企业并购是企业兼并和收购的简称。企业的财务风险通常指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化和财务状况的不确定性。并购本身就是一项财务活动,并购的成功与否对企业的财务状况影响很大。并购财务风险是企业由于并购而涉及的各项财务活动引起的企业的财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。
一、企业并购财务风险类型:
1、目标公司的价值评估风险
在并购过程中,企业可根据被并购公司的年度报告,财务报表等信息来考虑该公司的并购价格,也可以辅以现场考察该被并购公司的研发团队、研发产品、具有现代化能力、现代化核心技术以及和该被并购公司的管理层、营销、研发团进行交流综合考虑并购价格,而该并购公司也可以选择性的向外透露对自身有利的财务信息或者对于影响价格的信息不作充分准确的披露从而影响到企业对并购公司的并购价格进行合理的判断,成功并购的关键离不开恰当的交易价格,由于企业并购双方的动机和考虑因素不同,采用的价格评估方法也不同,使得定价异常复杂,将为企业带来一定的财务风险。
2、融资风险
融资风险是指筹资活动中由于筹资的规划而引起的收益变动的风险。影响并购公司的融资财务风险有两大因素:融资能力和融资结构。融资能力是影响企业并购融资最重要的因素,如何利用企业内、外部的资金渠道按时足额的筹集到资金,是关系到企业并购活动能否成功的关键所在;融资结构是影响融资风险的主要因素。若并购后的实际经营利润率小于负债利息率时,就可能产生利息支付风险和按期还本风险。
3、企业并购的支付风险
支付风险主要是指与资金流动性和股权稀释有关的并购资金使用风险,它与融资风险、债务风险有密切联系。主要有以下几类:现金支付风险。现金支付工具的使用使公司承受的较大的现金压力,可能会限制交易规模。股权支付的股权稀释风险。领导层可能通过多次售股、配股集资,进行证券投资和兼并收购,稀释原有股权,另一方面也为其资本运营带来风险。杠杆支付的债务风险。杠杆支付能以较少的资本取得较大资产的控制权,但却将并购后的公司置于高杠杆、高负债的风险境地,增加了并购后运营整合的难度。
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