合伙承包工程协议
合伙人:________(以下简称甲方)
合伙人:________(以下简称乙方)
合伙人:________(以下简称丙方)
甲、乙、丙三方经平等协商,就合伙承包乐雅高速公路主线K90+050—K93+000及雅安连接线LK0+000—ZK0+815/YK0+820段路基工程中所有边沟、护肩墙、挡土墙工程事宜,达成如下一致,供各方信守。
一、合伙宗旨在合法合理的前提下,搞好工程建设,进而实现各方利润最大化。
二、合伙经营项目和范围乐雅高速公路主线K90+050—K93+000及雅安连接线LK0+000—ZK0+815/YK0+820段路基工程中所有边沟、护肩墙、挡土墙。
三、合伙期限合伙期限至合伙施工的项目完工,各方结算完毕为止。
四、出资方式、金额及时间。
1.甲方以前期承包工程和现有机具出资。
2.乙方以现金方式出资贰佰万元。
3.丙方以现金方式出资捌拾万元。
4.股份均摊。
5.在2011年6月15日前乙方出资金额贰佰万元和丙方出资金额捌拾万元不能全部到位,以前出资部分不计算股份,不计算利息,待工程完工后未出现亏损就退还本金,如有亏损,照样承担亏损部分。
五、盈余分配与债务承担1.盈余分配:均分。2.合伙如产生债务,先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时,按比例承担。
六、退伙合伙期间,一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的,不得退伙;退伙需经对方同意,方可实行;未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。
七、权利与义务1.甲方为合伙期间的工程、内业、财务负责人,合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲方签字同意方可支出与进帐;同时,甲方参与合伙项目的日常管理;2.乙方负责项目的材料、工程质量、进度、设备维护及当地社会关系的协调,并参与日常管理;3.丙方负责项目所需的人员、进度、安全、并参与日常管理;4.甲、乙、丙三方共同决定合伙重大事项。
八、禁止行为1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;2.禁止合伙人在合伙不利时退伙。
九、合伙期满合伙期满,双方按合伙协议进行结算,盈亏均按比例承担、分配。
十、纠纷解决合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。1.本协议自各方签字后生效,各方各执一份;2.未尽事宜,另行协商,并订立补充协议。
合伙人:身份证号。联系电话:
合伙人:身份证号。联系电话:
合伙人:身份证号。联系电话:
___年___月____日
-
怎样起草一份符合要求的承包工程合同?
474人看过
-
承包厨房工程工程的合同
100人看过
-
【合伙合同书样本】工程合作合同书
317人看过
-
工程承包中的合同诈骗辩护格式是怎样的
290人看过
-
工程承包合作协议书样板是怎样的?
408人看过
-
建设工程合同承包方的违反责任是怎样
332人看过
股份代表对公司的部分拥有权,分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义,一是股份是股份有限公司资本的构成成分;二是股份代表了股份有限公司股东的权利与义务;三是股份可以通过股票价格的形式表现其价值。... 更多>
-
承包工程合伙协议要怎样写天津在线咨询 2023-07-17你与朋友签订协议应该是甲方是你。乙方是朋友。兹由甲乙两方自今年六月十日承包某工程。由甲方给钱人民币大写计伍拾万元整。由乙方全面负责手续采购、工程质量、人员安排、施工等一切事宜。甲乙一概不顾工程,等工程完成,建设单位付款后。除成本由甲方要回外,利润对半。如工程亏损,甲乙两方各自承受一半(包括成本款)。甲乙协议认可后,一式叁份。两方各留一份,由任何一方的村委或社区留一份存档为宜,两方签名即可。
-
两人合伙承包土建工程会打成什么样的合同新疆在线咨询 2022-10-17是合作合同吗很简单。 1.明确合作目的; 2.合作内容和方式(限于某项目或者某期限内的工程项目)最好写具体些,哪些是属于合作范畴之内的; 3.确定合作期限,何时起到何时止; 4.明确利润分配和风限分配,各占多少比例; 5.明确投资(合资)额度,谁出多少,何时到帐; 6.明确责、权、利,必须细化; 7.明确违约责任。当然,合同是法律文书,起草后咨询一下律师会更好些。
-
施工承包合同合伙协议湖南在线咨询 2022-08-15甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核,同意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县(区)_______地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(_______)品牌________系列产品。
-
-
两人合伙包工程怎么签合同安徽在线咨询 2022-03-18我认为你在合伙协议中应注意约定以下几点: 1,现在做工程,很多都是要求施工者进行垫资,又因为施工过程中的本身存在不确定性,受到外界干扰的因素很多,所有你们须对出资及施工过程中,出现不确定的垫资,进行明确约定。否则一旦起纠纷,就很难处理。 2,对于施工的管理责任必须明确,对于原料的购进及人员的招聘等细化和具体化,另外对于财务的管理,必须规定的易操作,又能防范风险。 3,施工本身很复杂,对于是否能够赚