安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于一次；工区每＊不少于一次；作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况；安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何，特种设备的运营情况；有无安全隐患；安全管理人员到位情况等。（根据“管生产必须管安全”的原则，项目部制定，现场班组长为安全兼职管－理－员，并带安全员红袖章，负责本班组现场安全工作。）做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工作；采取严格检查制度，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问题、原因，消除隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。

安全检查关键在整改

对一些事故进行分析，我们不难发现，许多事故的发生都是由于事故隐患未及时整改造成的。由此来看，安全检查的目的不仅仅是发现事故隐患，而整改才是关键。

在生产过程中，有些单位为了抢时间、赶速度，往往发生一些习惯性违章行为。针对这种情况，许多单位的安全检查人员经常深入生产一线，检查出了许多安全隐患，并按照相关的安全规定进行了相应的处罚。

但对查处的安全隐患，仅仅下一纸整改通知书或简单一罚了之是不够的。对隐患是否整改不管不问，以致造成事故隐患依然存在的现象急需引起注意。

另外，我们也看到，有些基层单位对自己本身存在的安全隐患也是清楚的，但考虑到眼前利益，有些基层单位就存在应付上级检查的现象，往往是上级检查时一个样，检查完时又一个样。对检查出的问题不是积极整改，而是采取当面一套背后一套的消极欺骗做法。

针对这种情况，作为上级检查部门，在检查时决不能停留在表面或流于形式，决不能把查出隐患作为简单的目标。而应把重点放在安全隐患的督促整改上。

对那些应付检查、对检查无动于衷或到期不整改的单位或个人，除了通报批评、罚款以外，还要采取待岗或下岗的做法，让他们真正对隐患整改工作负起责来，及时消除隐患。

只有对发现的事故隐患切实加强整改，才能真正达到安全检查的目的。