安全检查主要原则和进行方针
来源:互联网 时间: 2023-06-06 18:55:17 493 人看过

安全检查(SAFETYINSPECTION),是工作单位发展安全系统的一个主要项目。安全检查使我们能够发现一些安全隐患的原因,使我们能够事先预防,避免发生意外事故或发生受伤事件。例如:在使用化学物品,或者使用新机器设备,工作主管、生产部经理、工程部、库房部、安全专员以及安全委员会应当共同参与上述事项的安全检查。

缘故:必须进行安全检查的缘故就是因为在现场操作的一般工作人员通常没有注意到可能发生的危险,因为他们对每天的工作已经是司空见惯。因此,经常进行安全检查,将能够提醒每个人对工作和周围情况的安全隐患加以注意和检查,而当经常检查,工作场地的安全隐患就会降低到最少的地步。此外,根据泰国的法律,规定员工、工作主管、安全专员和安全委员会必须制定安全检查计划以及必须经常进行安全检查。

另外,对主要的机器设备和主要系统,如:锅炉、起重机、电系统、制冷系统等,根据法律规定,还必须经过外来的法定专家进行检查认可。

安全检查的主要原则和进行方针如下:

1)在进行安全检查时,促进与操作员工交换意见的气氛。这样会使员工对工作场地的安全隐患有警惕,以及促使他们有更好的安全观念。

2)对发现的安全隐患进行记录。记录检查的日期、检查地点、所发现的问题情况、可能造成的影响或严重事故、改善的建议等资料,以便报告给负责人去进行改善,并作为检查者的追踪根据。

3)对安全隐患进行拍照。例如:没有盖子盖好的危险地方、有化学气味散发的机器、员工使用损坏的工具/设备等,作为安全委员会会议时的报告。

4)强调检查时必须正确和齐全。如果时间不够,不能够对每一个地区都进行检查,就必须选择一个地区进行齐全地检查,至于其他地区,则安排下次检查的计划,或者,对每一个地区都检查,但着重于检查一些主要风险,如:火灾隐患、在禁烟区抽烟、使用易燃化学品等问题。

然而,在初次进行安全检查的检查者,要很周到地考虑要检查些什么,也许不容易。所以建议检查者应该备有安全检查表,以便在检查时使用,才知道应该检查些什么事项,才不会只检查自己所内行的事项。(应该在安全(Safety)、职业卫生(OccpationalHealth)、环保(Environment)等方面都考虑)。经过多次检查和与操作的员工交换意见后,检查者也可能对安全检查表进行调整,以便更适合实地情况。

最后,我们的补充建议是:要向工作单位提出所发现的安全隐患和改善意见,最有效的方法是应该与工作单位的人员共同检查,所发现的安全隐患应该得到他们的共识,至于改善的方法也应该让所有的相关者参与,大家互相交换意见,共同提出实在可行的改善方案。这样会比由工作单位外的检查者单方面提出意见更有效更成功,同时在经济投资上,也会比较适合。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年11月04日 15:11
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多经理相关文章
  • 抓斗要进行安全检查的项目有哪些?
    抓斗应每天检查一次,特别是工作繁重的抓斗,更应进行认真检查。对达到报废标准的部件要及时报废。要检查钢丝绳的固接情况、磨损情况;要检查滑轮轴磨损和轮缘的磨损情况;要检查螺栓、螺帽的紧固情况及损坏情况;要检查刃口的磨损情况,刃口不应歪斜,不应有裂纹;要保持良好的润滑状态。抓斗闭合时,两水平刃和垂直刃口的错位差及斗口接触处间隙不得大于3mm,最大间隙处的长度不大于200mm。抓斗张开时,斗口不平行差不得超过20mm。抓斗起升后,斗口对称中线及抓斗垂直中心线,无论在抓斗张开或闭合时,都应在回一垂直平面内,其偏差不得超计20mm。
    2023-06-06
    211人看过
  • 安全检查要铲除形式主义
    安全检查是寻找问题、堵塞漏洞。消除隐患、确保安全的重要手段之一,运用好它对防止事故的发生起着至关重要的作用。但在现实中,许多安全检查并未起到作用、收到实效。之所以收不到实效,原因多种多样,首先是检查人员不专业,缺乏应有的安全技术知识,不知道隐患藏在何处,问题来自何方;其次是责任心不强,每到一处走马观花、敷衍塞责,不能按要求认真行事;再次是对查出的问题缺少解决的办怯,被查者拒不整改时也没有什么措施。这样,安全检查自然有名无实,难以见效了。要使检查达到目的、收到实效,重要的一条是要铲除形式主义。另外,在国家的法规制度上要对安全检查有约束力,从法律上约束安全检查不能走过场。
    2023-06-06
    213人看过
  • 安全检查的方法
    交通标志
    一、安全检查的准备工作要使安全检查达到预期效果,必须作好充分准备,即思想上的准备和业务上的准备。思杨上的准备,主要是发动群众,开展群众的自检活动。通过自检,尽早发现隐患,自己动手解决,以迎接检查组的检查。这样可使群众检查和检查组的检查结合起来,形成自检自改、边查边改的局面。业务上的准备,主要是指:(一)确定检查目的、步骤和方法,并建立检查组织,抽调检查人员,安排检查日程。(二)分析过去几年所发生的各种事故(包括工伤害事故、损失较小的事故)的资料,以便把注意力集中到那些曾经发生过事故的部门和条件上。并要根据需要准备一些表格、卡片,记载曾发生事故的次数、部门、类型、伤害性质、伤害程度以及发生事故的主要原因和采取的措施等,以便提醒检查人员加强这方面的检查。(三)设计、印刷检查表格,以便逐项检查,做好记录,避免遗漏应检查的项目。二、安全检查项目及注意事项举例(一)工厂厂院、工作场所的安全检查厂区地
    2023-06-06
    273人看过
  • 安全检查的方式
    安全检查的方式大致分为四种:定期检查、突击检查、连续检查和特种检查。(一)定期检查。凡是列入计划,每隔一定时间进行一次检查的叫定期检查。这种检查可以是全厂性的大检查,也可以是针对某种设备或者某种操作所进行的专门检查。检查的间隔时间可以是一月、半年、一年或者其他适当的时间。有些设备,譬如锅炉、受压容器、起重机械、消防设备等,凡法令、规程有规定的检查期限,都应按规定期限进行检查。例如蒸汽锅炉压力表装用后,每半年(专供采暖用的为一年)至少校验一次。目前机械行业的安全检查一般按月、周、日及节日、假日进行。(二)突击检查。这是一种无固定时间间隔的检查,检查对象一般是一个特殊部门、一种特种设备或一个小的区域。这种检查常常是根据事故排队、事故分析的结果决定的。在事故分析过程中,如果发现某个部门或地方的事故次数或某种伤害的数字不正常,就可决定进行突击检查。例如北京内燃机总厂就是采用工伤事故频率控制线来管理
    2023-06-06
    313人看过
  • 建筑工程安全检查主要查的是什么
    (一)安全监理内部管理资料1、安全监理规划;2、分项或分部安全监理实施细则;3、专项安全施工监理实施细则;4、监理日志;5、监理月报;6、安全监理台帐;7、建筑施工现场安全检查日检表;8、安全检查隐患整改监理通知单。(二)审查或检查施工单位的安全管理资料1、现场安全管理资料(1)施工组织设计、专项安全施工方(2)现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。2、安全文明防护资料(1)安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表;(2)项目部安全生产责任制度;(3)分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施;(4)各类安全防护设施的检查验收记录;(5)安全技术交底记录;(6)特殊工种名册及复印件;(7)入场安全教育记录;(8)防护用品合格证及检测资料;(9)临时用电安全检查验收记录;(10)施工机械安全检查验收记录;(11)保卫、消防安全检查记录;(12)料具安全检查记录;(13)现
    2023-03-03
    372人看过
  • 安全检查要“八忌”
    安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查,就要做到“八忌”。一忌思想松懈,行动迟缓。安全检查首先就是要查职工的安全意识,如果检查者自己思想松懈,对检查抱着无所谓的态度,今天推明天,明天推后天,行动迟疑,检查就不到位,不深入,职工的安全意识就会松懈,就得不到提高。二忌敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。三忌走马观花,马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。四忌有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。五忌时紧时松,不能坚持。安全检查是一项经常性的工作,不能“三天打鱼,两天
    2023-06-06
    309人看过
换一批
#公司组织结构
北京
律师推荐
    展开
    #经理
    词条

    经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #经理
    相关咨询