一、连锁经营模式有哪几种

1、标准连锁模式

标准连锁模式具有资产统一化的特征，即每一家连锁分店的所有权都属于同一体，归一个公司、一个联合组织。标准连锁实行总公司统一核算，各连锁店只是一个分设销售机构，销售利润全部由总公司支配。各连锁店不仅店名、店貌完全统一，经营管理的决策权都高度集中在公司总部，总部为每个连锁店提供全方位的服务，以保证公司的整体优势。

此种模式的经营特色是：

①种类齐全：顾客只要到其中任何一家连锁店，几乎可以买到所有需要的物品。

②价格便宜：提供尽可能多的商品，以尽可能低的价格出售。

③质量有保证：顾客在任何一家连锁店购买的物品只要想退想换，随时可以在任意一家店进行。

2、自愿连锁模式

自愿连锁是自发性连锁或任意性连锁，因此自愿连锁也可称为“自由连锁”、“志同连锁”等。自愿连锁实际上是一种横向发展的合约系统。

自愿连锁一般具有三个特征：

①成员店的所有权、经营权和财务核算都是独立的，可以使用成员店各自的店名商标。

②总店或主导企业与成员店之间并不存在经营权的买卖关系，他们主要是靠合同和商业信誉建立一种互助互利关系，以达到规模经营的目的。

③总店与成员店之间是协商和服务的关系。

3、特许连锁模式

特许连锁又称合同连锁、加盟连锁。特许连锁是指主导企业把自己开发的产品、服务和营业系统（包括商标、商号、企业象征的使用，经营技术、营业场合或区域等），以营业合同的形式，授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店则交纳一定的营业权使用费，并承担规定的义务。

特许连锁有以下特征：

①特许连锁实行独立核算。

②特许连锁具有资产独立性的特征。

③特许连锁公司与其授权成立的特许店之间的关系是平等互利的合作关系。

④特许连锁经营方式对总公司、特许店及社会都具有明显的优势。对总店，有迅速融资的功能；对那些没有太大经济实力的特许店来说，这不失为一本万利的经营方式，经营风险较小，利润又较稳定。

二、连锁经营模式的优点有哪些

1、直营连锁经营可以有效地统一调动财力、物力和人力，统一经营战略，统一开发运作整体性事业。

2、作为同一资本所有者，其雄厚的实力，有利于同金融界、生产部门打交道。

3、在人才培养使用、新技术和新产品的推广应用，以及信息、物流和管理现代化等方面，更容易发挥整体优势。

4、众多分散的分店可深入到消费者腹地扩大销售，占有市场。

5、直营连锁经营依靠功能集中化，可为经营提供重要的经济优势。充分利用自我服务方式提高销售效率，从经营的商品中获取一定的利益，以达到批量销售低价格商品的目的。

三、连锁经营模式的缺点有哪些

1、需要庞大的自有资本开店，发展速度和规模受到限制。

2、分店的自主性很小，分店经理不是所有者，利益关系不那么紧密，分店经营的积极性、创造性和主动性会受到一定的限制。

3、大型直营连锁公司管理系统庞大，容易出现官僚化，管理成本增高。