如何通过与多家企业人力资源部的沟通,民主制定程序和员工手册,我们为各行各业的人力资源部门设计了如下流程:电子邮件和纸面交叉法。起草员工手册2。让公司网络管理员设置公司员工的电子邮件地址,使其在收到电子邮件后自动回复。通过电子邮件发送给所有员工,同时在邮件正文中写清楚,限制每个人在一周内提出具体意见或建议
四三天后,跟进一封群发邮件,说明公司收到了多少回复,在有限的日子里还有四天。希望大家能踊跃提出自己的意见或建议
一周后,民主制定程序终止
第二,纸法
如果上述两种方式同时进行,相互交叉,公司的民主制定程序应该没有问题
公司履行民主程序和公示程序是法律要求。主要方法如下:I。会议或培训。如开会讨论、组织规章制度知识考试、组织培训等。同事保存会议或培训记录,要求员工签字
其次,我签字。例如,发放员工手册或规章制度的印刷版,并要求员工签字,表明他们已经收到并阅读了相关规章制度,并愿意遵守这些规章制度。
第三,公告。在公司公告栏或公司网站上发布公告
(4)电子邮件。给每位员工发电子邮件。电子邮件并非适用于所有企业。首先,在获取证据和保留证据方面存在局限性。第二,许多大工厂或欠发达地区的员工不具备人人使用个人电子邮件或企业电子邮件的条件,规章制度的发布主体必须是公司,而不是业务部门,即使是人力资源部也不合适
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员工手册是企业内部的人事制度管理规范,是企业员工了解企业设施、生产、纪律等事项的必备读物。 员工手册的制定主要依据两个方面,第一是劳动法,第二是物业管理特点。员工手册涵盖企业的各个方面,它是有效的管理工具,员工的行动指南。“员工手册”是企业... 更多>
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如何制定员工手册?重庆在线咨询 2022-06-11员工手册的制定,首先应该建立在合法的基础上,其内容应当包含以下部分: 1、公司的经营理念; 2、人事政策; 3、考勤制度; 4、薪资及福利; 5、差旅报销办法; 6、安全卫生; 7、保密义务; 8、行为规范; 9、附则。
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企事业单位改制过程中如何履行民主程序山东在线咨询 2022-06-12企事业单位改制过程中履行民主程序的方式是: 一是加强改制的宣传引导工作。要广泛深入宣传改制的目的、意义和要求,宣传改制的有关方针、政策和原则,提高职工群众对改制重要性和必要性的认识。同时,召开多层次、不同类型职工座谈会,征求职工对改制工作的意见。 二是积极发挥工会作用。改制单位的工会负责人应进入同级改制领导小组,全面、全过程参与有关改制各项工作,从源头上维护好职工的合法权益。 三是制定民主程序方案
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企事业单位改制过程中如何履行民主程序?青海在线咨询 2022-11-12企事业单位改制过程中履行民主程序的方式是: 一是加强改制的宣传引导工作。要广泛深入宣传改制的目的、意义和要求,宣传改制的有关方针、政策和原则,提高职工群众对改制重要性和必要性的认识。同时,召开多层次、不同类型职工座谈会,征求职工对改制工作的意见。 二是积极发挥工会作用。改制单位的工会负责人应进入同级改制领导小组,全面、全过程参与有关改制各项工作,从源头上维护好职工的合法权益。 三是制定民主程序方案
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企事业单位改制过程中如何履行民主程序?福建在线咨询 2023-02-17企事业单位改制过程中履行民主程序的方式是: 一是加强改制的宣传引导工作。要广泛深入宣传改制的目的、意义和要求,宣传改制的有关方针、政策和原则,提高职工群众对改制重要性和必要性的认识。同时,召开多层次、不同类型职工座谈会,征求职工对改制工作的意见。 二是积极发挥工会作用。改制单位的工会负责人应进入同级改制领导小组,全面、全过程参与有关改制各项工作,从源头上维护好职工的合法权益。 三是制定民主程序方案