应付账款如何管理-法师兄

应付账款如何管理

来源：法律编辑整理时间： 2023-04-21 16:30:50 173 人看过

第一，企业的生存与发展，信誉极为重要，兑现自己的承诺，为将来的业务合作才能打下良好的信誉基础，因此严格执行合同条款，是企业管理人员必须严肃对的事情。

第二，严格扩行合同条款，在支付前一个月，应做支付此款货款的现金预算，早日对未来现金流出做出储备，以防造成违约

第三，可以根据企业在金融机构的信誉状况，提请申请商业承兑汇票的使用，这种支付方式对企业具有一定的融资功能

第四，支付应付账款，必须经过财务部、采购部及验收部门的支付汇签，总会报至最后决策人那儿批复，待手续完备后支付款项

第五，所支付的款项单证应妥善保管，不得丢失，以防未来产生经济纠纷，

第六，每月应做应付账款的账龄分析，把重点客户抓在记忆中，以备不时之需

第七，可以对供应商进行考核，在保证同质同量的情况下，考虑换价格更优的合作者

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做好应收账款管控要实行三大战略，抓住四大要点。三大战略：战略一：主动放弃一部分客户。通过调查你会发现，其实企业大部分的应收账款是来自于少量的客户，也就是说，给你的企业带来大额应收账款的，只是你的一小部分客户。它们一方面会压死你的资金，另一方面又提高你的成本，因为追款会花去你很多的时间和精力，不把你拖死也把你耗死。所以，对于一些经常拖欠货款或者美誉度、诚信度低的劣质客户，企业要主动进行裁减、主动选择放弃，不要把时间、人力、精力放在不值得投资的客户身上。战略二：掌控好20%的客户。因为这20%的客户往往占据了企业80%的应收账款，如何与这20%的客户搞好关系?如何给它压力，刺激它付款?你一定要建立追账的档案，安排追账的人员，采取正确的追账途径和追账的方式，随时随地地追账。相信只要你紧盯好、掌控好这20%的客户，你在账款的回收上就一定会取得成效。战略三：消除一线人员的偏向。当一个大客户在下订单时

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一、应付账款与应付票据有何区别应付账款与应付票据在企业的财务活动中扮演着不同的角色。1．应付账款是企业因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项，它体现的是企业与供应商之间的直接债务关系，通常不涉及第三方的承兑或担保。2．而应付票据，则是企业在商品购销活动和对工程价款进行结算时，采用商业汇票结算方式而发生的，由出票人出票，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或票据持票人。简而言之，应付账款是直接的债务关系，而应付票据则涉及到票据的流通和第三方的支付承诺。二、应收票据与应付票据定义1．应收票据，是指企业持有的、尚未到期兑现的商业票据，它代表了一种可以在未来某一时间要求对方无条件支付确定金额的债权。2．这种票据通常具有明确的付款日期、地点、金额和付款人，并且可以由持票人自由转让给他人。3．应收票据按照到期时间可分为短期应收票据和长期应收票据，但若无特指，一般指的是短期应

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