物业管理:招投标程序与技巧浅谈
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-07 21:14:05 411 人看过

招标与投标,是有组织、有程序、规范化的市场交易行为,是商品、技术和劳务的买卖方法。

招标,是众多采购方式中最重要的一种。招标是业主选择最合理供货商、承建商或劳务提供者的一种手段,是实施资源最合理配置的前提,招标全过程是选择实质性响应标的过程,因而招标也是各方面利益比较、均衡的过程。

而投标,则是供货商、承建商或劳务提供者对招标的响应,是他们为了获得货物、工程或劳务合同而向业主发出的实盘。招投标本身就是一个追求双赢的过程,那么怎样才能达到理想的效果呢?以为,关键在于把握好招投标程序和技巧。

(一)招标文件

招投标的第一个程序就是编制招标文件,也就是编写标书。在这个环节,业主(招标人)最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。

在编制标书时要严肃认真、一丝不苟,对技术要求不能有特指,不能指定规格、品牌和型号等。否则就会造成不公平竞争,其结果必然会出现纠纷,引发投标商的质疑和投诉。同时也不能有霸王条款和歧视性条款。

(二)投标文件

和《中国政府采购网》、国家发展和改革委员会指定了《中国采购与招标网》发布招标公告等;同时也可以在其它媒体发布招标公告。

对于投标商来说,要及时准确地掌握招标信息,这是参加投标的前提。要广泛地关注有关媒体。由于邀请投标的范围是招标人确定的,投标商要获得邀请招标的信息相对来说比较困难,需要采用多种方法获取信息。

掌握这些方法,首先要从自身入手,增加本单位和产品的知名度,特别是应在本行业占有重要地位,有较高的市场占有率;二是与一些专职招标机构或采购频繁的实体(业主)建立较为密切的联系,使他们对你的产品有一些了解。

《招标投标法》规定:自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。在这段时间里,招标人可以对招标文件做出修改,投标商也可以对招标文件提出疑问和要求澄清。投标商在获得招标信息后,应在第一时间确定投标意向和购买招标文件。

我们知道,对于有些产品,随着时间的不同,价格有很大的变化,一般时间越晚价格越有利,所以,有经验的投标商往往较晚递交投标文件,采用较晚的市场报价,从而取得一定的优势;有的会在递交投标文件的前夕,根据竞争对手和投标现场的情况,最终确定投标报价和折扣率,现场填写商务方面的文件。

例如,投标文件规定保证金的金额为投标报价的2%,如果能够较晚地提交这个报价,那么一方面可以对自己的报价保密,另一方面可以针对获得的情况采取不同的报价策略;如果是采用外币报价,那么可以在提交投标文件截止之日的当天递交投标文件,[FS:PAGE]这样可以充分利用国际市场汇率的变化,选择最佳的投标报价。

由于《招标投标法》规定投标文件对招标文件提出的实质性要求和条件必须做出响应,投标商如果把握不准实质性和非实质性之间的界限,应不厌其烦地向招标人进行询问,而且最好以书面方式进行。

当自己的产品与某些实质性要求有一定差距时,需要在投标文件中的偏离表上做出详细的说明。如果偏差过大,无法完全响应时,应考虑放弃某一项产品的投标,以保证其他产品参与投标。

例如,在计算机的招投标中,往往需要对多种产品进行招投标,有的可能对招标文件分包售出。例如台式机为一包、笔记本电脑为另一包等。有的投标商生产的台式机比较符合要求,而笔记本电脑较差,不符合实质性响应的要求和条件,这时,该投标商就完全可以考虑舍弃笔记本电脑的投标,专心进行台式机的投标。

投标成功三要素:物美、价廉、服务优。

投标商中标与否,关键在信誉。而信誉往往体现在投标商的报价、供货和售后服务等方面。

前面提到了选择什么样的产品参加投标和采用怎样的投标报价问题。报价方面,投标商要遵守几个基本规则。主要是不能恶性竞价,即投标报价不能低于成本价。

《招标投标法》第33条规定:投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。但是如有特殊情况,应加以说明。

如某厂家在参加投标时,报价低于成本价,但是该厂家在投标文件上说明了原因,即所投产品是该厂家常年库存积压产品,所以降价处理。这样反而使其报价具有了较强的竞争优势而中标。

供货方面就是要求中标供应商一定要按照合同办事。这方面的教训也是有的,如以前有的中标供应商用64M代替128M的内存,形成了欺骗行为,从此失去了信誉。

相反有的供应商则从使用单位的角度考虑,指出高端配置可能过于奢侈,不能发挥最大效能,建议采用别的配置,这种负责的态度,就容易赢得好感和信任。

售后服务更是各供应商竞争的重要方面。好的供应商会在招标文件的服务实质性要求的基础上进一步提供好的服务,如提供周边设备、延长服务时间、增加相关服务等等。如果抱着皇帝女儿不愁嫁的态度,自恃其产品好,价格居高不下,没有互惠互利的诚意,更不想提供良好的售后服务,那最终只能是失败者。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月19日 09:47
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多业主相关文章
  • 浅谈物业企业的服务、经营与管理
    一、坚持不懈、诚实守信地做好客户服务工作首先,物业从业人员要摆正位置,调整心态,坚持不懈、诚实守信的为业主做好服务工作。物业管理的核心是服务,物业企业服务的对象是广大业主(业户)。物业公司只是受业主委托、完成物业管理行为的衍生物,即是业主进行管理活动、行使物业管理权所采取的一种手段或方式。所谓“摆正位置”,是指要正确区分“管理”和“服务”的含义。物业企业中的“管理”主要是针对“设备设施”和“公司人员”的管理。而对于业主,更多的应该是“服务”。我们与业主的关系是在国家条例法规和双方约定基础上的服务者与被服务者的关系,能否正确理解这两者的区别,将直接关系到对业主服务工作的好坏。如果从业人员时刻以“生审者”自居,以“管理者”的姿态和语气来处理与业主之间的问题的话,不仅无助于问题的解决,而且还会对公司的形象和声誉造成不利的影响。而所谓“调整心态”,主要是指从业人员在与业主面对面交流、沟通,现场解决
    2023-06-10
    168人看过
  • 浅谈审查工程预结算技巧
    内容介绍>>产生造价咨询报告质量责任的原因虽然因技术上的缺陷,造价咨询报告所确定的工程造价允许有&plsmn;5%的误差,但造价工程师在编制预结算过程因自己的过失或舞弊等行为,导致所出具的咨询审价报告出现了偏差,给客户或第三者造成损失,造价咨询机构仍有可能承担赔偿责任或法律责任。1、造价执业人员过失。造价执业人员一般都具有造价咨询方面的专业技能,并能为他人提供咨询服务,在执业过程中必须恪尽职守,谨惧负责,要求不能出现失误,一旦出现失误,就有可能承担赔偿责任。而这种失误从某种意义上说是客观存在的,无论执业编制人员如何小心谨慎,仍然存在发生过失的可能。如工作底稿中工程量计算错误,输入微机套定额时输入出错等过失,导致造价报告结果错误。2、造价执业人员舞弊。舞弊是一种故意的错误行为,以欺骗或坑害为目的,具有不良动机。如造价执业人员与有关人员串通,通过多计工程量、高套定额、高定材料价格、提高取费标准
    2023-06-08
    132人看过
  • 浅谈物业管理品质管理的方法与实施
    1.品质管理的基本方法(1)统一实行“压力传递型品质控制模式”严格执行三级检查,并通过监督、评价对本公司管理人员进行岗位考核。通过检查考核的形式将品质控制的压力由高层向下传递,以达到团队及岗位管理品质得到不断提升的目的。(2)日常品质检查工程、安全、消防、环境的基层主管人员确保每日有不少于一个小时的专门检查时间,对所属的工程、消防、安全管理工作及清洁分包方进行检查。营运部门的客户服务、多种经营、现场管理的主管须确保每日对所管领域进行检查。检查中存在的问题记录在《品质检查表》上,由责任人签字认可。涉及分包项目检查出的不合格及时反馈给供方,限时整改,重要问题须给对方出具整改通知单。2.每周品质检查(1)检查范围及要求由总经理或者副总经理每周组织对现场业务进行全面检查一次,对所属各级员工的制度执行情况、记录资料进行计划抽查。行政、财务部门每周一对上周本部门工作全面检查。(2)组织实施各部门实施检
    2023-06-10
    110人看过
  • 浅谈审计调查的谈话技巧
    审计谈话在审计调查中运用比较普遍,也是审计调查人员应该具备的基本技能。日审计调查中的谈话主要是与被审计单位相关人员的谈话,包括证人、被调查人、知情人或检举揭发人。谈话技巧的高低,运用是否得当,是检验审计调查人员实际工作能力的重要标志之一,学习和掌握谈话的方法,提高谈话水平,对于提高审计工作水平具有重要意义。获取谈话成功的方法和技巧:一、获取信息的方法技巧1、重复谈话。对较复杂的重大问题进行反复地提问,让被调查人反复陈述;如果他的陈述是假的,那么总会出现前后陈述矛盾,调查人员就从矛盾中获得了其编造的假内容,以及掌握他想掩盖什么问题等信息,达到获取信息的目的。2、利用矛盾。由于被调查人在违纪违规中的角色、地位不同,面对调查的作用不同,他们互相之间会存在矛盾,其陈述也难以完全一致,我们可以利用他们之间的矛盾,使其互相推诿、指责,查清所需要澄清的问题。3、容许编造谎言。在某种情况下,调查人员可允许
    2023-04-24
    84人看过
  • 浅谈物业投标之信息获取
    物业管理的行业特点,决定了物业管理企业的生存必须建立在市场竞争的基础上,因此开拓市场已经成为物业管理企业的共识。在激烈的市场竞争中物业企业如何把握好机遇,使自己处于有力地位,获取一份蛋糕。获取信息是一项基础性工作,是展开项目拓展的第一步,获得项目信息越早,就能够为投标争取到更多的时间。此阶段工作主要包括三个方面,信息的获取、甄选和跟踪。一、信息的获取1、定期做市场调查物业管理企业要在市场竞争中立于不败之地,必须密切关注市场的发展状况。只有全面、系统地了解和掌握市场的发展动向,才能制定出正确的战略规划、发展目标和经营计划。公司要对市场进行一次全面调查,这包括对在建项目和已有项目,也包括对住宅、机关、办公、学校、医院等各种类型物业,还要对周边的消费状况、行业环境和竞争对手的发展状况进行调查分析,形成详细的信息调查报告和信息记录,对项目的面积、地址、建设单位、联系人等详细的登记。市场调查获取的信
    2023-06-10
    54人看过
  • 浅谈招标过程中的串通投标行为
    串通投标是招投标活动中比较突出的现象,它有多种多样的表现形式。串通投标的本质是指在招标过程中,通过事先非法商定,达到排斥其他投标人,控制评标结果的违法行为。根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)第五十三条,串通投标行为大致可分为两类:一是投标人之间相互串通投标,二是投标人与招标人(或代理机构)之间串通投标。第一类的表现形式又可分为:①一个投标人操纵多家投标人投标报价。一个投标单位通过商业贿赂或其他方法手段,从其他多个企业借来相关企业资质和材料,或者同时挂靠多个有资质的企业,利用他们的企业资质和材料对某个标段进行投标报价。由于一个投标人可以随意操纵多份投标文件的投标报价,一旦借来的资质达到一定的数量,就会对该标段形成实质性的投标报价垄断。②多个投标人联合操纵投标报价。他们在开标前相互约定抬高或压低投标报价,或分别以高、中、低价位进行密集排列报价,或根据有关评标办法特点,事
    2023-06-13
    325人看过
  • 浅谈前期物业管理的风险与对策
    物业管理行业已经发展了20多年,但仍存在许多不尽如人意的地方,特别是很多物业管理企业,在物业交付使用后很长一段时间内还难以摆脱施工遗留问题的困扰。克服这一矛盾需要物业管理企业积极进行早期介入,规范前期管理,及时发现、纠正物业在设计施工过程中存在的问题,有力化解可能给后期管理带来的风险。充分认识和高度重视前期物业管理存在的风险探讨前期物业管理存在的风险首先要分析风险产生的原因。首先是业主对物业管理的要求不断提高。笔者所在项目的业主就要求物业服务做到“无干扰服务”、“零差错服务”,还把物业管理服务的优劣同业主单位的形象与发展紧密联系在一起。当然,在现实社会环境下,业主的各类要求无可厚非,但是容易被忽略的一个事实是物业管理企业所承担的责任和义务与业主的需求存在差异。这可能导致物业管理企业的服务最终不能完全被业主接受,这对于物业管理企业来说,是一项很大的风险;其次是物业管理企业的经营管理不规范。企
    2023-04-22
    94人看过
  • 物业管理市场拓展浅谈
    随着房地产市场的进一步发展,物业管理行业在今后的几年将出现更大的发展空间,必将呈现出向品牌化、集约化、市场化、规范化、规模化、产业化、集团化的发展趋势。但是,由于物业管理行业是一个利润相比低微的行业,以规模化发展来克服成本因素是行业内较为普遍的做法。只有扩大规模,才能使成本相对更低,企业才能获得相对可观的利润。随着房地产市场的进一步发展,物业管理行业在今后的几年将出现更大的发展空间,必将呈现出向品牌化、集约化、市场化、规范化、规模化、产业化、集团化的发展趋势。物业管理品牌的形成与房地产商品品牌的产生是相得益彰的,将对促进房地产开发商的营销工作产生积极的推动作用。同时,由于物业管理企业提供的是无形的服务商品,产品的质量在顾客心目中的份量甚至超过有形的商品,因此在带来大量的忠诚顾客的同时也意味着巨大的商业利润,可以预见物业管理的市场广阔、商机无限,市场前景乐观。但是,由于物业管理行业是一个利润
    2023-06-10
    351人看过
  • 浅谈办公楼节能技巧
    “节能”问题是时下全世界最为关注的事情,而节约能耗、降低成本也正在成为物业管理者们面临的一个棘手问题。对地处繁华区域的商业楼宇来说,服务品质是最为关键的,企业如何在维持服务品质的同时做到合理节能以更好地做到成本控制,实现经济效益最大化呢?以下就以某办公楼宇为例浅谈办公楼节能以及控制成本的一些小技巧:公共区域节能措施公共区域能耗在办公楼能耗中占据了很大的比例,如何在不影响安全,不影响服务品质的前提下,有效的控制公共区域能耗呢?笔者建议可从小处着手,通过一些细节上的转化,节约能耗。如在照度符合要求的情况下,可以通过更换公共区域及物业办公室节能灯,降低用电消耗。物业公司将楼层电梯厅内13W节能灯更换为7W节能灯。如此一来,该大楼共52层,每层12只照明灯,照明灯每个工作日开启12小时,更换节能灯后,经计算每个工作日能节省45kwh,以20个工作日计算,累计每月可节能900kwh。第二,将原楼层消
    2023-06-10
    396人看过
  • 招标更换物业管理企业程序
    业主委员会通过招标方式更换物业管理企业之前,应当就哪些事项形成决议?根据不同情况,业主大会应当在招标前决定以下事项:(1)授权业主委员会或委托招标代理机构组织招标;(2)确定采取公开招标或邀请招标方式;(3)授权业主委员会直接确定中标人或由评标委员会推荐中标候选人名单后,由业主大会最终确定中标人;(4)物业服务价格幅度或水平。业主委员会招标前,是否需要备案?业主委员会招标前,应当到项目所在区、县国土资源和房屋管理局备案。备案时,应提交以下资料:(1)业主大会决议;(2)招标公告或者投标邀请书;(3)招标文件;(4)法律、法规规定的其他资料。业主委员会委托招标代理机构进行招标的,还应提交双方签订的委托书。业主委员会组织招标过程中,如何保证广大业主的知情权?应从以下几个方面保障业主的知情权:(1)业主大会会议通过书面征求意见的形式召开的,业主委员会应当在招标前将业主大会决议在物业管理区域内的显
    2023-06-10
    50人看过
  • 浅析招投标制度对物业管理行业市场化进程的影响
    自2003年9月1日《物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》实施以来,物业管理招投标制度再次引起各开发企业、物业管理企业及业主的极大重视,如何充分发挥这一体制的市场调节作用,合理、规范运作,成为了首要关注问题。一、招投标制度运行的必要性通过招投标方式的运行,由市场经济对物业管理市场进行优胜劣汰,由卖方市场向买方市场转变,通过增加市场的竞争力,由一些规模大、实力雄厚、管理规范的专业物业管理企业,淘汰、兼并那些不具竞争力的企业,规范市场操作行为,提高物业行业整体水平。强调了物业管理企业对新建物业的介入时间,使物业管理过程中的前期介入得以实现,从而加强了物业管理企业对开发企业的监督,在一定程度上控制长期困扰物业管理企业和业主的使用功能缺陷问题,保护产权人的合法权益,完善开发企业的运作流程,提高房屋产品质量,增加房屋产品附加值。二、招投标制度主体的日趋成熟三、招投标制度实操过程中所引
    2023-06-10
    225人看过
  • 浅谈物业管理企业的经营与市场需求
    物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务,而对经营和提高经济效益等问题涉及较少。这一现象的产生既有社会、业主、发展商的因素,更有物业管理企业自身的熟悉和经营策略上的偏差。因此,重视并规范、科学的经营对于物业管理企业来讲尤为重要。本文从物业管理企业经营的潜在市场需求、经营思路、经营中需要注重的问题等几个方面进行了具体论述。物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务,而对经营和提高经济效益等问题涉及较少。这一现象的产生既有社会、业主、发展商的因素,更有物业管理企业自身的熟悉和经营策略上的偏差。诚然,管理和服务是物业管理企业的本业和对社会提供的基本产品,也是物业管理公司存在的市场基础。但提供优质的管理和服务应是物业管理企业经营和竞争的一种手段。作为企业,经营应是其企业基本的行为,只有依法进行经营,并获取合法的利润才能从根本上解决物业管理企业的生存和发展问题。一、物业管理企业经营的潜在市场和需求就目前来
    2023-06-10
    101人看过
  • 浅谈行政机关的物业管理
    行政机关的物业管理有一定的特殊性,机构的设置及人员的所属性质也不尽相同,物业管理水平、服务项目、服务质量和收费标准都存在较大差异。就目前现状来看,笔者认为,保障机关后勤服务,稳定职工队伍,准确定位单位性质,适当给予一定优惠政策、改进服务模式、提高服务质量、增加服务收费是当务之急。一、准确定位机构性质,稳定队伍,树立行政机关物业管理职工爱岗敬业、独立生存的理念行政机关物业管理大多是以机关后勤服务部门代办或对外挂牌,多是一套人马两块牌子,管理模式相对老旧,服务收费标准不规范,它的管理既要服从机关的人事管理和业务管理,又要适应现代物业管理要求。如果从现有行政机关中分离出来,完全靠自己走市场化道路,职工心理不平衡,思想负担很重,担心自己将来会没饭吃,而这种担心并非多余。机关物业管理机构现在要完全从行政机关中剥离出来,以其自身的能力去开创市场,从目前现状来看还有很大的难度,因其所处环境的特殊性、服务
    2023-06-10
    136人看过
  • 物业管理企业招投标管理与服务质量控制
    物业管理是市场经济的产物。寻求最适合的客户服务需求与最佳的企业效益的切合点,是我们物业公司经营的目标。适合市场实际是效益与成本的最佳妥协。物业公司在经营管理中实施招投标包含两个方面的内涵,即:为满足物业公司服务需求的招标采购及物业公司服务的投标销售。采购包含一切需从物业公司组织之外获得的设备、设施、材料、工程、专业化服务等,这是一个从组织外输入的过程。相对而言,物业公司的销售就比较单一,就是适合客户需求的物业管理专业服务,这是一个从组织向市场输出产品获得效益的一个过程。采购的招标管理采购的主要管理目的是控制成本费用及选择合格的分包方。招标工作在采购过程中实施,正是保证采购目的符合要求的重要手段。采购招标的制度基础。制度是公司的内部法律,在符合国家相关法律及市场经济基本原则基础上制定的公司招投标相关制度是公司招投标实施及管理准则,可以保证招投标工作有条不紊的顺利进行。它规定了从项目立项、招投
    2023-06-10
    391人看过
换一批
#小区物权
北京
律师推荐
    展开
    #业主
    词条

    业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>

    #业主
    相关咨询
    • 企业访谈技巧
      贵州在线咨询 2023-02-13
      企业访谈重要的是我们的心态和位置。遵循“3要6不要”技巧是增加访谈成功率的主要技巧: (一)、三要: 1、主导场面,善于引导; 2、语速控制好; 3、谁来执笔说清楚; (二)、六不要: 1、不要过于主动; 2、不要啰嗦; 3、自己不要帮忙下结论; 4、不要一开始过高抬高被访谈者的地位,比如“您的信息很重要”之类的(这个是专家意见,和麦肯锡的不大一致,保留); 5、介绍自己的意见的时候不要用“可能”
    • 浅谈如何理解地方标准与行业标准
      北京在线咨询 2022-08-29
      国家标准就是对全国经济技术发展有重大意义,必须在我国范围内统一的标准。国家标准的代号,是由“国标”两个字的汉语拼音的第一个字母G和B组合而成。地方标准是由省级人民政府标准化行政主管部门制定;设区的市级人民政府标准化行政主管部门根据本行政区域的特殊需要,经所在地省级人民政府标准化行政主管部门批准,可以制定本行政区域的地方标准。地方标准需要报国务院标准化行政主管部门备案,在地方标准化行政主管部门所辖区
    • 浅谈如何理解投资银行
      黑龙江在线咨询 2022-09-01
      投资银行是与商业银行相对应的一类金融机构,主要从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构,是资本市场上的主要金融中介。投资银行是美国和欧洲大陆的称谓,英国称之为商人银行,在日本则指证券。投资银行的组织形态主要有四种:一是独立型的专业性投资银行,这种类型的机构比较多,遍布世界各地,他们有各自擅长的业务方向,比如美国的高盛、摩根斯坦利;二是商业银
    • 重大交通事故的处理技巧与程序
      广西在线咨询 2022-06-29
      交通事故的处理技巧包括: 一、事故发生后应急工作 二、事故受害者家属的安抚工作 三、与事故处理民警的沟通工作 四、与事故受害者家属的协调工作 五、依照“四不放过”的原则的善后工作,事故发生后应急工作
    • 济南物业管理招标备案程序有什么
      陕西在线咨询 2022-07-29
      申报材料 (一)《济南市物业管理项目招标备案申请书》 (二)招标人资格证明文件(建设单位营业执照、资质证书); (三)地名核准文件; (四)物业管理区域划分意见书;以及A3图纸,需盖区里的章; (五)建设工程规划许可证、经规划主管部门签章的项目总平面图及物业服务用房所在的楼层平面图(建设单位标注清楚并盖章确认); (六)招标代理委托书及招标代理机构营业执照、资质证书、; (七)招标公告及招标文件;