如何有效控制企业经营风险
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-09 15:35:23 69 人看过

据报,2001年11月,笼罩在耀眼光环下的世界最大能源交易商,年营业收入突破1000亿美元,在《财富》杂志美国500强排行第七的安然公司曝光了财务舞弊案。在不到1个月的时间,该公司股票流通市值由颠峰的680亿美元跌至不足2亿美元,公司不得不向法院申请破产保护。安然公司的破产案严重损害了美国乃至世界资本市场的信誉,人们形容它对资本市场的影响比做是资本市场的9.11。随后又发生的美国世界通信公司财务丑闻公司破产案,是美国有史以来最大的破产案。在我国,中石油新加坡公司石油期权交易损失5.54亿美元,造成公司破产,中储棉炒棉造成巨额亏损,曾经在中国股市上呼风唤雨的德隆集团因资金链断裂而破产等等,一个个企业破产的案例,使人们越来越关注企业风险。

一、对企业风险的认识

企业风险是指某一对企业目标的实现可能造成负面影响的事项发生的可能性,企业在制定和实现自己目标的过程中,会碰到各种各样的风险,所以需要进行风险管理。企业风险管理就是通过分析公司的内外风险,制定系统的管理策略来处理这些风险,从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。风险管理的基本程序是风险识别、风险评估和风险控制。企业风险管理框架要素包括:内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息和沟通、监控。

二、明确受托责任、完善公司治理,从公司组织结构上控制企业经营风险

公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系,并以此来规范各利益相关者的权利和义务,并让他们充分发挥各自的功能。基于受托责任下的完善的公司治理结构-即公司股东会、公司董事会、公司经理层以及对受托责任履行行为实施监督的公司监事会的权利和责任的法律确认和有效执行。有效的公司治理是防范企业经营风险,增加公司价值的组织保障。

从表面上看,安然、世通公司的倒闭是因财务舞弊引起的。但在实质上,这两个公司都是由于在公司治理上存在严重缺陷,才导致公司在财务上造假行为成为可能,公司倒闭的根源在于公司治理。美国的公司治理科学性被世界上许多国家所推崇,也是我国主要借鉴的。在美国公司治理中董事会设置最典型的特点是独立董事制度,担任大公司独立董事的很多都是知名学者、教授,独立董事在公司董事会人员中站多数,他们的作用主要是站在公正的立场,代表中小股东利益。但据调查,安然、世通公司的独立董事是公司的独立董事没有在公司董事会中发挥应该起到的作用,导致公司治理失败,内部控制制度没有很好执行,造成公司经营风险。

我国在借鉴美国公司治理的独立董事制度同时,也借鉴了德国公司治理的监事会制度。监事会在德国的公司治理中发挥着很关键的作用,但在我国,公司的监事会却没有真正发挥作用。

因此,控制企业经营风险,不但要有完整的公司治理架构,更主要的是要有基于受托责任下的公司治理各责任主体的法律责任的有效履行。

三、建立有效的内部控制制度

所谓内部控制,是为实现经营效率和效果,财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而提供合理保证的过程。其实施者为公司董事会、经理层和其他员工。内控制度是企业为有效实现其目标而设计的内部制度安排,它是为整个企业而设计的系统,企业不应该有任何人能脱离该系统的控制而自由运作。

现在人们越来越发现,公司的风险来自于内控制度的缺失或形同虚设。公司内部控制制度的根本就是授权和监督。公司所有人的权限都是在这个组织中被授予的,并要得到有效监督。

世通公司所犯的错误在于公司大权握于个别人手中。公司首席执行官和首席财务官在公司董事会决议中发挥着绝对影响,并且首席财务官打破内部控制制度,下令有关部门违反行业惯例和会计准则调整会计处理。公司把在内部控制制度的实施负有监督职能的内部审计的关键业务外包给会计师事务所,严重违反了内部控制原则。内部控制制度的失效,致使个人的权利不受企业内部控制制度的约束,导致公司财务舞弊成为可能,最终导致公司毁灭。中航油新加坡公司更是内部控制制度的缺失,中航油集团先后给公司派去的两任财务经理都被公司董事长以种种理由掉离,而集团派去的党委书记在新加坡两年多,一直不知道公司董事长从事场外石油期权投机交易,公司一个人说了算,内控制度在这里没有起到任何作用,最终导致公司巨额亏损而破产。

正是由于注意到了企业内部控制制度的缺失会给企业造成重大风险,美国在2002年7月颁布了《萨班斯-奥克斯利》(sox)法案。Sox404条款要求公司在报送的财务报告中,对公司的内部控制架构和它的有效性进行评估,所有的上市公司的内部控制制度都要达到Sox404条款规定的标准要求。可见,内部控制制度对防范企业风险的重要性。

四、建立完善的风险管理制度

要能够很好的防范企业经营风险,必须建立一套有效的企业风险防范制度。公司治理和公司内部控制制度是从企业组织架构上控制因内部管理失误造成公司经营风险。而在企业经营过程中可能遇见的各种具体的风险,还必须建立相应的具体风险防范制度进行防范。如企业的市场风险,信用风险,资金流动风险,作业风险,法律风险,会计风险,信息风险,策略风险等。在中航油事件中,普华永道会计师事务所的报告认为,对油价走势的错误判断,没有针对期权交易的风险管理规定,公司董事会特别是审计委员会就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全尽职,是导致中航油新加坡巨亏的主要原因。巴林银行的倒闭也要归根于没有一个完善的风险管理制度,太相信它的雇员造成的,让一个人即做交易又管理风险,这样就等于没有风险管理。

五、推行经营风险审计,客观评估企业风险,防患于未然

以企业经营风险为导向的审计称为经营风险审计,通过专门的审计方法对企业存在的风险进行评估,区别于传统的财务审计。审计关注的重点不仅仅是企业财务错报,而是通过对企业的公司治理、内部控制制度、企业经营策略、企业法律环境等方面的测试,评估企业的经营风险。以企业经营风险为导向的审计越来越被许多国家所重视。美国sox法案404条款要求公司管理当局在报送财务报告时对企业内部控制情况进行声明,由会计师事务所对企业的经营风险进行评估。随着以企业经营风险为导向的新的审计方法在审计理论研究与实务运用中的日趋成熟,国际审计与鉴证准则委员会(IAASB)、美国、英国、加拿大等国的审计准则制定机构,都已制定和修订了一系列的相关准则,简称风险审计准则。我国也正在借鉴国际审计准则和其他国家审计准则的经验,积极制定适合我国国情的风险审计相关准则。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年03月28日 13:05
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多期权交易相关文章
  • 企业并购融资风险的控制如何做?
    一、企业并购中融资风险的防范企业并购中,与融资风险有关的决策行为还包括定价决策和支付决策,其中定价决策是融资决策的基础,而支付决策又是融资决策的条件,所以对融资风险的控制应贯穿于整个企业并购流程中。同时,并购资金需要量往往较大,通常需要采用多种融资方式,这就要求企业进行风险控制时必须综合考虑不同融资方式的影响。1、控制企业并购成本合理确定并购成本是企业并购融资决策的前提。企业并购资金需要量直接影响融资额和融资方式的确定。小规模并购可能只需要企业利用自有资金和短期信贷即可完成,而大规模并购就需要企业采用多种融资方式去筹资。并购全部成本主要由三个部分组成:并购完成成本、并购后的整合与营运成本和并购机会成本。并购完成成本包括直接成本和间接成本,其中直接成本是指并购支付的购买价格,间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。整合和营运成本是指并购完成后,为使被并购企业健康发展而需花费的整合和长期营
    2023-06-20
    497人看过
  • 如何管理和控制金融公司的经营风险
    如何管理和控制**公司的经营风险**公司应加强风险管理和控制,业务经营应遵循以下资产负债率:第一,总资本与风险资产的比率不低于10%;第二,长期负债占负债总额的比例不低于50%;第三,剥离的资本余额占注册资本的比例不高于100%;第四,集团外全部负债余额不高于集团成员全部负债余额;第五,长期投资占总资本的比例不高于30%。对单个企业的股权投资不得超过企业注册资本的50%。第六,消费信贷、买方信贷和产品融资租赁的金额不得超过相应产品价格的70%。第七,自有固定资产占资本总额的比例不得高于20%。**公司逾期一年仍未偿还股东出资的,中国人民银行可以责令**公司股东大会将股东的出资和其他权益转让给**公司清偿债务。**公司应当按照审慎原则办理授信业务,并依法要求受托人提供担保。中国**公司是企业集团内部融资设立的,是中国企业制度改革和金融体制改革的产物。为增强国有大中型企业活力,盘活企业内部资金
    2023-05-08
    434人看过
  • 负债经营风险的总体如何防范与控制
    在社会主义市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者,企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时,内外部环境的变化,导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时,企业毫无准备,一筹莫展,必然会遭致大败。因此,必须树立风险意识,即正确承认风险,科学估测风险,预防发生风险,有效应付风险。首先要明确风险是不可避免的,要勇于承担和面对风险,并采取有效措施降低和防范风险。第一,建立有效的风险防范机制。企业必须立足市场,建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络,及时地对财务风险进行预测和防范,制定适合企业实际情况的风险规避方案,通过合理的筹资结构来分散风险。如通过控制经营风险来减少筹资风险,充分利用财务杠杆原理来控制投资风险,使企业按市场需要组织生产经营,及时调整产品结构,不断提高企业的盈利水平,避免由于决策失误造成财务危机,把风险减
    2023-06-12
    395人看过
  • 证券公司经营的风险控制
    国务院证券监督管理机构应当对证券公司的净资本,净资本与负债的比例,净资本与净资产的比例,净资本与自营、承销、资产管理等业务规模的比例,负债与净资产的比例,以及流动资产与流动负债的比例等风险控制指标作出规定。证券公司从每年的税后利润中提取交易风险准备金,用于弥补证券交易的损失,其提取的具体比例由国务院证券监督管理机构规定。国务院证券监督管理机构认为有必要时,可以委托会计师事务所、资产评估机构对证券公司的财务状况、内部控制状况、资产价值进行审计或者评估。为了控制和化解证券公司风险,保护投资者合法权益和社会公众利益,保障证券业健康发展,国务院于2008年4月23日通过了《证券公司风险处置条例》(自公布之日起施行),该条例规定了证券公司的停业整顿、托管、接管、行政重组、撤销、破产清算和重整、监督协调以及法律责任等。国务院证券监督管理机构依法对处置证券公司风险工作进行组织、协调和监督。国务院证券监督
    2023-06-06
    98人看过
  • 如何防控土地流转经营风险
    随着农村土地流转的不断加快,土地流转纠纷也在日益增多,其中的风险亦日益凸显。土地流转作为市场行为,对双方当事人来说,均存在一定的风险。那么,如何防控土地流转经营风险呢?让我们看看四川内江市东兴区正在探索构建的长效机制。水田一、三级审查负责制建立土地流转资格分级审查制度,对土地流转面积为30-100亩、100-500亩、500亩以上的,分别由乡镇(街道)、农业主管部门、区政府负责对其农业经营能力、项目效益风险、资信情况等进行评估和资格审查。二、流转费用预付制建立土地流转风险保证金和土地复耕保证金制度,按照“先交保证金后用地”原则,业主在合同签订前向属地乡镇(街道)交纳100—600元/亩的用地或复耕保证金,以后年度同日之前支付次年土地流转费。截止目前,全区流转土地2.3万余亩,交易额1.16亿元。三、风险保障补偿制拟在1-2个乡镇试点推行土地流转风险补偿制度,建立风险保障基金,通过“先用保证
    2023-05-04
    228人看过
  • 企业供应链的风险控制
    企业竞争力是国家竞争力的基础,传统企业间的竞争方式在今天已转变为供应链间的竞争。但目前无论是在全球供应链管理或企业物流管理上,多数仅偏重于各类企业运作成本之降低与资源最佳化配置、制造与物流耗时的缩短、策略联盟等方面,总而言之,着重考虑的是以企业利润的创造为核心,而对于全球供应链的风险控制却了解不多。1993年,日本知名半导体原料供货商-住友化工工厂发生爆炸,严重威胁全球半导体供货;1998年,香港赤腊角机场在启用时发生计算机故障,延误了货物与人员的运输,造成严重的损失、2000年台湾发生大地震,造成全球计算机配件价格的上涨。2000年3月美国新墨西哥州飞利浦公司第22号芯片厂的车间发生了一起火灾,飞利浦公司需要几星期才能使工厂恢复生产。这家工厂是爱立信供应链中的一环,为爱立信公司提供多种重要的零件芯片。这场火灾可能导致爱力信失了4亿美元的销售额,市场份额也由一年前的12%降至现在的9%。由
    2023-06-08
    121人看过
  • 控制税务风险大企业有“章”可循
    税务风险已经越来越被企业特别是大型企业所关注。去年,我国某上市公司在接受税务部门的例行检查时,被指上一年度的经营和纳税方面存在违规情况,税务部门随后对该公司进行了为期4个月的税务稽查。一时间,该公司遭到来自客户和众多股民的质疑,不仅公司的融资计划难以执行,公司的股价也接连在多个交易日持续下跌。不仅是这家公司,许多大企业由于经营领域涉及多个行业,内部业务部门众多,税务处理复杂,税务风险一直比其他小型企业要高得多。企业税务风险主要包括两种表现形式,一种是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金以及刑罚处罚;另一种是企业经营行为适用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳了税款。据了解,近些年来,国际上很多大公司因为对税务风险的防控不严而出现税收上的麻烦,国美、苏宁、创维、娃哈哈、中国平安等诸多国内知名公司都曾先后深陷其中,企业经营和声誉都遭
    2023-06-07
    298人看过
  • 企业内部风险控制的手段
    一、企业内部风险控制的手段企业风险控制措施包括:风险分散;风险对冲;风险转移;风险规避;风险补偿。补充说明:风险管理的主要措施:1.风险分散(多样化相互独立的投资形式)2.风险对冲(购买与标的资产收益负相关的某种资产或衍生产品)3.风险转移(通过购买某种金融产品或采取其他合法措施将风险转移给其他经济主体)4.风险规避(拒绝或退出某一业务市场,不做业务,不承担风险)5.风险补偿(事前对风险承担的价格补偿)二、企业内部风险是什么企业内部风险包括:产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。产品风险包括产品设计风险、产品功能质量风险、产品入市时机选择风险和产品市场定位风险等。产品设计风险是指企业所设计的产品过时或者过于超前,不适应市场顾客的需要。产品功能质量风险主要是指企业所销售的产品,功能质量不足或产品功能质量过剩,不能完全满足用户需求。产品入市时机选择风险是指产品进入市场的时间
    2023-06-08
    220人看过
  • 企业融资风险控制的内容
    企业融资风险分析(1)债务规模。负债规模是指负债总额或负债占资金总额的比例。随着负债规模的扩大,利息支出增加,收入的减少导致破产或倒闭的可能性增大。同时,负债比例越高,财务杠杆率=[税前及利息利润/(税前及利息利润)]越大,股东收益变动幅度越大。因此,负债规模越大,财务风险越大(2)债务利率。在债务规模相同的情况下,债务利率越高,企业承担的利息费用就越多,企业面临破产风险的可能性也就越大。同时,利率对股东收入的变动幅度也有很大的影响,因为在一定的税前利润和利息前提下,负债利率越高,财务杠杆越大,而且对股东收益的影响程度越大(3)负债期限结构。负债期限结构是指企业长期借款和短期借款的相对比例。如果负债的期限结构不合理,比如短期借款应该用来筹集长期资金,否则反而会增加企业的融资风险。其原因是:一是企业利用长期贷款筹资,其利息成本长期固定,但企业利用短期贷款筹资,其利息成本可能波动较大;其次,如
    2023-05-07
    408人看过
  • 施工项目管理及经营风险控制
    一、当前施工企业项目管理的现状(一)责任成本考核监督不到位,效益低下目前,大多数还没有实行改制的老国有施工企业没有真正对项目实行责任成本考核,没有具体的操作性强的项目经营预算和成本分析,即使有了成本分析,但具体执行过程中一般流于形式,效益好当然积极性就高,反之,就我行我素,收入与成本无法匹配,更达不到成本分析了。(二)施工企业内部机构繁多,运行效力较慢一些老国有施工企业通常是大企业大机关,机构林立,层次重叠,甚至一些企业不切合实际,为了封官成立了许多分支机构等附属单位,造成效益低下;附属单位根本不以创造利润为最终目的,事实上成了企业的负担;多层次的管理更加大了管理难度,工作效率较低。(三)项目管理滋生腐败腐败现象普遍存在于发展中国家和工业化国家,而且与经济增长并存。在施工企业里尤其严重,施工企业尤其是项目管理环节漏洞较多,如采购环节、分包招标、合同签订、债务支付、打通关系、晋升职位等各个环
    2023-04-27
    460人看过
  • 2024私营企业风险防控有哪些对策
    私营企业风险防控对策(一)应建立与完善企业内控制度,加强教育,提高素质。应建立与完善内部控制制度与程序,加强对职工尤其是采购业务人员的培训和教育,不断增强法律观念,重视职业道德建设,做到依法办事,培养企业团队精神,增强企业内部的风险防范能力,从根本上杜绝合同风险。(二)加强对物资采购招标与签约监督。1、检查物资采购招标,查看全部企业风险防范全内容)是否按照规范的程序进行,是否存在违反规定的行为发生。采购经办部门和人员是否对供应商进行调查,选择合格供应商。是否每年对供应商进行一次复审评定。2、加强签约监督。检查合同条款是否有悖于政策、法律,避免合同因内容违法、当事人主体不合格或超越经营范围而无效;通过资信调查,切实掌握对方的履约能力;对那些不讲效益、舍近求远、进入情货等非正常情况严格审定;审查合同条款是否齐全、当事人权利义务是否明确、有否以单代约、手续是否具备、签章是否齐全。(三)加强对物资
    2023-12-15
    375人看过
  • 企业贷款风险应该如何防控
    一、企业贷款风险应该如何防控核心内容:如何防控企业贷款风险?企业贷款要强化贷前调查评估,选择合格的应收账款,合理确定贷款质押率,还有在贷款合同、质押合同中约定严密的风险防范措施,而且也要重视对应收账款的贷后管理风险防控(一)强化贷前调查评估。与发放房地产等。不动产抵押贷款相比,应收账款质押贷款的贷前调查涉及面较广、调查任务繁重。商业银行不仅要调查贷款企业的生产经营和资信状况,还要核查应收账款债务人的资信与实力;不仅要核实应收账款是否存在,审核应收账款能否转让和质押,还要审视合同价款是否正常与合理,以确保应收账款出质价格未被虚高;不仅要了解出质人、应收账款债务人的资产负债状况,还要关注出质人对销售、资金回笼的管理措施以及应收账款债务人的债权管理水平。(二)选择合格的应收账款。用于质押的应收账款必须满足一定的条件:应收账款项下的产品已发出并由购买方验收合格;购买方资金实力较强,无不良信用记录;
    2023-05-03
    481人看过
  • 私营企业转让风险怎么防控
    私营企业转让风险的防控:1.作为出卖方,要控制好税费的缴纳问题,作为股东,公司转让的话其实就是公司100%的股权转让,这个时候会获得股权转让款,就需要按照税法的规定上交个人所得税。2.作为买受人,一定要注意公司是否存在债务纠纷,即公司是否存在借贷关系、是否对外提供担保或者公司股权或者财产是否存在抵押、质押等情形。必须保证公司属于干净的,即使是空壳也要是干净的空壳。一、股权质押要具备哪些条件(一)股权应当具有可转让性。股权是股东因出资而取得的,依法定或公司章程规定的规则和程序参与公司事务并在公司中享有财产利益的,具有转让性的权利。正是由于兼备财产性和可转让性,股权才可以作为一种适格的质押物。因此,判断某公司的股权时候可以质押时,必须首先确定该股权是否可以依法转让。(二)以有限责任公司的股份出质的,应当按照公司章程的规定履行股权转让的内部决策程序;如果公司章程没有特别约定,应当按照《公司法》第
    2023-04-12
    405人看过
  • 企业内部控制与风险管理是如何规定的
    在我国,风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节,风险意识不强、风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。2006年6月,国资委制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》,对于建立健全风险管理长效机制,推动风险管理工作具有一定的意义。2008年6月财政部发布企业内部控制基本规范,强调企业应当建立实施风险评估程序。然而,在我国企业内部控制与风险管理,尚存在许多问题,在工作实践中,就内部控制与风险管理的关系,多种观点并存。有的认为风险管理包括内部控制,有的认为内部控制包括风险管理,还有的认为内部控制就是风险管理。笔者认为,风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴,在企业管理中,二者同时存在并相互依存,存在着必然的内在联系,而不是相互包含的关系,更不是简单等同关系。什么是内部控制和风险管理企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制
    2023-06-25
    462人看过
换一批
#期货
北京
律师推荐
    展开

    期权交易是一种权利的交易。在期货期权交易中,期权买方在支付了一笔费用后,获得了期权合约赋予的、在合约规定时间,按事先确定的价格向期权卖方买进或卖出一定数量期货合约的权利。 期权交易需要考虑的因素大体上有三方面,第一是期权的期限,即期权的有效... 更多>

    #期权交易
    相关咨询
    • 公司进入国外经营如何控制风险
      西藏在线咨询 2022-03-14
      具体的方式有以下几种:一、建立公司灭失预警机制在私营经济快速发展时期,处于激烈市场竞争中的任何公司都有可能因受内外因素的影响而遇到经营危机,从而侵害人的权益。根据国外经验,可建立公司灭失预警机制,对公司经营进行监测,及时发现危机信息并发出警情预报,把灭失风险引入公司内部,让公司、管理者、股东共同承担风险责任,使责、权、利三者成为一个有机整体,保障公司正常运转和债权人的权益不受非法侵害。二、引入公司
    • 施工企业如何控制垫资风险的?
      安徽在线咨询 2022-08-04
      施工企业控制垫资风险的关键在于垫资款回收的安全性,防止垫资款变成拖欠款,因此施工企业必须要加强合同控制和签证管理工作。 第一,选择可靠的合作方。对于大额垫资的项目,施工企业首先要对合作方即合同的甲方的资信情况进行严格的审查,包括项目的真实性和甲方的注册情况,项目资金的由来及到位情况,既往的业绩,履约能力以及社会信誉等各方面情况。在项目运作过程中,最好聘请专业律师担任项目法律顾问,对以上情况进行了解
    • 如何加强小微企业融资风险控制
      澳门在线咨询 2023-10-10
      小微企业融资及风险的管控方法有健全小微企业自身管理制度;建立开放的金融市场;建立完善相关法律法规体系;建设社会风险保障体系。企业融资是指以企业为主体融通资金,使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时,以最小的代价筹措到适当期限,适当额度的资金。
    • 企业税务风险内控机制如何建立?
      河南在线咨询 2022-10-24
      加强大企业税务风险内控机制建设特提出以下建议:一、完善大企业税务风险内控机制的制度规范,要制定相关法律法规。目前,我国企业税务风险内控机制建设方面的法律还是空白,有关部门应尽快将税务风险内控机制建设纳入国家法律范畴,使大企业在处理内部税务风险时有明确的法律依据,税务机关在开展对大企业的税务风险管理工作时有明确的执法依据。二、提升大企业税务风险内控机制组织化、科学化、精细化水平。对于行业跨度大和涉税
    • 企业并购融资风险的控制如何做呢?
      四川在线咨询 2022-06-18
      合理确定并购成本是企业并购融资决策的前提。企业并购资金需要量直接影响融资额和融资方式的确定。小规模并购可能只需要企业利用自有资金和短期信贷即可完成,而大规模并购就需要企业采用多种融资方式去筹资。并购全部成本主要由三个部分组成:并购完成成本、、并购后的整合与营运成本和并购机会成本。并购完成成本包括直接成本和间接成本,其中直接成本是指并购支付的购买价格,间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。整合