工程项目管理属于什么行业?
来源:互联网 时间: 2023-06-28 16:02:14 252 人看过

只是做工程管理,那么属于现代服务;工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围,管理方式和过程参考工程项目企业)。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定。

一、工程项目管理主要有哪些方式?

(1)项目管理服务

(PM)

项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。

(2)项目管理承包

(PMC)

项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务

(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。对于需要完成工程初步设计(基础工程设计)工作的工程项目管理企业,应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,还可采用其他项目管理方式。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月27日 04:29
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多业主相关文章
  • 在项目施工管理过程中,项目经理的职责是什么
    法律咨询:项目经理在承担项目施工管理的过程中履行什么职责?律师答复:贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,落实企业各项管理制度;严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业和个人的利益;执行项目经理负责履行的项目合同条款;有效控制项目施工,执行相关技术规范和标准,积极推广新技术的应用,确保工程质量和工期,实现安全生产文明生产,努力提高经济效益”(引自建设部《施工企业项目经理资格管理办法》建建建[1995]1号)。相关法律知识:《中华人民共和国建筑法》有关规定第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的原则,建立健全安全生产责任制和群防群治体系。第三十七条建筑工程的设计应当符合国家规定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能。第三十八条建筑施工企业编制施工组织设计,应当根据建筑工程的特点,制定相应的安全技术措施;专业性强的工程,编制专项安全施工组织设计,采取安全技
    2023-05-07
    368人看过
  •  哪些项目属于车库管理费用?
    本文介绍了物业管理费中的车位管理费项目,包括停车场秩序管理人员的人工成本费、停车场设备设施维护成本费用、消防安全维护成本、水电能源费用、税费和停车管理单位的经营利润等。不同小区是否收取车位管理费取决于其车位的具体情况,车位管理费一般包含在物业费中。物业管理费中的车位管理费项目,是借鉴自物业管理费项目的。车位管理费包括停车场秩序管理人员的人工成本费,停车场设备设施维护成本费用,消防安全维护成本,水电能源费用,税费,停车管理单位的经营利润等。事实上各小区也不一定全部都收车位管理费的,也是看该小区配备的车位的具体情况的,车位管理费一般是包含在物业费当中的。 物业管理费中的车位管理费包括哪些项目?根据《物业管理条例》第三十三条第二款规定,物业管理费中的车位管理费包括物业管理区域内地上、地下机动车位、非机动车位、室内空闲部分、地上、地下机动车位租赁费等。此外,根据《物业管理条例》第三十三条第二款规定
    2023-08-28
    73人看过
  • 哪些工程建设项目属于必须招标项目?
    必须招标的工程建设项目应同时满足招标范围和规模标准两方面条件:根据《招标投标法》和国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委令第3号)的规定:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。上述三类项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,如达到下列标准之一的,必须进行招标:①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;③勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;④单项合同估算价低于第①、②、③项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。上述三类建设项目的具体范围界定:(1)根据《工程建设项目招标范围和规模标准规
    2023-06-13
    297人看过
  • 营业执照拔罐属于什么项目
    拔罐不应该属于美容项目,它主要作用与排出体内寒毒,去除体内湿气的功效。一、新版营业执照2019年3月1日起,在全国启用新版营业执照。经登记机关准予设立、变更登记以及补发营业执照的各类市场主体,颁发新版营业执照,之前存续的各类市场主体,可以继续使用原版营业执照,也可以申请换发新版营业执照。新版营业执照将印制国徽、边框、标题(营业执照)、国家企业信用信息公示系统网址、登记机关公章、年月日、国家市场监督管理总局监制等内容,打印统一社会信用代码及号码、记载事项名称及内容、二维码等内容,其中副本照面加打年报提示语。二、如何补办营业执照(一)要是营业执照遗失,第一步要做的先是登报说明。(二)工商局办理以下程序:1、法定代表人签署、公司加盖公章的《公司变更登记申请书》。2、公司盖章的《指定代表或者共同委托代理人的证明》。3、有限责任公司提交股东会决议(定),由股东盖章(单位股东)或签字(自然人股东)。股
    2023-06-26
    78人看过
  • 属于工伤待遇的项目是什么?
    一、属于工伤待遇的项目是什么?属于工伤待遇的项目包括:1、医疗费2、康复费3、伙食补助费4、交通食宿费5、护理费6、停工留薪期工资7、伤残辅助器具费8、一级至四级伤残待遇9、五级、六级伤残待遇10、七级至十级伤残待遇工伤处理程序(一)《企业职工伤亡事故报告和处理规定》“伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人,企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会”所以工伤事故发生以后,企业首先要做的是将事故上报。(二)单位需要给职工安排工伤鉴定,依据《工伤保险条例》的规定“职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。”但是如果职工是以下原因受到伤害的不被认定为
    2023-04-28
    282人看过
  • 什么是物业管理?物业管理费项目构成?
    物业管理收费的费用构成:1.管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费:指人员的费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,不包括管理、服务人员的奖金(奖金是根据经济效益从盈利中提取的)。人员费用的测算根据所管物业的档次、类型和总建筑面积先确定各级各类人员的编制数,然后再确定各自的基本工资标准,计算出基本工资总额,再按工资总额计算各项福利提取的数额,汇总为每月该项费用的总金额,最后再分摊到每月每平方米建筑面积上。(1)基本工资:根据企业性质并参考当地的平均工资水平确定。(2)按规定提取的福利费(根据当地政府的规定由企业确定):包括福利基金(如按工资总额的14%计算)、工会经费(如按工资总额的2%计算)、教育经费(如按工资总额的1.5%计算)、社会保险费[包括待业保险(如按工资总额的1%计算),医疗保险(如按工资总额的6%计算)、工伤保险、养老保险(如按工资总额的19%计算),住房
    2023-04-22
    109人看过
  • 工程项目管理目标责任书的内容是什么
    (1)项目管理实施目标;(2)组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;(3)项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;(4)项目需用的资源的提供方式和核算办法;(5)法定代表人向项目经理委托的特殊事项;(6)项目经理部应承担的风险;(7)项目管理目标的评价原则、内容和方法;(8)对项目经理部奖励的依据、标准和办法;(9)项目经理解职和项目经理部解的条件及办法。相关法律知识:《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第七条建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。第八条申请领取施工许可证,应当具备下列条件:(一)已经办理该建筑工程用地批准手续;(二)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;
    2023-03-03
    80人看过
  • 《工程项目施工质量管理责任制》(试行)
    文号:标题:《工程项目施工质量管理责任制》(试行)颁文号:标题:《工程项目施工质量管理责任制》(试行)颁布日期:1999年10月26日实施日期:终止日期:类别:颁布单位:建设部内容:《工程项目施工质量管理责任制》(试行)建设部建筑业司一、工程报建制度建设单位在工程开工前要按有关规定办理报建手续,并根据工程特点和技术要求,通过招标选择相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位。施工前要组织设计和施工单位进行交底和图纸会审,施工中要按照现行的国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查,竣工后要组织有关单位进行竣工验收。因建设单位不履行上述义务,造成工程质量不合格或发生重大工程质量事故的,要追究建设单位及有关人员的责任。二、投标前评审制度施工企业在投标或签订合同以前,经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审,以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。因无力
    2023-06-10
    371人看过
  • 工程项目管理作用范围
    根据工程项目特点和实际情况,业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容。(一)业主主要职责1、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权。2、与工程承包商签订合同。3、报批和审查有关文件。4、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用。5、监督项目实施和组织项目验收等。(二)项目管理企业职责1、完成可行性研究(根据合同约定)。2、协助业主编制业主要求。3、编制项目计划。4、组织工程招标。5、审查设计文件。6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理。7、代表业主进行合同管理。8、项目实施阶段对项目的进度,费用,质量,材料,安全进行控制等。论建筑装旆工程项目管理【摘要】本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过
    2023-08-17
    175人看过
  • 建设工程项目管理有什么编制方法
    建设工程项目管理规划的编制方法有哪些【律师回答】(1)建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。(2)由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。【相关法律知识】《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第三十条国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。第三十一条实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同
    2023-06-15
    69人看过
  • 工程项目建设质量管理要注意什么
    1、搞好质量策划——质量控制的基础由于工程建设项目的特殊性,在企业质量管理体系运行的过程中,企业往往注重施工过程的控制,对质量的策划放在一个较轻的位置。从质量管理的角度来说,质量策划贯穿整个工程建设过程,是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。如果质量策划做好了,将对整个施工起到指导作用,同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。因此,施工企业要充分认识质量策划的重要作用和意义,在策划过程中,将质量、进度和成本有机结合起来,做到心中有数,将全局管理和局部管理对应起来,才能实现真正意义上的全面受控,才能实现工程建设的总体质量目标。2、培训、优选施工人员——奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、施工人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识
    2023-04-27
    406人看过
  • 物业费属于哪些项目
    一、物业费属于哪些项目物业费属于如下项目:1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费用;2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3.物业管理区域清洁卫生费用;4.物业管理区域绿化养护费用;5.物业管理区域秩序维护费用;6.办公费用;7.物业管理企业固定资产折旧;8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9.经业主同意的其它费用;物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务成本。对于公共水电费,一般不包含在小区物业管理费中。二、物业费缴费标准物业费缴费标准跟物业管理公司物业管理费收入的高低直接与其收取标准及业务量大小有关。一般地讲,物业管理费收取标准越高,则物业管理公司的收入就越高。但是,物业管理费收取标准一方面要受国家有关政策法规的制约,不能乱收费;另一方面,物业管理费收取标准还要受到用户收入水平高低的
    2023-04-25
    62人看过
  • 工程施工项目管理的主要职能是什么?
    工程项目管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制,项目部所有资产的采购均要事先计划或提出申请,经过各级审查后项目经理批准采购。采购的资产根据其价值和管理费预算科目进行分类登记,领取人或保管人签字负责管理,建立档案,保证资产有效利用和有序应用。总进度计划获得批准后,进行了项目采购策划,编制了设备/材料采购计划和施工单位招标计划,计划考虑了与设计计划、施工计划、资金计划、质量计划、进度计划的协调一致性。建立了采购管理制度和采购程序,使采购技术规范书、合同文本、说明书、各种表格等规范化、标准化。项目实际操作中,设备/材料采购工作由物资管理部负责归口管理,建筑/安装施工单位招标由计划财务部负责归口管理,为确保招标和合同质量,招标文件、合同文本均进行各级评审,分承包商的选择根据公司建立的分承包商信息库和市场情况相结合,确保分承包商的稳定性,减少风险。对合同签订后的资料和设备催交编制催交计划,根据设
    2023-06-28
    477人看过
  • 职业病危害项目实行什么方法管理
    职业病危害项目申报工作实行属地分级管理,用人单位工作场所存在职业病目录所列职业病的危害因素的,应当及时、如实向所在地安全生产监督管理部门申报危害项目,并接受安全生产监督管理部门的监督管理。煤矿职业病危害项目申报办法另行规定。职业病危害项目,是指存在职业病危害因素的项目。职业病危害项目申报工作实行属地分级管理的原则。中央企业、省属企业及其所属用人单位的职业病危害项目,向其所在地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门申报。相关法律规定以外的其余用人单位的职业病危害项目,向其所在地县级人民政府安全生产监督管理部门申报。一、扩建工程项目的安全设施三同时不包括什么扩建工程项目的安全设施三同时不包括同时设计。建设项目安全设施的“三同时”是建设项目安全预评价、建设项目安全设施设计审查、建设项目安全设施施工和竣工验收。建设项目安全设施的“三同时”适用对象:县级以上地方各级安全生产监督管理部门对本行政区域内
    2023-03-29
    372人看过
换一批
#小区物权
北京
律师推荐
    展开
    #业主
    词条

    业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>

    #业主
    相关咨询
    • 项目经理是否属于在建工程的项目经理
      湖北在线咨询 2022-10-27
      这个不会有什么太多争议,有书面的材料和劳动合同之类的。
    • 工程项目管理和项目管理的区别
      云南在线咨询 2022-01-24
      1.服务性质不问工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。 2.服务范围不同工程监理定位于工程施工阶段;而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施(设计、施工)的全过程。 3.服务侧重点不同工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务,更能体现项目策划的重要性,更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。
    • 那些项目属于必须进行招标的工程建设项目?
      天津在线咨询 2023-02-24
      下列三项是属于必须招标的项目: 1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; 2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; 3.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
    • 项目经理在工程项目管理过程中有什么职责
      河北在线咨询 2023-02-23
      (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
    • 个关于建设工程施工项目管理
      浙江在线咨询 2022-07-03
      建设工程项目管理的内涵是:自项目[1]开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,[1]进度目标和质量目标得以实现. 建设工程管理空间范围:决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值,使项目使用增值。 建设工程项目管理空间范围:决策阶段和实施阶段;其中决策的标志就是立项;实施包含:设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管