如何预防劳动者的“应聘欺诈”-法师兄

如何预防劳动者的“应聘欺诈”

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-02 19:45:41 104 人看过

根据过往实操经验，提供几点供参考：

1、筛选时，可在聘用申请表上加入，应聘者对所填写信息真实性的承诺，并强度如有虚假，公司将保留即时解除劳动合同的权利。同时在面谈阶段通过一定技巧，作好相关信息的确认等。

2、入职前，根据应聘者所填写的个人信息，进行相关求证，如通过电话等方式核实(注：对于仍然在职的应聘者，做调查时需注意技巧，以免给应聘者的造成不必要的负面影响)。

3、入职后，用人单位及时与劳动者签署劳动合同、并在约定条款中，附加劳动者对其所填写个人信息真实性的承诺，如有虚假，愿意接受用人无偿即时解除劳动合同等内容。对于关键岗位，入职后可设立“背景调查”的内部规定。

4、在用人单位的规章制度中，加入对提供虚假个人信息员工的处理的规定，如：即时解除劳动合同并无经济补偿等。

如何预防应聘欺诈

通过对应聘者提供的证件如学位证书、身份证、资格证书等进行确认和调查，可以在一定程度上起到预防的作用。但是，从现实角度来看，没有一种方法能够完全预防应聘欺诈的发生。即使是经验丰富的人力资源专家也无法发现全部有着欺诈行为倾向的因素。以下是专家推荐给人力资源部门在录用应聘者之前的一些避免员工对公司进行欺诈行为的预防方法。通过问以下的问题，可以使应聘者潜在的欺诈行为倾向自动消失。例如，你是否介意我们对所有应聘者的历史进行调查?你是否介意我们对所有应聘者的犯罪历史进行调查?你认为我们所接触的应聘者会说些什么?你们会不会告诉我们一些有关消极工作的问题?你可以解释一下在你的简历中断的那段时间在哪里吗?

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防范应聘欺诈的方法如下：1、审查应聘者身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实；2、审查应聘者是否有潜在疾病、身体缺陷等；3、审查应聘者是否达到了法定就业年龄；4、审查应聘者是否与其他企业签订有未到期的劳动合同或承担竞业限制义务；5、保存好招用劳动者时的书面材料。买卖合同中的主要防范欺诈环节都有哪些（一）、加强对买卖合同的管理。在单位（企业）内部加强对买卖合同或其他经济合同的管理，就能帮助单位（企业）按照合同科学安排各项相关工作，及时解决合同签订和履行中存在的问题，防范不法分子利用合同进行欺诈。所谓管理包括：1、设置必要的买卖合同管理机构，有主要领导挂帅，有专职的合同管理员。其主要任务是负责检查、监督和指导、审核各类合同的签订、履行，参与每份买卖合同的可行性研究，审批对外签订的重大买卖合同等。2、制订科学完善的买卖合同管理制度。包括：各类相关人员和部门的工作责任制度，签约审查制度，监督检查

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