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建设项目经理应该拥有什么权力?律师回复:
1。人事决策权。相应的财务决策权。调度控制权。技术质量决策权。设备、材料采购选择权相关法律知识:
建筑设计单位不得指定建筑材料、建筑构件的生产企业或者供应商,设计文件中选择的配件和设备。第五十八条建筑施工企业对工程施工质量负责。施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准进行施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,施工企业不得擅自修改工程设计。第五十九条建筑施工企业必须按照工程设计、施工技术标准和合同约定对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。第60条在建筑物合理使用年限内,必须保证基础工程和主体结构的质量。
建筑工程竣工时,屋面、墙面不得有渗漏、开裂等质量缺陷;施工企业对发现的质量缺陷,应当进行修补。第六十一条交付竣工验收的建设工程,必须达到规定的工程质量标准,具有完整的工程技术经济资料和签订的工程保修书,并具备国家规定的其他竣工条件。建筑工程竣工验收合格后,方可交付使用;未经验收或者验收不合格的,不得交付使用。第六十二条建设工程实行质量保证体系。建筑工程的保修范围应包括基础工程、主体结构工程、屋面防水工程等土建工程,以及电气管道、给排水管道、采暖冷却系统工程等工程的安装工程;保修期的确定应本着保证建筑物在合理使用年限内正常使用,维护用户合法权益的原则。保修的具体范围和最短期限由国务院规定。
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建设项目经理应该拥有什么样的权力
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施工方的项目经理有什么权力
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项目建设管理的目标是什么
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建设项目合同的效力是什么
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什么是建设项目管理
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建设项目管理应注意的问题
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经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
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建设工程项目经理职责重庆在线咨询 2022-08-11首先你需要做一份项目费用控制表,比较简单,就是把中标的报价标复制出来,增加一栏实际购买价格和实际需要量,接着增加一些报价单中没有涵盖的费用,如食宿、交际费用还有一栏就是不可预见费用,这个标做好后提交给公司财务,这样就可以基本算出工程的花费和利润。这个表是你的指导性文件,你以后的工作中要不停的更新,但是你已经做好的表是不能变动的。 在实际施工中难免会碰到追加情况,这时候你要统计好量,套用报价和你做好
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高危行业生产经营单位的建设项目和国家规定的其他建设项目应当什么贵州在线咨询 2022-01-20高危行业生产经营单位的建设项目和国家规定的其他建设项目,应当进行安全条件论证,编制安全条件论证报告,并按照国家规定委托具有相应资质的中介服务机构进行安全预评价,编制安全预评价报告。生产经营单位应当依法对本条第一款规定的建设项目安全设施进行设计,并报送有关部门审查;未经审查同意的,不得开工建设。提请审查安全设施设计时,应当提交安全预评价报告。建设项目安全设施的施工应当由具有相应资质的施工单位进行,并
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应该怎么办理建设项目土地使用证海南在线咨询 2022-08-241、建设项目用地预审申请表(国土部门提供,建设用地单位填写相关内容);负责用地预审初审国土资源管理部门的用地预审初审意见。2、建设项目土地利用总体规划局部规划图(省级以上项目,由建设单位向项目所在地基层国土所申领,作为报批必备件;市、县级项目,一般在进行预审现场踏勘时,由建设单位向项目所在地基层国土所申领)。由国土资源部负责用地预审的建设项目,还需提交标注项目用地范围的县级以上土地利用总体规划图及
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建设工程项目管理合同台帐应该怎样管理?广西在线咨询 2023-03-28合同台账就是用表格的方式将日常合同中的一些信息进行登记、编号,与合同归类存档相配合,方便日常的查找以及信息查询。 主要内容可以包括合同编号、合同名称、签约日期、期限、签约方、价格、付款方式等其他日常可能需要频繁查询的信息。 想要做好合同台账管理关键就是要勤快细心,合同来了及时编号、登记、存档。定期对合同台账进行检查,对遗漏的信息进行补充,并根据合同台账监督合同履约情况,发现违约风险及时提示灯。
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项目经理在项目经理授权后与项目经理签订的合同是否具有法律效力?宁夏在线咨询 2022-04-28关于表见代理,我上次已经说过,主要特征是让别人有理由相信。我认为一、如果只是个项目经理,他应只负责项目建设,根本无权签约。二、同时,这要看建筑业的惯例,如果一个项目经理有对外签约的惯例,也可以使人相信。如果没有这样的惯例,对方公司还要和这个项目经理签约,显然违反基本常识。三、如果这个项目经理以前和对方公司在您公司有授权的情况下和对方签订过合同,现在授权取消了,对方不知情,这次仍和项目经理签约,是对