建筑施工企业是以建筑生产经营为主要业务的经济实体。一切生产经营活动都是人、财、物在特定空间内动态结合的过程，并通过这一过程向社会交付商业建筑产品。在完成建筑产品的过程中，人员流动频繁、生产周期长、产品一次性是其显著的生产特点。生产的特点决定了安全生产的特殊性。建筑工程在建筑企业的生产经营活动中，起着赢得信誉、实现效益的重要作用。建设项目管理过程每结束一次，就要交付一个建设产品。施工企业的效益目标是通过每一个施工项目来实现的。建设项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全综合目标管理。因此，必须有效控制与实现效益相关的生产要素。安全生产是建设项目的重要控制目标之一，也是衡量建设项目管理水平的重要标志。因此，建设项目在组织施工活动时，必须把实现安全生产作为一项重要任务。安全管理的中心问题是在生产活动中保护人们的安全和健康，保证生产的顺利进行。宏观安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生三个方面，三者相互关联、相互独立：（1）劳动保护以政策、程序、法规、制度等形式规范经营管理行为，确保劳动者的劳动安全和健康。

（2）安全技术注重“劳动手段和劳动对象”的管理。它包括工程技术和安全技术规范、技术规程、防止伤亡事故的标准和规定，以规范物体的状态，减少或消除对人的威胁。（3）工业卫生是对工业生产中的高温、粉尘、振动、噪声、毒物等的管理。通过保护、医疗、保健等措施，防止劳动者的安全健康受到有害因素的危害。从生产管理的角度来看，安全管理应概括为：在生产管理的同时，通过运用计划、组织、技术等手段，根据和适应人、物、环境因素在生产中的运动规律，充分利用其积极方面，并加以改进帮助控制所有不会发生事故的管理活动。如在生产管理过程中，实行作业标准化，组织安全点检，安全合理布置作业场地，实行安全作业资格认定制度，建立健全安全生产管理制度等，针对生产中人、物或环境因素的状态，采取措施控制人的特定不安全行为或物质、环境的特定不安全状态往往是有效的。这种具体的安全控制措施是实现安全管理的有力保障。第二，施工现场的安全管理是施工生产要素的重点，其动态特征是多工种、立体作业、临时生产设施、作业环境的多变性、人机的移动性。

在施工现场，存在多种危险因素，如直接从事生产的人员、机器、材料密集。因此，施工现场属于事故多发作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态是施工现场安全管理的重点。也是预防和避免伤害事故，确保生产处于最佳安全状态的根本环节。

直接从事施工作业的人总是被危险因素所包围，被自己的行为错误和危险状态所威胁或伤害。因此，在动态安全管理活动中，必须定期对施工现场人机环境系统的可靠性进行检查、分析、判断、调整和加强。