一,什么是债券债务清理报告
由财务人员牵头梳理出需要解决的债权债务事项,会同各部门针对往来款项逐项落实责任,制定清理计划,并指定专人负责,定期汇报清理情况。发展策划部负责清查工程前期费用立项情况;营销部(客户服务中心)负责清理以前年度遗留业扩工程核销以及质保金,负责确认预收账款所列工程收入是否已完工;基建部负责清查基建工程形成的暂估款及质保金;各部门负责清理遗留往来款项。
财务人员整理出系统中尚未清理的明细,发至各业务部门专责人员进行核实,要求各业务部门人员联系供应商人员核实是否为欠款,并确定清理时点,是否达到清理条件,达到清理条件未能清理的原因以及解决方法,未达到清理条件的,确定清理时间,做好清理预警,以便做好现金流量预算安排。安排发展策划部核实工程前期费用支出情况,确认是否存在已立项尚未转入项目,确认清理时点,及时清理。
二,债权债务清理情况
累计清查债权多少元,累计清查债务金额多少元。
(1)其他应收款清理情况
从几月几日至今,其他应付款前期工程款累计清理多少元。
(2)预付账款清理情况
从几月几日至今,预付账款累计共清理多少元。
(3)应付账款清理情况
从几月几日至今,应付暂估款累计清理多少元,剩余多少元督促基建部核实清理条件,明确时间节点,尽快清理完毕。
(4)其他应付款清理情况
从几月几日至今,其他应付款共清理多少元。
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