无形资产的经营战略包括：无形资产的发展战略。对企业无形资产的开发、保持现状的企业与国际竞争对手或行业领先水平进行分析和比较研究，以评价手段的先进性、企业的发展和竞争力。此外，竞争对手或领导者的发展、无形成果和先进经验可以移植到公司开发和管理的无形资产中。无形资产能够使企业的发展保持其旺盛的竞争力和持续的进步

2，延伸战略性无形资产。与有形资产相比，无形资产对企业增值的最大贡献在于其巨大的提升价值。以实施品牌延伸战略为例，企业可以利用现有品牌生产其他相关产品，使新产品一方面有助于顺利进入市场，另一方面降低新产品的营销成本，同时提高原产品的价格，无形资产，融资策略。在企业发展的不同阶段，利用不同的融资无形资产是一种新的融资方式。在企业初创阶段，可以用一个好的“概念”或“程序”来吸收风险资本中的风险资本；在持续经营阶段，您可以通过抵押贷款无形资产获得贷款。如果采用特许经营投资模式，雇主只能投资少量资金获得许可证的先进管理经验、配方、商标和其他无形资产

4，无形资产扩张战略。企业利用名牌效应、技术优势、管理优势等无形资产。有形资产可以通过联盟、参股、控股、兼并等形式扩张企业，并进行最佳资源配置

5、无形资产配置策略。在现代企业中,科技人员和管理人员不仅要按劳分配,为企业创造价值,而且要以劳动资本和无形资产参与利润分配。近年来，专门从事人力资本梦世界的高科技企业参与利润分配已成为一大趋势

加强无形资产管理，降低无形资产业务固有风险，有必要开展无形资产审计业务，对无形资产进行评估，确认、研究和了解无形资产的经营状况，编制经营状况的无形资产，并提出改进建议，以使企业在最佳经营状态下实现无形资产。审计是对无形资产运营商所发挥的监测、评估和咨询功能、所推动的战略方向、监督作用和纠正问题的作用的后评估预测，基于无形资产确定的审计业务

（a）无形资产经营审计项目的确定

如何确定审计业务无形资产是开展审计工作的前提。到目前为止，对无形资产的定义还没有统一的认识。企业审计对无形资产产生直接影响的问题是，无论是何种定义，无形资产和无形资产都已被普遍确认为企业战略发展中的重要地位，但会计确认的内容相对狭窄。会计程序确认的第一阶段，只有确认的事项才能运行企业的会计制度，有可能在审计前根据其特点确定具体的审计目标、计量、记录和报告。传统会计注重有形资产的确认和反映，而无形资产在财务会计中没有得到充分反映。据统计，经济学参与的无形资产多达29项，特别是自美国经济学家舒尔茨1960年提出“人力资本”概念以来，经济资源已从物质形态的“一元资源”转变为物质和人力资源的“双重资源”，会计资产的概念一直没有突破。我国对无形资产采用单一的整体评估，财务会计制度中包括12个项目。只有专利、非专利技术、商标、版权、土地使用权和商誉，如知识、信息和其他形式的独立无形资源，不反映在会计无形资产中，包括在价格可以记录之前的善意企业并购；人力资源自1977年起就来自财务会计。此外，它不能真实反映主要资产的经济规模和收入分配造成的障碍