家族企业的财务控制有哪些问题-法师兄

家族企业的财务控制有哪些问题

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-08 10:23:23 221 人看过

本文旨在探讨家族企业的财务控制问题。本文以**lat财务丑闻案为切入点，阐述了家族企业财务控制的重要性，分析了家族企业财务控制的缺陷。本文探讨了家族企业的内部治理结构和外部环境。

（I）**lat财务丑闻案

**lat集团由**stoTanzi于1964年创立，是世界上最大的乳品制造商之一，意大利第八大工业集团。它从事生产牛奶、酸奶、果汁、冰淇淋、蔬菜罐头和烘焙食品的生产和销售。该集团由坦子家族控制。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多法律综合知识相关文章

竞争
成本控制在企业财务管理中的作用有哪些

1、成本控制的策略及影响因素1.1成本控制的策略企业的成本控制在企业财务管理活动中占据着重要的地位和作用，直接影响到企业的财务管理水平。在企业财务管理活动中，成本控制策略是重点，是为了实现经营目标，从而对各项成本资料进行分析以及选择，以便有效地控制成本，促进企业经营目标的实现。企业的成本控制策略贯穿于企业财务管理整个环节中，通过获取最新的资料对战略进行调整。同时要注意的是，企业降低成本不是随意的，而是要满足企业整体发展战略需求。1.2成本控制的影响因素影响企业成本控制的因素有外部因素和内部因素。具体来讲，外部因素是指企业外部对企业经营管理造成影响的因素，包括宏观因素和中观因素，例如政治、经济、文化等;内部因素是指企业自身的因素，包括企业的内部管理、发展规模、市场定位等。2、成本控制在企业财务管理中的作用企业的成本管理是企业经营管理活动中不可缺少的一部分，由不同的要素构成。成本控制是基于成本

2023-06-12

124人看过
合同条款
企业财务管理控制能力的提升方法有哪些

企业财务管理工作的进一步深入和强化，对加快信息系统的建设是有效提升管理水平的一个重要方式和手段。深化企业财务集中管理的工作企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略。实现集中化的企业财务管理体系，有利于提高我们整体的工作效率，有效地节约资金成本，对于提高投资回报起到了良好的推动作用。企业财务管理工作的进一步深入和强化，对加快信息系统的建设是有效提升管理水平的一个重要方式和手段。建立信息化的企业财务管理系统，有利于保证企业信息数据收集的准确性、及时性和全面性，同时也有利于我们进一步优化企业的管理，降低成本。制定科学实用的企业财务管理制度对企业的财务活动而言有效的管理手段主要指的是目标管理。目标管理是一种先进的现代激励制度和有效的企业财务管理方法。因此要结合企业的实际情况和经营特点确定一个明确的经营发展目标，而企业所有的企业财务管理活动都是紧紧围绕着这个目标来实现和

2023-06-12

230人看过
合同条款
常见的内部控制问题有哪些

1.设计目标不集中企业设计内控制度时，如果忽视目标定位，可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题：一是关注内控的具体目标，忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战略目标;二是战略目标调整、业务模式改变后，内控程序不能跟上企业变革的步伐;三是内控制度侧重查舞弊、防风险，忽视财务报告和管理信息的真实、可靠和完整，表现为过程控制和结果控制不平衡，高级管理人员容忍甚至授意、指使会计造假，为虚构业绩、隐瞒利润或偷逃税款而放弃内控。2.关键控制点偏离企业内控制度的设计，在层次上应涵盖董事会、管理层和全体员工，在对象上应涉及各项业务和管理活动，在流程上应渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节。而选准关键控制点是制定内控制度的核心，只有抓住关键控制点，才能有效避免内控真空。比如，销售收款环节的关键控制点之一是销售人员不得直接收取销货款。有的企业为方便工作，在一定条件下允许销售人员直接收取销货款，这样的内控制

2023-06-12

328人看过
会计电算化
财务控制的原则有哪些

财务控制的原则有：1、职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等；2、财务内部控制是由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。财务控制措施办法有：1、定额控制法。定额控制法是指以定额为标准，对经济活动或资金运动所进行的控制。符合定额的经济业务要给予支持，保证资金需要；超过定额的经济业务要分析超过的原因，再分别处理；2、预算控制法。预算是一种控制机制，预算表现了执行主体的责任和奋斗目标，因而能约束预算执行主体的行为，最大限度的保证预算目标的实现；3、制度控制法。制度控制法指按照国家和企业制定的法令、条例、制度、办法等进行的控制。包括财产物资、现金收支的管理及清查盘点制度，岗位责任制，财务管理基本业务程序制度。制度控制通常规定只能做什么，不能做什么。制度控

2023-08-09

371人看过

内部控制审计
我国企业内部控制审计问题

随着经济的飞速发展，企业内部控制制度也在不断的完善，其中内部控制审计作为重点内容，促进了企业的良好发展，内部控制审计是在委托注册会计师的基础上，由注册会计师对企业内部控制提出相关的审计意见和建议，其目的是为了提高企业财务报告的真实性，所以，对于注册会计师而言，必须要对企业内部控制体系深入的进行了解，并且要进行相关的审计设计及测试，最终达到对企业内部控制审计问题有效解决的目的。一、内部控制审计研究所谓内部控制审计，指的是企业委托会计师事务所，对企业在运营有效期内及基准日的内部控制设计的健全性与运行的有效性进行审计，并且提出审计意见，我国企业内部审计科单独进行，也可结合财务报告设计进行，在二者结合的思想中，可以充分的获取证据，在内部审计中对内部控制提出先关意见和建议，此外，通过内部控制审计，可以对财务报表审计中的控制风险因素进行评价，以此来提高财务报表审计的质量。然而在加强内部控制审计中，其意

2023-06-07

330人看过
职业规划
企业实践中业务财务的问题

首先财务作为企业整个管理体系中的组成部分，长期以来与业务的过程管理相脱节，或者其干预严重滞后于业务的决策，无法发挥其应有的作用;另一方面，财务由于其特殊性，实际上跟每一项企业活动都有关联，并且掌握着最全面的数字信息，通过财务的视角去考虑问题，往往能够立足全局，更加客观和科学。所以对于财务如何参与、支持业务的问题，成为当下财务总监们最为关注的话题之一。然而企业实践中业务财务的发展也有一些共性的问题，概况起来，有几个方面：1.观念转变一直以来，很多企业抱怨财务地位不高，创造价值不知从何做起，回顾这个案例，我们就会发现，财务应该做什么，不是教科书定的，不是财务部门自己拍脑袋想出来的，而是要看不同企业的具体需求。财务部门应该打开思路，转变固有的观念，没有必要拘泥于传统的职能和配制，而是要看企业的需求和自己工作的结合点。企业需要的不是最安分守己的财务，而是能帮助企业实现价值最大化的财务。2.人才培养

2023-06-12

201人看过
企业并购
企业并购财务风险的识别及控制对策有哪些

企业并购的财务风险的识别方法为了更好地防范并购的财务风险，其核心前提在于先预先识别各种财务风险，其常用方法主要包括以下几种：1、杠杆法。杠杆分析法是狭义的财务风险的衡量方法。主要通过计算杠杆系数来初步识别财务风险水平的高低，其指标包括财务杠杆系数和资产负债率。其中：I为利息支出;DFL指财务杠杆系数，它反映企业的税息前利润(EBIT)的变化所引起的每股收益(EPS)的更大波动程度。DFL越大，说明企业的财务风险越高。RLA(资产负债率)是衡量企业财务风险健康状况的核心指标。RLA越高，说明企业的财务风险越高，当RLA大于50%，一般认为企业的财务风险水平较高，当RLA接近100%水平时，说明企业的财务风险到了濒临破产的水平。2、EPS法。EPS分析法主要衡量并购前后购买企业每股收益的预期变化，它属于广义上财务风险的衡量方法。其中：EPS为企业每股收益;I为利息支出;t为加权所得税率;Q为发

2023-04-21

486人看过
经理
企业财务管理者一定不能忽视的财务问题有哪些

一、预算问题投资什么样的产业和项目，是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑发热便投入资金，将是一件很危险的事情。如果你的企业没有钱，或者钱不多，我想你肯定会过得不舒服，会很恐慌。你的企业规模再大，没有钱的时候也会觉得不踏实。俗话说“人是英雄钱是胆”，为什么没有胆？就因为没有钱。所以，做任何投资之前，我们首先要做好的便是财务预算——预而后立。二、现金问题如果说财务是企业的生命线，那现金则是生命线中不断流通的血液。如果缺血，人会休克；如果没有钱，企业将会死亡。很多老板在濒临破产的时候，总是感慨如果谁能借给他几百上千万元就能起死回生，可是，谁会借这几百上千万元呢？可见，企业的现金问题是不容忽视的问题，那为什么很多企业的现金流会出现问题？我觉得有两点原因：库存和应收账款。库存越多，现金流就越少，两者成反比；你卖了很多产品，你出了很多货，但是却没收回一分钱，你的钱都在别人手里，怎么拿呢？为什

2023-03-29

495人看过

保全
企业有哪些内部控制制度

一、完善企业内控环境，严格授权批准制度在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度，实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务分离的原则。单位的经济活动通常可以划分为五个步骤，即：授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤由相对独立的人员（或部门）实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。二、规范财务会计核算，全面推行预算管理企业必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规，制定适合本企业的会计处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。在实行国家统一的一级会计科目的基础上，

2023-03-16

229人看过
法律综合知识
非同一控制企业合并处理应注意哪些问题

非同一控制下企业合并的处理原则:确定购买方购买法是从购买方的角度出发，该项交易中购买方了取得了被购买方的净资产或是对净资产的控制权，应确认所取得的资产以及应当承担的债务，包括被购买方原来未予确认的资产和负债。(如果不是吸收和新设合并，被购买方就保留了法人资格，继续经营，这种情况下，除非被购买方是国企改制，否则被购买方不会改变资产负债原来的账面价值。那这里说的应确认所取得的资产以及应当承担的债务应该是合并报表层面的确认和计量，这就需要购买方在备查薄等辅助账上登记被购买方经过评估的资产和负债的公允价值，否则不能正确编制合并财务报表。准则讲解2010中还提到了“非同一控制下的企业合并中，购买方通过企业合并取得被购买方100%股权的，被购买方可以按照合并中确定的可辨认资产、负债的公允价值调整其账面价值。除此之外，其他情况下被购买方不应因企业合并改记有关资产、负债的账面价值。”，个人认为由于计税基础

2023-02-02

173人看过
债权人
企业上市必须解决哪些财务问题

1、会计政策运用拟上市企业在会计政策运用中普遍存在的问题主要体现在：一方面，会计政策运用错误、不当，如收入确认方法模糊；资产减值准备不符合规定的；长期和短期投资收益的确认方法不符合规定；在建工程固定资产结转时点滞后；借款费用资本化；无形资产的长期待摊费用年限；合并财务报表中特殊事项处理不当等另一方面，会计政策的运用不保持一致性，如随意变更会计估计；随意改变固定资产的折旧年限；随意变更坏账准备的计提比例；随意改变收入确认方法；随意改变存货成本结转方法等。第一类问题必须纠正和调整，第二类问题应注意选择和持续性。会计基础关注问题操作规范是企业在新三板上市的基本要求，当然包括财务规范。上市企业特别是民营企业在会计基础上存在两个问题。一方面，有“规定”不落实，记录、凭证、报表处理不规范甚至错误，内容不衔接或不够全面；另一方面，“内部和外部”是不同的。由于融资、税收等方面的需要，有几套账户。这不仅大大

2023-05-07

86人看过
经理
财务经理应该知道的企业投资问题有哪些

一、企业投资战略简析企业投资就是资源配置的机制和实现形式，企业投资战略就是在总体战备的指导下，通过对各项条件的分析和对未来情况的预测所做出的资源组合和运用方案。企业投资战略是一种职能战略，必须从企业全局的立场出发，为企业的总体战略服务。企业投资是企业实际资本形成的经济运行过程，同时也是资本或投资品的耗费过程。企业的投资离不开企业的资本结构，资本结构就是在一定时期内，企业资本总量中所含要素的构成及数量比例关系。资本结构应该处理好资本产业结构、资本空间结构、资本时间结构、资本风险结构等问题。二、企业投资战略目标企业投资战略的目标是企业总体经营战略的具体化，是企业投资决策的依据和基础。企业投资战略目标可以用财务目标“企业价值最大化”来表示，以期减少决策的风险和保证企业的长期稳定发展。企业价值最大化目标的进步之处主要在于：1、企业价值最大化目标强调保证企业“财务总额(涵盖资产、所有者权益等)”尽可

2023-04-01

224人看过

内部审计
论企业内部审计质量控制问题

本文首先阐述了内部审计质量的含义和内部审计质量控制的重要性，接着分析了当前企业内部审计质量控制存在的问题，并提出了推进企业内部审计质量控制的方法。关键词：内部审计,质量,控制一、内部审计质量概述内部审计质量包括内部审计行为质量和内部审计结果质量。内部审计分析与综合是否全面、准确等。一般说来，内部审计行为质量直接影响着内部审计结果质量，没有良好的内部审计行为质量。也就没有良好的内部审计结果质量。因为从一定意义上讲，内部审计结果质量是内部审计行为质量的具体表现和最终反映。二、目前我国企业内部审计质量存在的不足之处(一)内部审计独立性受限内部审计独立性受限主要表现在两个方面，一是目前，我国的内部审计部门主要是为经营者服务。二是据我国原有审计制度规定，当对有关主管部门进行审计时，如果发现有关重大事项，可向被审计单位的上级内部审计机构反映，这也是造成内部审计发育不良的重要原因，这种规定超越了内部审计

2023-04-24

290人看过
法律综合知识
中国国有企业债务问题的制度

一、中国国有企业债务的基本特征1．负债水平比较高，偿债能力比较差根据统计，1980年国有工业企业负债比率仅为18．7％，1990年则为58．4％，1991年为60．5％，1992年61．5％，1993年为71．7％。1到1994年对12．4万户国有企业进行清产核资时，国有企业的负债比率已经上升为75．1％。如果扣除实际的挂帐损失，国有企业的负债比率高达83．3％。中国18个优化资本结构试点城市国有企业的平均负债比率，考虑资产损失和潜亏挂帐后为89．9％。与此相对照，美国和英国的企业负债比率一般在35％～40％之间，德国在60％左右，日本也从高速发展时期的70％下降到目前的60％左右。2从中国工业企业内部的部分行业来看，在同行业中，国有企业的负债比率一般不仅高于非国有企业，而且高于行业的平均水平（参见表1）。表11995年工业企业内部部分行业负债比率（％）国有企业非国有企业行业平均水平煤炭采

2022-05-03

437人看过