大型企业必须同时满足下列指标的下限，农、林、牧、渔业营业收入大于等于20000万元，工业从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于40000万元；建筑业营业收入大于等于80000万元，资产总额大于等于80000万元；批发业从业人员大于等于200人，营业收入大于等于40000万元，零售业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于20000万元，交通运输业从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于30000万元；仓储业从业人员大于等于200人，营业收入大于等于30000万元；邮政业从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于30000万元；住宿业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于10000万元；餐饮业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于10000万元；信息传输业从业人员大于等于2000人，营业收入大于等于100000万元；软件和信息技术服务业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于10000万元；房地产开发经营资产总额大于等于10000万元，营业收入大于等于200000万元；物业管理从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于5000万元；租赁和商务服务业从业人员大于等于300人，资产总额大于等于120000万元；其他未列明行业从业人员大于等于300人。

互联网企业待遇超外资或大型企业

关于互联网企业应如何有效进行人才管理和运用这一话题，大众点评网副总裁凌震文表示，虽然多数互联网企业的人员规模和传统企业无法相比，但相对来说互联网企业有发展速度较快等优点。他认为，互联网企业应了解自身需要哪些关键人才，并根据业务目标找出关键人才的缺口所在，再根据缺口吸引和培养人才。他认为，互联网企业中有很多技术岗位，这些岗位上的员工大多比较内向，企业要重视对他们潜能的激发，多激励他们进行技术上的创新。凌震文还表示，寻找最优秀的人才不如寻找最合适的人才，如何把合适的人放在合适的岗位更加重要。

凌震文表示，目前很多互联网企业的薪酬待遇已经超过了外资或传统大型企业。现在大型企业的工资水平已经不像5年前那样有绝对的优势。他认为，一个刚刚走出校园的人在择业时最重视的不应只是待遇，而是发展前景。在做到一定程度，达到一定水平之后，高薪酬自然会找上门来。

凌震文认为，在和大型传统企业及外资企业进行人才竞争的过程中，互联网企业要摆正自己位置，了解自己的现状，认清自身是否具备竞争实力。他认为，互联网企业应多发挥自身增长快、空间大的优势。多数大型企业已经走过了一个发展阶段，人才管理模式已相对成熟，增长速度也已经趋缓。新员工进入这些企业后，职业发展会相对缓慢，而进入中小规模为主的互联网企业则会有更多的提升空间。凌震文表示，互联网企业和大型企业相比，比的不是现状，而是发展潜力。

大型企业必须同时满足下列指标的下限，农、林、牧、渔业营业收入大于等于20000万元，工业从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于40000万元；建筑业营业收入大于等于80000万元，资产总额大于等于80000万元；批发业从业人员大于等于200人，营业收入大于等于40000万元，零售业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于20000万元，交通运输业从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于30000万元；仓储业从业人员大于等于200人，营业收入大于等于30000万元；邮政业从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于30000万元；住宿业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于10000万元；餐饮业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于10000万元；信息传输业从业人员大于等于2000人，营业收入大于等于100000万元；软件和信息技术服务业从业人员大于等于300人，营业收入大于等于10000万元；房地产开发经营资产总额大于等于10000万元，营业收入大于等于200000万元；物业管理从业人员大于等于1000人，营业收入大于等于5000万元；租赁和商务服务业从业人员大于等于300人，资产总额大于等于120000万元；其他未列明行业从业人员大于等于300人。