怎么加强企业债权债务管理-法师兄

怎么加强企业债权债务管理

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-01 14:11:55 324 人看过

很多企业经营管理注重以资产为表现形式的资金管理及运作，而不重视债务的经营管理。重视资产的经营运作当然无可厚非，但企业因债务运作及管理不善而导致亏损、陷入财务困境的现象比比皆是。究其根源，在于企业轻视信用、忽略债务运营及管理，使企业最终经营窘困。而建立债务管理机制可以保证资金的需求，向市场传达良好的信用信号，避免财务风险，能给投资者带来“财务杠杆效应”等等，因此企业加强债权债务管理势在必行。

企业的债权债务是最容易产生纠纷的，而且一旦管理不善，就会给企业带来很大的经济损失。现在，许多企业的债权债务管理混乱，存在数目不清、资料不全、缺乏专人管理等问题。许多债权因为资料不全，诉讼时效已过等原因而无法追回。因此加强债权债务管理，对依法维护企业利益有重要意义。

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一、企业财务管理的内涵财务管理是一个完整的循环活动过程，从投资决策、筹资决策到股利分配，是一个完整的资金管理循环过程。同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于关键点，是控制和管理的核心。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标就是保证企业的资金流能够合理正常的运转。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地“流动”。资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，一“通”就百“通”。如果资金不流动，就会沉淀与流失，得不到补偿增值。正因为这样，资金管理成为企业财务管理的核心亦是一种客观必然。二、企业财务管理的重要特点1.涉及面广。首先就企业内部而言，财

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关于加强企业内部债券管理的通知

发布部门:国务院goblin发布文号:为了认真贯彻中央关于治理经济环境，整顿经济秩序、全面深化改革的方针，防止盲目扩大投资和增加消费基金，必须对企业发行内部债券加强管理。现将有关问题通知如下：一、企业发行内部债券，必须严格遵守国家有关规定，遵循自愿、互利、有偿的原则，不得超过规定擅自提高利率，不得强行摊派。(一)机关、团体、事业单位和非生产性企业一律不准发行内部债券。未完成购买国家债券任务的生产性企业，也不得发行内部债券。(二)企业发行内部债券，由中国人民银行统一管理、分级审批。中国人民银行应会同国家计划，财政等部门，根据经济发展的需要，拟定全国企业内部债券发行的年控制额度，报国务院批准后，下达执行。(三)企业发行内部债券所筹集的资金，一般只能用作补充流动资金。凡用于固定资产投资的，其投资项目须经有关部门审查批准，纳入国家控制的固定资产投资规模，并相应核减银行固定资产投资贷款。(四)企业内

2023-06-05

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管制
如何加强不良债权管理

不良债权的管理:实行预防为主、规范程序、全程控制的原则，加强风险防范工作,建立风险防范机制，建立对不良债权的动态分级监管制度,清收不良债权的措施等等。一、欠信用卡不还后果有哪些？欠信用卡不还后果有，刷信用卡后如果不还款的，持卡人需要承担的责任包括违约责任、上不良的征信记录、被银行催收欠款等。发卡银行收到持卡人还款时，按照以下顺序对其信用卡账户的各项欠款进行冲还，逾期1至90天的，按照先应收利息或各项费用、后本金的顺序进行冲还；逾期91天以上的，按照先本金、后应收利息或各项费用的顺序进行冲还。发卡银行应当建立信用卡欠款催收管理制度，规范信用卡催收策略、权限、流程和方式，有效控制业务风险。二、中小型企业贷款申请条件1、符合国家的产业、行业政策，不属于高污染、高耗能的小企业;2、企业在各家商业银行信誉状况良好，没有不良信用记录;3、具有工商行政管理部门核准登记，且年检合格的营业执照，持有人民银行

2023-02-23

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债务人
中行加强失信债务人管理

公司在银行历时两年的帮助下顺利渡过难关。这让我深深感受到了信用的价值!近日，我市某水产品加工企业负责人感慨地说。2012年初，由于该公司担保的一家纺织企业破产，导致公司承担合计近5000万元的代偿责任，企业面临经营困境。鉴于该公司历来信用记录良好，企业主经营能力强，有一些银行同业纷纷在贷款到期后不续贷的情况下，中国银行XX市分行顶住压力，在原来授信余额7500万元的基础上，新增1000万元额度。目前，该公司已将担保债务全部处理完毕，维护了当地信贷环境良性发展。中国银行XX市分行在对困难企业帮扶行动中，努力将信贷资金投向长期信用良好、履约意愿强的困难企业。该行配合构建失信债务人信用信息共享平台，逐步消除信息孤岛，将信贷资源更有效地配置诚信企业，以维护金融市场体系健康运营。根据客户的失信程度，该行通过下调客户信用评级结果和信贷资产风险分类等方式，动态反映客户风险状况，为信贷资源有效配置提供决策

2023-04-24

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间接证据
企业和个人应该加强债权管理的方法有哪些

一、加强咨询调查加强咨询调查，经济交往前尽可能掌握对方基础信息。如果是个人，应当了解对方身份证信息、家庭住址以及资产情况。如果是企业则应了解企业的工商登记资料、营业执照、办事机构的房产资料、财产权利资产、股东身份、股东的财产(必要时可以查阅对方的公司工商登记档案)。这样为债务产生后的权利主张提供基础依据。二、尽可能采取书面形式确定债权存在个人经济交往中，口头协议、君子协定较多，当然这具有便利、快捷的优点，但是也有无法举证的劣势。因此，在大额债权形成过程中，一定要注意采取书面形式来确定债权数额、利息、期限等基本要点。即使不能签订合同、欠条也要采取录音、录像、传真、银行打款、证人作证等方式来保存好间接证据。三、签订合同内容要尽可能详细明确如合同双方的名称或姓名和地址、标的、数量、质量、价款或报酬、验收方式和标准、履行期限、地点和方式、风险的转移、违约责任和争议解决的方法等合同的基本条款双方一定

2023-03-28

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折扣
加强企业债券回购风险管理相关措施

根据国务院发布的《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)，相关部门将对地方政府性债务进行甄别与清理。为提前做好企业债券风险防范，避免回购质押库出现系统性风险，现将有关事项通知如下：一、自本通知发布之日起，暂时不受理新增企业债券回购资格申请，已取得回购资格的企业债券暂不得新增入库。按主体评级孰低原则认定的债项评级为AAA级、主体评级为AA级(含)以上(主体评级为AA级的，其评级展望应当为正面或稳定)的企业债券除外。结算参与人应依据本通知规定采取相关措施，严格限制企业债券新增入库。如有新增入库的，本公司将采取强制出库措施，结算参与人应严格防范欠库乃至透支风险。二、地方政府性债务甄别清理完成后，对于纳入地方政府一般债务与专项债务预算范围的企业债券，继续维持现行回购准入标准；对于未纳入地方政府一般债务与专项债务预算范围的企业债券，本公司仅接纳债项评级为AAA级、主体评级为AA

2023-06-09

160人看过
保全
企业债权债务管理中有什么问题需要注意

一、欠款产生前的预防居安思危，未雨绸缪，企业在应收欠款的管理中也不例外。在应收欠款产生前如果采取一些必要的防范措施，企业在欠款中就会处于比较有利的地位。作为债权方应注意以下几个方面：1、重视审查债务方的主体资格；2、审查债务方的经营范围；3、审查双方所经营内容是否合法；4、审查债务方的偿债能力；5、审查债务方是否有良好的商业信誉；6、审查有无必要签订合同或协议，准备签订的合同或协议条款是否齐备，双方权利义务关系是否明确；7、审查有关条据是否规范，比如若债务方出具的是应收票据(债务方能出具应收票据的，则要尽量采用该方式，因为应收票据的风险远远小于欠条之类的条据)，则要严格审查所开票据是否规范；8、能采取担保措施的，要尽可能要求债务方提供担保，因为经担保后的债权优于其他债权优先受偿，这是降低风险的有效方法，当然在设立担保时要注意担保在法律上的有效性。二、要注意欠款产生后对债务方经营状况的监测债

2023-03-01

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保证
为了加强财务管理,企业应该怎么办

(一)严格控制管理费用，节约资金对于管理费用的控制，也能够节约资金。由于企业员工数量比较大，因此员工的办公费用、出差费用也占很大比例。因此财务部门要制定员工出差办公报销标准制度，对于超标的行为进行核实，实报实销。这样会大大降低管理资金的支出。企业设备的管理费用也同样占据着一部分资金，因此企业管理人员应该加强企业员工的工作能力培训，提高工人的专业工作技能，进而能使设备的使用更加合理，更加有效率，降低设备的维修和保养费用，为企业节约资金。(二)加强企业资金的计划性使用，加快资金的流转企业为了能够保证资金的充足性，必须要进行资金的合理有效地利用。因此财务管理部门需要按照企业年度经营计划编写企业资金年度使用计划，对企业的资金进行严格的财务管理，控制好各个部门对资金的使用。对于各个部门提交的价格以及业务预算要进行初步审核，之后要得到各个部门领导的签字后再进行放款。对于资金使用超标的部门，审计部门，要

2023-06-12

353人看过

工资
加强企业财务管理，在企业推行全面预算管理

为提高企业整体经济效益，将企业管理的职能化整合为企业管理的整体化，全面预算将联合管理、联合行动，大大提高了管理效率，从而增进企业经济效益。全面预算实行自上而下、自下而上、上下结合的主与性编制方法。根据下达需要完成的年度利润指标，财务人员测算产品的销售毛利(先计算单位产品的生产成本以及与销售人员结合市场情况确定出销售单价)，以及年度费用总体预算，从而测算出为完成利润指标所要达到的最低目标销售任务。有了年度目标销售任务，结合库存率控制，可以确定年度的生产任务，确定企业下年度生产规模，所需采购的原材料的种类、数量等，进行采购和生产控制。结合实际情况和往年数据，企业将年度目标销售任务和费用进一步分解到各销售单位和管理部门，下属单位结合自身情况提出修改建议，企业根据建议对各单位和管理部门间将经营数据相互再次调配，最终确定相关经营数据。对全面预算实行奖惩制度，任何一个好的制度都必须要有好的执行力，在全

2023-06-22

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债权转让
不良债权该如何加强管理

不良债权的处理的一般经过如下程序：1、确定拟处理标的、处置公示。拟处理标的可以是一户债权，也可以是几户债权。后者就是组包了。资产管理公司有时是根据资产特点主动组包并进行招商，但大多数情况下是根据客户提出的需求确定处置标的。因为要处置的资产很多，没人提出购买的话，一般先放置在那里。处置标的确定后，绝大多数项目需要进行处置公示——报纸上和资产管理公司的网站上。2、进行尽职调查。除损失类债权或能够回收本金的债权，其他债权基本上要进行评估。企业不配合评估或财务制度不健全的，评估前还要请律师进行财产调查；法律关系复杂的，请律师出具意见。3、谈判。评估结果是债权定价的重要参考依据。一般情况下，评估结果出来后资产管理公司再与投资者拟定交易价格及交易结构。但常常是，边评估边谈判。4、报批。资产管理公司项目组撰写处置方案进行报批。参与审批的人员不参与项目处置。有的项目办事处有权批复，损失大的还需要报总公司批

2023-06-23

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第三者
我应该如何加强自己公司的债权债务管理呢？

企业要采取强有力的催收措施，收取应收账款，一旦应收账款到期，就要及时通过信函、电话或电报等方式催收。如仍未收到账款，应分析原因，寻找对策，再次通过函电或专程上门实施催收，对欠款客户所施加的压力要逐渐增强，直至货款收回。具体债权债务管理应注意以下方面：（1）及时开具发票。对于赊销的客户，通常认为收到发票后赊销期限才算开始，有些客户甚至以收到发票作为付款的条件，故企业要及时开具并寄送发票。（2）严格追查逾期未收的账款。对那些逾期未收的账款要有严格的追查制度，这直接与客户的欠款金额大小有关。花很多时间和费用去追回一笔并不值得这么做的逾付款，可能毫无意义，但是有时即使收款费用高于款项本身，也值得去追索，主要是告知客户企业执行其信用和收账制度的严肃性。（3）定时、定次向客户发送付款通知书或催款通知单，并建立客户还款进度记录簿，对应收账款实行跟踪管理，及时把逾期未付情况上报主管领导，以便制定正确的收款

2023-02-22

466人看过
债权债务清理
企业如何清理债务和债权？

这段内容描述了一个企业的债权债务清理方案。方案包括重新审查并签署偿还协议,按协议清偿欠款;债权清缴与财政支持、抹账相结合,实行综合清欠;鼓励企业发展,对成长性强的生产企业进行债权转股权或债权转投资;规范债权转让方式,必须依法签订协议,办理公证;明确分工,清欠目标分解到部门,落实到个人,并支持相应的激励措施。企业债权债务清理方案如下:1.重新审查并签署偿还协议,按协议清偿欠款;2.债权清缴与财政支持、抹账相结合,实行综合清欠;3.鼓励企业发展,对成长性强的生产企业进行债权转股权或债权转投资;4.规范债权转让方式,必须依法签订协议,办理公证;5.明确分工,清欠目标分解到部门,落实到个人,并支持相应的激励措施。企业债务是指公司与特定人之间的债权债务关系，包括公司贷款、应付账款、未付款的采购件等等。企业如何规范债权转让？债权转让是企业融资中常见的一环,有助于企业实现快速的资

2023-09-03

447人看过

融资
加强企业财务管理之五要素

改变企业常用的靠惩罚、奖励实施外在约束与激励的机制，实现自主管理，既是一种代价最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式。财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求就越高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。由于成本控制最直接的结果就是可以降低成本，因而，成本管理处于企业经营管理的核心地位。降低成本，意味着利润增加，意味着增强抗风险和竞争能力，意味着可减少资金占用、降低消耗、提高经济效益。树立企

2023-04-24

224人看过
执行申请
如何处理企业的债务债权？

企业债权债务的处理措施有以下几种：1、重新审查并签署偿还协议，并按协议约定偿还债务；2、债权清偿与财政支持、抹账相结合，实行综合清债；3、鼓励企业发展，对成长性强的生产型企业进行债权转股权或债权转投资，首先要按照相关的法律法规办理相关手续，其次债权的转让必须依法签订协议，最后将清欠目标分解到部门，落实到个人，并配套相应的激励措施。企业终止债权债务的处理1．处理企业终止债权债务的基本原则企业法人终止后，该企业的股东有义务组织成立清算组织。清算组织依法清理企业财产，可以对外起诉主张债权并直接受偿，可以应诉并以清理所得的财产偿还债务。企业终止而没有成立清算组织的，该企业不再享有民事诉讼地位，不能以原企业名义起诉应诉。该企业的股东不能直接作为原告起诉主张企业的债权。但股东可以作为应诉被告，承担组织成立清算组，以清理所得的财产偿还债务的责任，这一判决的效力及于清算组织。在执行阶段，股东仍怠于清算的，

2023-07-07

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