名牌管理制度要点-法师兄

名牌管理制度要点

来源：互联网时间： 2023-06-05 16:25:38 78 人看过

在企业章程中，应有相关的条款，规定下属或成员企业共享名牌资源。

企业建立各项名牌管理规章制度，并汇编成册，下发执行。

企业建立正常的品牌生成、使用、转让、退出机制。尤其将商标申请、注册、转让、特许、使用、变更续展、印刷、广告、使用、纠纷等有关工作纳入规范化、程序化管理。

企业要有副总经理分管品牌管理，企业总部设有专门部门或专门职位负责品牌管理。

企业建立统一或分散管理体制。

1)统一体制。所有品牌集中总部管理，资源知识产权归核心企业。

2)分散体制。按原有知识产权分级管理。

借签国际先进企业业务管理体制，可以设想成立品牌部，设立品牌经理，由其负责按品牌龙头，组织生产、制造、营销、广告等。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多经理相关文章

管制
土地用途管制制度的特点

①土地用途是由代表国家长远和全局利益的中央政府通过各级土地利用总体规划确定的，土地用途一经确定，即具有法律效力，任何单位和个人都不得擅自改变；②土地用途一经确定，任何单位和个人都必须按照规定的用途使用土地，即具有强制性。违反规定的用途使用土地的行为属违法行为，要受到法律的制裁。一、什么是土地用途管制制度土地用途管制制度，是指国家为保证土地资源的合理利用，促进经济、社会和环境的协调发展，通过编制土地利用总体规划划定选定区域的土地用途，确定土地使用限制条件，土地的所有者、使用者严格按照国家确定的用途利用土地的制度。土地按用途分类是实行用途管制的基础；土地利用总体规划是实行用途管制的依据；农用地转为建设用地必须预先进行审批是关键；而保护农用地则是国家实行土地用途管制的目的，核心是切实保护耕地，保证耕地总量动态平衡，对基本农田实行特殊保护，防止耕地的破坏、闲置和荒芜，开发未利用地、进行土地的整理和

2023-03-30

426人看过
管制
学校管制刀具管理制度

1、匕首：带有刀柄、刀格和血槽，刀尖角度小于60度的单刃、双刃或多刃尖刀2、三棱刮刀：具有三个刀刃的机械加工用刀具3、带有自锁装置的弹簧刀(跳刀)：刀身展开或弹出后，可被刀柄内的弹簧或卡锁固定自锁的折叠刀具。4、其他相类似的单刃、双刃、三棱尖刀：刀尖角度小于60度，刀身长度超过150毫米的各类单刃、双刃和多刃刀具。5、其他刀尖角度大于60度，刀身长度超过220毫米的各类单刃、双刃和多刃刀具(见)。一、那么如何合法拥有管制刀具呢？1.购买管制刀具的单位和个人，向所在地县、市公安局（公安分局）申请《特种刀具购买证》，凭证购买；2.军队和警察，由县、团以上单位凭上一级主管部门批准的函件，向指定单位定购；3.三棱刮刀，凭单位介绍信向批准经销的商店购买。各级公安机关要对辖区内生产、经销刀具的企业进行一次全面调查摸底，逐一登记造册。

2023-03-19

145人看过
经理
【盘点制度】财产盘点制度

财产盘点制度为确保求存货及财产盘点的正确性，加强管理人员的责任心，保护公司的财产安全完整，特制定本制度。一、财产盘点范围1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。(1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。(2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。(3)保管品：以费用购置的物品。二、盘点方式1、年中、年终盘点(1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。(2)财务：由财务部门自行盘点。(3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。2、月末盘点每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。3、月中检查由

2023-04-24

328人看过
辞退
营业员管理制度规章制度

1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗，将加倍处罚，若一月出现3次，除给予处罚外，要辞退当事人。2、所有雇请人员不得请假，若确需请假必须写请假条，待主管批准以后方可离开，假期满后要销假，要请假一天，扣两天工资以此类推。不履行请假手续而擅自离岗者视为旷工，旷工一天扣4天平均工资，若一月旷工两次，辞退当事人，扣发10天的日平均工资。3、若自愿辞去工作，至少要半月前提出局面申请，否则扣发半月工资。4、请假由主管审批，考勤情况由财务室登记。二、关于采购的卫生制度①严禁采购不符合食品卫生生产标准的食品及原料。②严禁采购无卫生许可证的的食品生产经营者供应的食品。③凡购食品及原料必须索证，并做好验收记录，保存好原始证件。④以上三条若有一条一次违反，罚当事人5-10元。右因采购造成学生食物中毒，当事

2023-04-16

266人看过

产品
仓储管理制度

物料仓储管理制度体系的概念所谓物料仓储管理制度体系，是指按照物料仓储管理系统构成的要求，将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总，从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系。物料仓储管理制度是确保物料管理工作正常进行的坚实基础。建立物料仓储管理制度体系的思路最初来源于IS09000标准的管理方法。ISO9000文件系统中的重要文件之一就是质量手册，物料仓储管理制度体系实际上就是ISO9000质量手册在制造企业物料管理工作中的具体应用，它清晰、明确地规定了企业进行物料仓储管理的总原则。物料仓储管理系统的构成物料仓储管理系统是按照物料仓储管理的系统构成，汇总了指导性准则的管理制度。物料仓储系统的构成主要包括八个方面：物料分类、存量控制、成品仓储、滞料和废料、采购等五种管理和验收、仓储、物料收发等三种作业，物料仓储管理系统的各方面都具体规定了一系列的管理目标。其中，进行物料分类管理可以将物

2023-04-23

102人看过
经理
变更管理制度

为了加强变更规范管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化、特制订本制度。1.人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报劳资处审核，主管经理审核，方可人员调动。2.管理的改变，任何人无权做出管理改变，确需管理改变，由单位写出申请报主管经理审核，总经理批准，方可进行管理的改变。3.工艺操作指标的变更3.1使用单位不准随意变更工艺控制指标，尤其是各种化学反应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。3.2各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进行技术定额的查定，监督工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全，成本和生产过程控制的不合理的工艺指标，及时提出变更意见。3.3各级技术管理人员要深入现场，督促检查工艺指标的执行情况，了解存在的问题，及时提出变更意见。3.4工艺指标变更程序一般指标

2023-04-24

496人看过