控能力，强化安全思想防御体系，远离违章，加强安全管理中的执行力，就会“避危于无形”。在两千多年前，希腊的古哲学家阿基米德就说过：“给我一个支点，我就可以撬动地球”，现在我们讲：有了一张上下同心的安全网、有了一种顺畅的执行力，就会换来生产的平安、职工的平安、社会的平安与发展。

《中华人民共和国企业法》第一百二十四条上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足三人的，应将该事项提交上市公司股东大会审议。

《中华人民共和国企业法》第十五条公司可以向其他企业投资；但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。

《中华人民共和国企业法》第十六条公司向其他企业投资或者为他人提供担保，依照公司章程的规定，由董事会或者股东会、股东大会决议；公司章程对投资或者担保的总额及单项投资或者担保的数额有限额规定的，不得超过规定的限额。

公司为公司股东或者实际控制人提供担保的，必须经股东会或者股东大会决议。

前款规定的股东或者受前款规定的实际控制人支配的股东，不得参加前款规定事项的表决。该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。