企业流程重组就是根据收集到的信息,对企业流程进行改造的过程,这是一个系统的再设计过程。这个过程没有十分明确的设计流程,只是需要遵循一定的原则,然后结合企业实际情况来考虑,制定企业流程重组方案。
企业流程重组的步骤和方法
在信息系统分析中,要充分认识信息作为战略性竞争资源的潜能,创造性地对现有业务流程进行分析,找出现有流程存在的问题及产生问题的原因,分析每一项活动的必要性,并根据企业的战略目标,关键成功因素法等,去发现正确的业务流程,如在信息技术支持下,有些活动可以合并,管理层次可以减少,有些审批检查可以取消等。
目前已有的流程设计方法大多仅仅提出流程设计的原则方法,还缺乏比较具体的操作规程,因而,流程设计的好坏在很大程度上取决于设计者对信息技术潜能的把握以及对现有业务流程、运行环境、客户需求等因素的熟悉程度。
流程设计有以下原则和方法可供参考:
①、以过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节;
②、以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动;
③、取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集;
④、以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理过程;
⑤、用信息技术实现过程自动化,尽可能抛弃手工管理过程。
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竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>
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如何办理小企业债务重组的原则和程序河北在线咨询 2022-06-29处理原则有以下四点: 1.以低于债务账面价值的现金清偿某项债务的,债务人应将重组债务的账面价值与支付的现金之间的差额,确认为资本公积债权人应将重组债权的账面价值与收到的现金之间的差额,确认为当期损失。 2.以非现金资产清偿债务的,债务人应将重组债务的账面价值与转让的非现金资产账面价值和相关税费之和的差额,确认为资本公积或当期损失债权人应将重组债权的账面价值作为受让的非现金资产的入账价值。 如果债务
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企业重组的流程是什么, 企业如何进行重组新疆在线咨询 2022-03-06企业重组流程: 1、被兼并企业进行清产核资,清理债权债务,搞好产权界定; 2、兼并双方共同提出可行性报告,征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议; 3、就兼并的有关事宜,通过召开职代会征求双方企业职工的意见; 4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商,达成兼并意向性协议; 5、需要企业所在地地方政府
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企业重组流程是什么意思,企业重组一般流程是什么江苏在线咨询 2022-05-03企业重组,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组流程的三个阶段 (1)首先是项目的初始阶段。这时应明确项目的内涵及意义,并组成项目团队。将需要改进的流程与企业的经营结果如提高利润率、降低成本等直接联系起来,使企业认识到改进流程的意义。明确流程的起点与终点,以及改造完后应达成的目
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