什么叫“建设项目管理”。只有经过多方讨论和实践检验,才能趋于一致。目前,业界基本认同“建设项目管理”是指“运用系统工程的观点、理论和方法,对建设项目进行全过程、全方位管理”的承担建设任务的组织。这是一个原则性的定义。分解至少要把握以下四点:
首先,“建设项目管理”的法律责任主体是施工企业,在GB/t19016-2000idtiso10006:1997《质量管理项目管理质量指南》中称为“项目启动组织”。这种管理的领导者一定是施工企业,所以推行‘施工项目管理’是施工企业本身的企业行为。”“建设项目管理”是施工企业整体管理的重要组成部分,不是企业职能部门或组织单位可以全面负责的专项管理或局部管理。管理只能由施工企业来推动,企业法定代表人是对整个企业所有施工项目实行“施工项目管理”的最高领导和法人责任人。其次,“建设项目管理”的管理对象是施工企业与业主签订的施工合同中规定的任务,即每一个建设项目。企业必须把承担的全部建设项目作为管理对象,项目组织也必须把自己实施的单项建设项目作为管理对象。这种管理对象不应是其他事物或活动,特别是由大量作业队以旧的传统方式组织起来的固定的管理体制,以及各种项目中的“小社会”。第三,“建设项目管理”的管理思想和方法是第一,“建设项目管理”的概念是什么?各方从不同侧面提出了不同的理解。只有经过多方讨论和实践检验,才能趋于一致。目前,业界基本认同“建设项目管理”是指“运用系统工程的观点、理论和方法,对建设项目进行全过程、全方位管理”的承担建设任务的组织。这是一个原则性的定义。分解至少要把握以下四点:
首先,“建设项目管理”的法律责任主体是施工企业,在GB/t19016-2000idtiso10006:1997《质量管理项目管理质量指南》中称为“项目启动组织”。这种管理的领导者一定是施工企业,所以推行‘施工项目管理’是施工企业本身的企业行为。”“建设项目管理”是施工企业整体管理的重要组成部分,不是企业职能部门或组织单位可以全面负责的专项管理或局部管理。管理只能由施工企业来推动,企业法定代表人是对整个企业所有施工项目实行“施工项目管理”的最高领导和法人责任人。
其次,“建设项目管理”的管理对象是施工企业与业主签订的每一份施工合同中规定的任务,即每一个建设项目。企业必须把承担的全部建设项目作为管理对象,项目组织也必须把自己实施的单项建设项目作为管理对象。这种管理对象不应是其他事物或活动,特别是由大量作业队以旧的传统方式组织起来的固定的管理体制,以及各种项目中的“小社会”。第三,“建设项目管理”的管理思想和方法是系统工程的理论、观点和方法“建设项目管理”必须以系统论和过程论为基础,运用现代管理意识,选派合格的项目参与人,采用先进的组织形式、方法和手段,依靠知识推动各项工作,对施工企业的生产管理体制和实施过程进行集约化管理变革。它应该表现出比旧的生产方式更好的态度和作风,收到更好的经济效益。不能粗放经营。第四,“建设项目管理”包括目标管理和全面质量管理要求。要紧紧围绕施工合同标的物,形成中心目标和其他工程目标。在项目的整个生命周期中,所有的过程和方面都要层层分解、展开和实施。全员要了解自己的任务要求和职责,全面部署各项工作,协调履行施工合同,完成施工任务。
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建设项目管理的概念是什么
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业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>
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项目管理的概念是什么甘肃在线咨询 2022-03-221、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。2、就业方向:项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和
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工程项目合同管理的概念是什么?四川在线咨询 2022-07-28在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例,通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说,在加入世