前期物业管理存在的主要问题
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-10 21:25:06 385 人看过

前期物业服务合同不规范,建设单位与物业管理企业双方的责、权、利不明确。比如某市出台的《物业管理条例》第21条规定:在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的前期物业服务合同。实际上,有的建设单位与物业管理企业在签订前期物业服务合同时,没有按规范的合同办理,使合同的核心内容(即双方的权利义务及违约责任),没有明确写进合同中,造成了双方的矛盾和分歧,影响了物业管理,殃及到业主的利益。

物业承接验收制度不完善,移交不完整。在前期物业管理中,由于建管不分,依附于房地产开发商的物业管理企业往往无法按正常规定,进行严格的物业承接验收工作,在物业承接验收时敷衍了事,造成了物业承接验收制度不完善,移交不完整。

共用设施设备不明确。物业管理企业在承接物业后,建设单位应向物业管理企业对所属共用设施设备进行完整的划分,并办理验收手续。然而,有的建设单位在房屋建设中,忽视了共用设施设备的配套建设,造成了共用设施设备的不完整。共用设施设备划分不明确或者配套不完整,会给物业管理企业在前期物业管理中带来诸多困难,也容易使广大业主与物业管理企业之间产生不少矛盾和纠纷。

前期物业管理招投标不规范。目前,由于不少地方对推行招投标制度的重要性缺乏认识,导致招投标选聘物业管理企业没有成为主要的方式。有的开发商与物业管理企业本是父子关系,老子开发的,物业直接请。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月26日 20:21
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多前期物业管理相关文章
  • 目前券商营业部存在的主要问题有哪些
    1、结构近似、服务同质问题虽然有很多客观原因,但从行业角度看,营业部经纪业务的竞争战略和业务结构仍维持多年以前品种单一、结构雷同的特点。从全国看,2000年年底深交所和上交所会员托管市值市场占有率最高的券商也没有超过5%,前10名券商的市场占有率之和仍低于30%,如此低的市场集中度说明经纪业务差别化在总体上仍然较低。营业部普遍将争抢市场份额作为首要目标,通过追加投入,单一扩大经营规模,甚至不惜以牺牲短期利润为代价占领市场。结果使营业部始终无法摆脱低水平恶性竞争的怪圈,成本逐年上升,也加剧利润日趋平均化。另一方面,经纪业务竞争手段创新不足、缺乏特色,只注重“硬件”服务、忽视“软件”服务,在竞争手段上延续着返佣、赠送电脑和所谓的亲情服务等传统方式。这使得绝大多数营业部的竞争手段趋同、差别化程度降低。2、营业部的空间布局有待优化营业部是券商在各地的营业网点,事实上也可将其看作券商开展各类业务的据
    2023-05-04
    70人看过
  • 管制刀具管理存在的问题
    1,匕首,除人民解放军和人民警察作为武器、警械配备以外,专业狩猎人员和地质、勘探等野外作业人员必须持有的,须由县以上主管单位出具证明,经县以上公安机关批准,发给《匕首佩带证》,方准持有佩带;三棱刮刀仅限机械加工人员使用,不得带出工作场所。2、制造管制刀具的工厂、作坊,须经县以上主管部门审查同意和所在地县、市公安局批准,发给《特种刀具生产许可证》,方准生产;管制刀具样品及其说明(名称、规格、型号、用途、数量)须送所在地县、市公安局备案。3、经销上述管制刀具的商店,必须经县、市以上主管部门审查同意和所在地县、市公安局批准。购销要建立登记制度,备公安局检查。4、购买管制刀具的单位和个人,向所在地县、市公安局(公安分局)申请《特种刀具购买证》,凭证购买;军队和警察,由县、团以上单位凭上一级主管部门批准的函件,向指定单位定购;三棱刮刀,凭单位介绍信向批准经销的商店购买。5、少数民族使用的藏刀、腰刀、
    2023-08-12
    269人看过
  • 中国物业管理发展存在问题及对策建议
    物业管理引入我国虽然仅有20年的历史,但是,其所具备的巨大社会作用、强大的生命力和广阔的发展前景,已充分显示出来。物业管理体制,物业管理模式,物业管理制度,物业竞争机制,物业管理人员素质和管理服务水平,都将是物业管理企业需要研究解决的问题。一、强化物业管理人员应具备的基本素质和责任。物业管理企业中人才缺乏的现象较为普遍,突出表现为三多三少;一是传统的继承型房产管理人才多,新的创新型物业管理人才少;二是单功能人才多,多功能人才少,即能胜任单一普遍岗位工作的人才多,能胜任多个岗位工作的复合型人才少;三是初级管理人才多,高级管理人才少;特别是能担任部门经理以上职务的人才更少。要提高物业管理人员的素质,必须从以下几个方面着手加强物业管理人员的思想作风和业务建设。一是物业管理企业要经常对职工进行社会公德、职业道德教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养职工爱岗尽责、服务群众,奉献社会的职
    2023-06-10
    261人看过
  • 浅谈国企人力资源管理中存在的主要问题
    张桂萍王勇深化国有企业改革,转换经营机制是搞活企业的有效途径。随着国内外市场的农步开放,许多企业都建立了现代企业制度。在现代企业里,“人事管理”的概念正逐渐为“人力资源管理”所代替,人力资源同物质资源和资金资源组成现代企业的三大资源,人力资源被称为“第一资源”。在业已壮大的国际公司里,对人力资源的重视程度,可谓举足轻重。相比之下我国的企业,尤其是正在改制或刚刚改制完成的国有企业,对人力资源管理的重视还远远不够。几十年来,我国的国有企业人力资源管理始终停留在档案管理与人事行政统计阶段。尽管管理中包含吸收、录用、保持、发展、评价、调整等功能,但是对人力资源的培训、开发、考核,多是流于形式,很难落到实处。如何加强人力资源管理,释放企业现有人才的能量,吸引外来人才是国企人力资源管理问题面临的最主要的问题。针对以上情况,我们简单剖析国企人事管理中存在的主要问题。一、国企中人力资源概念意识淡薄,领导重
    2023-06-08
    196人看过
  •  当前城乡一体化管理中存在的问题
    城乡居民权益不平等是实现城乡一体化的先决条件,其中财产权不平等和户籍制度不平等是主要体现。城乡公共服务差距明显,农村落后于城市,需要建立城乡一体化要素市场来配置合理化。土地是一个重要的生产要素,也应发挥市场在土地配置中的决定性作用。但土地有用途控制问题,必须符合城乡建设规划并办理相应法律手续。城乡居民的基本权益在城乡一体化发展中得到平等化,这是实现一体化发展的先决条件。目前,城乡居民权益不平等主要体现在两个方面:一是财产权不平等。二是户籍制度不平等。城乡公共服务差距是城乡差距的重要体现。农村明显落后于城市,包括养老、教育、医疗、交通、供水、供电、环境等。原因是长期以来,公共服务的重点是城市,城市越来越美丽,即使中西部地区的城市与沿海地区相比也不逊色。实现城乡要素配置的合理化,关键是建立城乡一体化要素市场,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。为了消除人为设置的各种障碍,促进城乡之间各种生产
    2023-11-16
    355人看过
  • 谈鲁商物业人才管理存在的问题及应对策略
    伴随着鲁商置业快速发展格局,鲁商物业亦紧张的忙碌于在建楼盘的前期介入、待交付楼盘的各项准备工作。感受最大的压力还是来自于人才匮乏。故,从公司现状及长远发展角度,浅析企业人才战略。人才储备不足是目前最为突出的难点问题。具体表现在:现有项目主要管理人员离任调整,无人可及时替代补充;新项目亟待交付,尚无合适人选到任。在这里,我们要认真反思三个问题:一、我们的招聘机制相对滞后缺乏预见性,这是人才招聘的最大忌讳。年度临界交付项目的人才岗位数量年初是否已经确定?结合上年度实际,本年度需要调整优化的岗位人员名单及数量是否已经列入今年度计划?如果一季度没有良好的预先计划,则“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”,遇有岗位需求仅能依靠应急招聘程序来解决当前急需的人才问题。招聘工作如果做得不够从容,招聘来的人才质量又如何把控呢?二、我们的日常培训机制亟待调整最好的人才是最适和企业发展的人才。反观目前企业培训机制仍处于
    2023-06-10
    343人看过
  • 物业管理的业主和前期管理的业主可以不约束吗
    虽然业主没有直接参与前期物业管理合同的签订,但业主必须受到前期物业管理合同的约束。因为开发商有权选择物业管理公司进行前期物业管理,业主在购房时与开发商签订的商品房买卖合同中已经约定了前期物业管理。因此,业主在签订购房合同后,实际上认可了开发商签订的前期物业管理合同。水房漏水归物业管理还是业主管理1、露台漏水需要分两种情况详细分析。一是还在保修期内。在这种情况下,我们可以直接由开发人员进行修复。一般而言,维修期为5年。2、如果过了保修期,阳台出现漏水问题,可以找物业公司负责维修保养。但有些需要付费服务。如果问题不是特别严重,请直接致电物业公司。物业公司也可以请专业人员上门维修。但是问题比较严重,需要一定的资金。这笔维护费用可能需要由业主自己的家支付。3、具体来说,应该分为公共阳台或个人阳台。如果是自己的阳台,这种问题可以用第二种方式处理。但如果是公共阳台,漏水问题可以直接找物业公司解决。因为
    2023-08-08
    162人看过
  • 两审终审存在的主要问题
    一、两审终审的含义两审终审制是指一个案件经过两级人民法院审判即告终结的制度,对于第二审人民法院作出的终审判决、裁定,当事人等不得再提出上诉,人民检察院不得按照上诉审程序抗诉。二、法律关于两审终审的规定《民事诉讼法》第10条规定,人民法院审理民事案件,依照法律规定实行两审终审制度。所谓两审终审制度是指某一案件经过两级人民法院审判后即告终结的制度。法院审判案件,就审判程序而言是两审终审制,就法院体系而言是四级两审制。两审终审制,就是一起案件经过两级法院审判终结审判的制度。也就是说,地方各级法院对于按照审判管辖权的规定对由它审判的第一审(初审)案件做出判决或裁定以后,若当事人不服,可以在法定期限内向上一级法院提起上诉;若同级的检察院不服,可以在法定期限内向上一级法院提起抗诉。上一级法院有权受理针对下一级法院第一审判决或裁定不服的上诉或抗诉,有权经过对第二审案件的审理,改变或维持第一审法院的判决或
    2023-04-04
    453人看过
  • 浅谈物业管理招投标中存在的问题、原因及对策
    为了规范日趋激烈的物业管理市场竞争,1999年5月在全国第三次物业管理工作会议上,提出了培育和规范物业管理市场,推行物业管理招投标的规定和要求。会后深圳、上海、北京、广州等物业管理发达地区率先进行大胆尝试,取得了较好的成绩。但在实际操作过程中,也产生了许多问题和不足。因此,认真研究分析物业管理招投标中存在的问题和形成的原因,及时采取相应对策,是保证我国物业管理事业不断健康发展必须的手段。一、当前物业管理招投标中存在的主要问题1.破坏“行规”,恶性竞争。主要表现在有的物业管理公司违反国家和政府的规定,不遵守行业约定俗称的“游戏规则”,以低于成本价参与竞争;个别公司更是公开声明,参与竞争是为了扩大公司的对外影响,并不在乎企业的效益,所以宁愿亏损也要把项目抢到手;有的公司不顾自己的实力,盲目扩张,参与竞争,结果背上了沉重的包袱。接管物业后,管理跟不上,服务不到位,引起招标单位及业主的强烈不满和投
    2023-06-10
    96人看过
  • 当前延长刑事拘留期限主要存在哪些问题
    即延长拘留期限的情况分为两类:一是在“特殊情况”下提请审查批准逮捕的时间可以延长1至4日;二是对于“流窜作案、多次作案、结伙作案的重大嫌疑分子”提请审查批准逮捕的时间可以延长至30日。然而在实践中几乎所有案件,侦查机关都是在接近30日时才提请检察机关审查批准批捕。如此任意延长刑事拘留期限的现象必须引起我们的高度重视。当前延长刑事拘留期限主要存在以下问题:1、延长的理由五花八门。根据刑事诉讼法第69条规定,延长刑事拘留期限的理由仅限于“特殊情况”和“流窜作案、多次作案、结伙作案的重大嫌疑分子”两种情形,不得以其他任何理由随意延长,否则,系变相非法超期羁押。但实际情况怎样?仅向-鹏办理的案件中就曾出现过如此一些五花八门的理由;“案情较为复杂”、“案情复杂”、“重要的鉴定结论尚未作出”、“同案犯在逃”、“需赴外地取证”等等。2、延长理由正确,但延长的期限违法。如向-鹏办理的一起失火案,因“特殊情
    2023-06-14
    434人看过
  • 我国目前死刑核准权存在的主要问题
    (一)死刑复核程序的淡化司法实践中,随着死刑案件的增多和性质日趋复杂化,绝大多数高院在经最高院授予死刑核准权的情况下,在审理判处死刑上诉案件时,为提高工作效率,把死刑案件的必须程序放弃了或与二审程序合并,有的高院在审理判处死刑的上诉案件时,与审理其他上诉案件具体程序和操作方式混为一谈,仅仅在二审裁判文书的末尾加了这样一句话:“根据最高人民法院依法授权高级人民法院核准部分死刑案件的决定,本判决(裁定)即为核准死刑的判决(裁定)。”实际上,按照最高院授权的初衷,无论是在“授权”前还是后,均无简化死刑复核程序的精神。因此,对于判处死刑的案件来说,都应在实行“两审终审”制以后,再实行死刑复核程序,这是“一般原则”;只有在享有死刑核准权的最高院一审判处死刑时才可以依法例外。然而,在长期的审判实践中,对死刑案件经过了死刑复核程序的不足10%,而且一般均为危害国家安全案件和重大经济犯罪案件;未经死刑复核
    2023-08-17
    435人看过
  • 燃气安全管理存在的问题
    进行爆破、取土等作业或者动用明火的;倾倒、排放腐蚀性物质的;放置易燃易爆物品或者种植深根植物的;未与燃气经营者共同制定燃气设施保护方案,采取相应的安全保护措施,从事敷设管道、打桩、顶进、挖掘、钻探等可能影响燃气设施安全活动的。违反本条例规定,在燃气设施保护范围内建设占压地下燃气管线的建筑物、构筑物或者其他设施的,依照有关城乡规划的法律、行政法规的规定进行处罚一、燃气公司施工造成他人损失通信公司是施工单位,在燃气设施保护范围内施工,未与燃气经营者共同制定燃气设施保护方案,未采取相应的确保燃气设施运行安全保护措施,冒险强行施工,毁损地下燃气管道,是造成燃气泄漏、导致燃气爆炸的主要原因,具有重大过错,应对燃气爆炸造成的损害承担主要侵权损害赔偿责任。二、如何对破坏电力设备罪量刑处罚如何对破坏电力设备罪量刑处罚对破坏电力设备罪的量刑处罚,根据《刑法》第一百一十八条,破坏电力、燃气或者其他易燃易爆设备
    2023-06-24
    385人看过
  • 抵债资产管理中存在的主要问题及原因分析
    抵债资产按照业务流程主要分为收取、保管和处置三个环节,同时涉及抵债资产的会计核算及档案资料保管,还受到市场变动、价格波动、税费调整、变现方式等因素的影响。在上述各个环节中均存在着一些不容忽视的问题。1.存量抵债资产在收取时随意性较大。银行抵债资产主要通过协议抵债和法院、仲裁机构裁决抵债两种方式。其价值确定须经上级行认可的具有合法资质的评估机构进行评估或以终局裁决,其他经法院、仲裁机构确认的价值为准,银行作为入账依据,以此保障抵债资产价值的科学合理性。但在存量抵债资产中,由于各种原因,有的未经评估,有的虽经评估但价值高估或流通性、变现能力差,有的未能取得法律上的所有权。其原因,一是认识上的偏差。经办行普遍认为,实施以物抵债的企业均已无还款能力,现有的实物资产估价高于同类物品的市场价格有失公允,能“给一点算一点”,如不接受就会血本无归。由于抱着这样的认识,加之以前年度抵债资产管理制度不健全,因
    2023-06-05
    417人看过
  • 政策宣传存在的主要问题
    参与范围窄。乡镇党委政府虽然十分重视加强对党员干部和群众的理论政策学习,通过多种方式和途径对乡镇机关干部、乡直单位和村“两委”主要干部进行思想理论武装,对群众适时进行政策法规宣讲教育。广大党员和群众十分渴求学习和把握当前的发展形势和政策法规精神,但参与面相对于乡镇广大党员干部和群众而言显得比较窄。防疫政策宣传方法防疫政策宣传内容包括:乘坐公共交通工具要佩戴口罩,如有发热、干咳等症状,不乘坐公共交通工具;及时就医,出现发热、干咳等症状,及时佩戴医用口罩到就近发热门诊就诊,报告发病情况及旅行史、接触史等。任何单位和个人都应当遵守防疫政策,如果拒不配合的,公安机关可以予以治安处罚。《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》第六十四条地方各级人民政府根据工作需要和精干的原则,设立必要的工作部门。县级以上的地方各级人民政府设立审计机关。地方各级审计机关依照法律规定独立行使审计监督
    2023-07-31
    296人看过
换一批
#小区物权
北京
律师推荐
    展开

    前期物业管理是指房屋自售出之日起至业主委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 搞好前期物业管理有利于房地产开发企业物业管理建设的质量和销售,有利于维护业主合法权益,对开发商利益、业主权益和社会稳定都具有重大意义。... 更多>

    #前期物业管理
    相关咨询
    • 物业管理与业主自治利存在什么问题?
      吉林省在线咨询 2023-10-25
      物业管理与业主自治利存在的问题主要包括法律目前还不够完整而导致业主在争取权利的时候很难得到保护,而且因为大多地区都是专门的公司管理而让自主管理的组织没有正当的法律地位,许多业主因此也就开始对这个组织产生了难以信任的危机等问题。
    • 2022年物业管理存在哪些问题
      新疆在线咨询 2022-12-06
      物业管理责任如下:物业服务人应当按照约定和物业的使用性质,妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分,维护物业服务区域内的基本秩序,采取合理措施保护业主的人身、财产安全。
    • 什么是前期物业管理?前期物业管理与物业管理的主要区别主要是什么
      云南在线咨询 2022-03-22
      前期物业管理是物业管理的一个重要部分。国务院新近颁布的《物业管理条例》中描述的前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理之前,由开发商选聘物业管理,物业管理依据与开发商签订的前期物业管理合同而进行的管理。前期物业管理与我们通常所说的物业管理的主要区别在于时间段和法律关系主体的不同。一般所说的物业管理是从业主大会选聘物业管理,并委托业主委员会与物业管理签订合同时开始的,而前期物业管理存在于业主选
    • 在对未来物业管理的畅想中存在什么问题?
      江苏在线咨询 2022-08-05
      被公共事业单位欺负。现在很多城市的水电气暖供应商还不能做到抄表收费到户,物业服务企业还要帮着做代收代缴的公司,而且很多物业服务企业还是无偿地在做这项工作。实际上,水电气暖供应商应向最终用户收费是《物业管理条例》早就定下来的事情,但在许多地方执行不下去,造成了很多物业服务企业要无偿代收代缴甚至要垫交费用的情况。
    • 私营企业在经营管理方面主要存在哪些问题
      青海在线咨询 2022-07-25
      1、老板意识融合难很多的家族式经营企业的老板,仍处于用人疑时疑也用的状态下,很难做到放权,甚至有些企业小至赠送客户一只钮扣、一件次品退仓,都要老板签字才能得到执行。而很多私人企业的老板都是自由回公司视察,其行程没有固定的安排,要签个字,往往也得等半天。 应对方案:对老板要耐心解释,处理任何事情都要把数据书面化及明确化,实行透明化管理,提前预约他的行程,表明事情重要性,保持思路清晰。 2、员工管理难