股权激励的8定原则-法师兄

股权激励的8定原则

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-09 11:44:34 464 人看过

8定原则：

1）定对象：中长期激励的对象，参与人员范围；

2）定模式：中长期激励的方式，股权模式与债权模式的选择；

3）定来源：股份的来源是通过增发还是股东赠与或者其他方式获得；

4）定数量：中长期股权激励额度及其分配依据；

5）定时间：中长期激励必须做出合理的时间安排，以达到激励与约束相结合的目的。同时，设置合理的退出时间与通道；

6）定价格：股份是否需要花钱购买，价格是多少?资金来源有哪些?

7）定约束条件：确定业绩条件(通常包括公司业绩条件和个人绩效考核条件）、退出条件等，确定在股东释放的激励资源的同时，应受到何种条件的约束；

8）定规则：激励过程中股权转让、离职、退出等特殊情况下的退出机制。

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股权激励现状

1、中小板公司股权激励情况截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年报，上市公司2007年度董监事薪酬和股权激励情况悉数揭露。从整体上看，中小板上市公司均能如实反映公司的薪酬状况，并且董监高薪酬与公司业绩之间呈现正相关关系。中小板共有25家上市公司推出了股权激励方案，其中有7家已经进入了实施阶段，其余18家都处于董事会预案并报证监会报备审批阶段。在这25家公司中，大部分公司采用股票股权方式，对行权条件采用净资产收益率、净利润增长率等指标加以限定，保证了公司长期稳定的增长。2、上市公司股权激励情况进入2008年后，受过国内外经济金融形势影响，A股出现大幅回调。股指的理性回归使得股权激励计划实施的重新具备了极好的空间，上市公司推出股权激励方案的积极性大增。仅仅在一季度就一共有21家企业宣布了股权激励方案，其中，13家采用股票期权模式，5家采用限制性股票，2

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股权激励的含义是什么？股权激励的作用是什么

股权激励是指企业管理者和职工通过持有企业股权，分享企业剩余索取权，使股东作为股东参与企业决策、分享利润、承担风险的一种激励行为，为了勤勉、负责任地为公司的长远发展服务，股权激励的四大基本功能是：1.激励功能使被激励者能够拥有企业的部分股份（或股权）。被激励者的利益、企业的利益和所有者的利益通过股权纽带紧密联系在一起，使其能够积极自觉地满足实现企业既定目标的要求，以实现企业和股东利益的最大化，要努力释放人力资本的潜在价值，最大限度地降低监管成本（1）经营者不努力，或因亏损等其他原因损害企业利益，由于激励机制和所有者形成了“荣辱与共”的利益共同体，经营者会与其他股东分担企业的损失（2）通过一些限制（如限制性股票），激励不能随意（或轻率）离开。如果激励对象在合同到期前离职，将损失大量既得经济利益，起到稳定员工的作用，由于许多股权激励工具在激励对象利益实现上存在服务期限的限制，不能轻易说“去留”。

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什么是股权激励?股权激励要注意些什么

一、股权激励的含义股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法；是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。股权和法人财产权和合伙组织财产权，均来源于投资财产的所有权。投资人向被投资人投资的目的是营利，是将财产交给被投资人经营和承担民事责任，而不是将财产拱手送给了被投资人。所以法人财产权和合伙组织的财产权是有限授权性质的权利。授予出的权利是被投资人财产权，没有授出的，保留在自己手中的权利和由此派生出的权利就是股权。两者都是不完整的所有权。被投资人的财产权主要体现投资财产所有权的外在形式，股权则主要代表投资财产所有权的核心内容。二、企业实

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股权激励的作用是什么还有怎样进行股权激励

股权激励的作用(1)建立企业的利益共同体。一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。(2)业绩激励。实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营

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股权激励的作用有哪些？股权激励的关键点有哪些？

股权激励具有特别重要的意义和作用。通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。一、什么是股权激励股权激励，是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式，来分享企业剩余索取权的一种激励行为，使股权持有者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。二、为什么要进行股权激励进入知识经济时代以来，企业的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。但传统的、简单的劳动契约无法保证知识型雇员尽最大努力、自觉工作，在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。三、股权激励的作用1、激励作用使被激励者拥有企业的部分股份（或股权），用股权这个纽带将被激励者的利益与企业

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有哪些股权激励形式,股权激励分类有哪些

有哪些股权激励形式(一)股票期权(1)股票期权是一种选择权，是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。(2)公司事先授予激励对象的是股票期权，公司事先设定了激励对象可以购买本公司股票的条件(通常称为行权条件)，只有行权条件成就时激励对象才有权购买本公司股票(行权)，把期权变为实在的股权。行权条件一般就包括三个方面：一是公司方面的：如公司要达到的预定的业绩;二是等待期方面的：授予期权后需要等待的时间(等待期一般为2-3年);三是激励对象自身方面的：如通过考核并没有违法违规事件等。(3)行权条件成熟后，激励对象有选择行权或不行权的自由。激励对象获得的收益体现在授予股票期权时确定的行权价和行权之后股票市场价之间的差额。如果股票市场价高于行权价，并且对公司股票有信心，那么激励对象会选择行权，否则激励对象就会放弃行权，股票期权作废。(二)限制性股票公司预先设定了公司要达到的业绩目

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股权激励是什么意思股权激励有哪些作用

股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励的作用如下:1、激励作用。2、约束作用。3、稳定员工作用。4、改善员工福利作用。一、股权激励的注意事项有哪些股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。在签订股权激励协议时，特别注意约定下列事项：（1）将行权、分红与公司经营业绩、员工工作年限、绩效考评等条件挂钩；（2）被激励员工承担竞业禁止业务，被激励员工即有限合伙人不得以任何方式自营、协助他人经营与公司相竞争的业务；（3）员工离职时，创始人即普通合伙人有权以一定的价格强制收购其所持有的有限合伙份额，且收购在员工离职时生效。（4）在保密条款中特别约定，员工离职后，即使公司客户自愿选择与该员工或者其新单位进行交易的，该员工也有义务将客户转引至公司，否则视为员工侵犯公司商业秘密，构成不正当竞争

2023-03-19

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股权激励≠市场化

股权激励e;市场化从MBO(管理层收购)的失控和叫停，到股权激励办法出台的一波三折，国企高管薪酬的市场化和国企改革本身一样，掣肘于种种非市场化的因素。首先是对国企市场地位的疑问。由于不少国企所具有的垄断性质，导致各种经济成分企业间的竞争并不能充分体现，国企高管按市场机制取酬的合理性因此受到质疑。没有人会对民营企业老板的报酬说三道四，而要求国企高管工资经得起阳光的考验，很大程度在于国企高管的水平并不能代表企业经营的实际情况。其次，国企高管亦商亦官的身份使得他们并不能成为真正意义上的职业经理人。多数国企高管是靠一纸行政命令，而非市场遴选坐上这个位置的。这使得国企高管在决策企业行为时，常常首先考虑向上负责而不是向企业和股民负责。最近发生在几大国有商业银行间的中国式换帅，就是国企高管这种双重身份的典型体现。已经在境外上市的银行尚且如此，那些尚未对内对外开放的垄断行业其情更甚。此外，没有合理的绩效考

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股权激励关键点

1、激励模式的选择。激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效用。2、激励对象的确定。股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略最具有价值的人员。3、购股资金的来源。由于鼓励对象是自然人，因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。4、考核指标设计。股权激励的行权一定于业绩挂钩，其中一个是企业的整体业绩条件，另一个是个人业绩考核指标。5、确定激励额度。

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股权激励法律规定汇总

一、一般性规定1、《中华人民共和国公司法》(2005年10月27日修订)第七十二条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。第一百四十二条发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本

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怎么制定股权激励方案

首先，公司应当确定用于激励的股权基本情况（激励客体），包括但不限于用于激励的股权比例、股价、股权来源、激励计划时间、激励对象、激励所用费用来源。其次，对于员工如何持股（持股）可以做两方面的设计。一方面，持股方式可以采用直接持股和间接持股的方式（持股平台或资管计等）。另一方面，对于员工如何取得股权也可以设计相应的条件，此处可以考虑是否设置期权。其三，对于员工获得股权后如何使用股权（行权）可以做诸多设计。（1）一般情况下员工获得股权会设定冻结期，期间内员工虽然持有股权但是不能行使股权和享受股权带来的收益。等到一定期限或者条件成熟后才解除冻结。（2）一般对于员工持有的股份对应的治权会有条件，比如缩小其表决权甚至不允许其参与表决。（3）为了防止员工直接套利走人并起到激励的正向作用，一般会设置限售条件，不允许员工随意卖出公司股票，而是分批定额的出售。其四，整个股权激励其实是动态的，激励内容应当随着员

2023-04-30

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股权激励的应用案例

进行股权激励，首先要选好激励对象，应从战略高度对人才给予高度的重视，使激励对象能够为公司的发展做出重大贡献。其次激励股票应分阶段授予，每个阶段可以向激励对象授予一定比例的股票。再次作为附加条件，激励对象每年必须完成相应的考核指标，并设置未完成目标和严重失职的股权处理意见。股权激励模式1、股票期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为一揽子报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。设计和实施股票期权模式，要求公司必须是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源，并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。2、股份期权模式由于我国绝大多数

2023-07-01

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股权激励的监督管理

1、上市公司股权激励不符合法律、行政法规和《上市公司股权激励管理办法》(以下简称《办法》)规定，或者上市公司未按照本办法、股权激励计划的规定实施股权激励的，上市公司应当终止实施股权激励，中国证监会及其派出机构责令改正，并书面通报证券交易所和证券登记结算机构。2、上市公司未按照《办法》及其他相关规定披露股权激励相关信息或者所披露的信息有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的，中国证监会及其派出机构对公司及相关责任人员采取责令改正、监管谈话、出具警示函等监管措施；情节严重的，依照《证券法》予以处罚；涉嫌犯罪的，依法移交司法机关追究刑事责任。3、上市公司因信息披露文件有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，导致不符合授予权益或行使权益安排的，未行使权益应当统一回购注销，已经行使权益的，所有激励对象应当返还已获授权益。对上述事宜不负有责任的激励对象因返还已获授权益而遭受损失的，可按照股权激励计划相关安排，

2023-06-09

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股权激励的条件清单

股权激励应满足如下的条件：应当明确激励对象（员工）；激励内容为给予员工股东权益；企业配置要符合法律要求；在激励计划期限内完成工作。股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。什么叫股权激励股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。《上市公司股权激励管理办法》第十五条上市公司在推出股权激励计划时，可以设置预留权益，预留比例不得超过本次股权激励计划拟授予权益数量的20％。上市公司应当在股权激励计划经股东大会审议通过后12个月内明确预留权益的授予对象；超过12个月未明确激励对象的，预留权益失效。

2023-07-06

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