区别主要体现在“工程”与“项目”之间：项目总承包范围最广：从项目资金管理、勘察、设计、施工，包括各种项目和专业，请监督施工，办理工程竣工验收手续，提交工程信息。工程总承包：接受业主或者业主委托的监理和质量监督部门的投资和施工图纸，负责工程项目的所有分项工作等

建筑工程总承包模式有哪些

1、E＋P＋C模式（设计采购施工）／交钥匙总承包

设计采购施工总承包（EPC：即Engineering（设计）、Procrement（采购）、Constrction（施工）的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

2、E＋P＋CM模式

设计采购与施工管理总承包（EPCM：即Engineering（设计）、procrement（采购）、Constrctionmanagement（施工管理）的组合）是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。3、设计＋施工总承包（D＋B）

4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E－P）、采购—施工总承包（P－C）等方式。

建筑工程总承包管理资质是一家承包单位在承包某一项建筑工程项目之前首先需要考虑的一个因素，若是连基本的资质都不满足的话，自然也就没有了承包建筑工程项目的权利，而不同的承包模式则需要根据建筑工程项目本身或者是承包方的需求来最终确定。

《中华人民共和国建筑法》第二十四条提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。

建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。