（1）细化商品流通企业显性物流成本核算，以正确核算商品流通企业显性物流成本，解决成本核算中存在的统计不完整、无法同期比较等问题，不利于管理和控制，商品流通企业应单独集中核算物流成本。具体思路如下：

1虽然会计制度没有单独设置物流成本科目，但可以在与显性物流成本相关的会计科目中设置三级或四级科目，汇总计算显性物流成本。例如在营业费用中，设置营业费用运输费用物流采购运输和物流销售运输，分别归集采购和销售环节的运输费用。按此方法，成本账中的物料包装费、装卸费、燃料费、物流人员费、仓储折旧费、仓储水电费等可分别归集核算。对于物流费用与其他不能单独收取的费用混合的，可以采用不同的方法确定分摊比例，如电话费、业务招待费、差旅费、办公费等。，按物流人员占全部人员的比例提取，计入物流成本细目；综合办公楼、兼职人员等公共设施费用分摊不清的，可按比例确定合理分摊金额占用资产使用面积和物流工作量，并汇总成物流各个环节的明细项目。除会计制度规定的会计报表外，增加了物流成本表。在每个会计期末，根据物流活动范围和成本明细，统计按上述方法收取的物流成本，编制物流成本表。为了便于分析和评价，确定了物流成本的比较分析指标。本文引入单位物流成本、单位销售收入物流成本率、物流成本利润率等指标作为比较参数，探讨物流成本效益比，寻求进一步降低企业物流成本的途径和方法。

在全面准确核算物流成本的基础上，通过物流成本表等会计报表计算上述指标，并采用比较分析法将计算结果与行业平均水平和先进水平进行比较，从而评价企业物流成本管理水平，分析影响物流成本的各种因素，加强企业物流成本的管理和控制。二是加强商品流通企业的隐性机会成本管理。隐性机会成本在商品流通企业会计核算中没有体现，但在物流成本管理决策中必须加以考虑。它是管理会计领域的一个成本概念。隐性机会成本主要是指企业物流系统运行过程中各系统组成部分之间的利益逆转现象。一个系统要素的收益与其他系统要素的收益相背离，导致整个系统的运行不能发挥最大的效果，不能达到最佳效益。合理的库存量应充分考虑库存资金成本来确定。存货资金占用成本=存货账面余额（存货占用企业自有资金）×行业基准收益率

存货账面余额应考虑计提存货跌价损失准备的金额。如果无法获得行业基准收益率，可以用一年期银行贷款利率或企业核定的收益率代替。在商品流通企业的经营过程中，根据取得的商品销售合同和订单，确定合理的商品供应量，然后根据需要供应的数量进行采购，计算存货占用资金的成本，对企业的采购、销售活动进行决策，降低因积压、降价、缺货造成损失的风险。期末对各期存货资金成本进行比较分析，确定资金成本与物流总成本之间的线性关系，从而优化组织采购和销售，加速企业资金周转，以最小的资金成本和物流成本获得最大的收益。提高运输决策的科学性，确定合理的运输方式。在商品流通企业的物流成本中，运输成本占很大比重。合理运输的实施无疑是减少浪费、提高效率的基础。因此，必须提高运输计划的科学性，在运输方式的选择、运输路线的优化、运输计划的编制、运输能力的配置等方面进行合理的考虑和安排。例如，在路径选择中，最短路径算法大多是基于距离的，而最短运输路径并不是最优选择。我们应该考虑便利的交通条件、道路条件、两地之间的距离和运输成本。因此，在选择理想的运输方式时，在平衡运输服务水平的前提下，按照成本最低的原则选择正确的运输路线和运输方式至关重要。三。加强物流管理信息化，减少信息滞后带来的机会损失。