什么是民营企业的资本结构管理-法师兄

什么是民营企业的资本结构管理

来源：互联网时间： 2023-05-07 20:43:37 405 人看过

一是民营企业在创业初期，要确定需要多少水，根据自身资本实力，科学合理地确定发展战略，使企业规模与资本结构相匹配，尽量避免企业发展规模与资本实力不相称所带来的负债过多和风险增加。企业在发展过程中，应始终注意资本负债率的协调。此时，“资产负债表”尤为重要

其次，要实行有利于企业积累的利润分配政策，采取多留少分的政策，以积累更多的税后利润，充实资本，从而使企业得到更快的发展。当然，在盈利能力强、业务稳定的情况下，适度举债，充分发挥财务杠杆作用，更有利于企业的发展。但这一前提必须是提升企业的信用管理能力

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首先，大多数民营企业技术落后、设备陈旧，严重影响了产品的生产效率，延长了生产时间，减缓了资金周转，在生产领域占用了一些不必要的资金。因此，要缩短产品的生产时间，首要任务是进行技术改造，完成设备升级改造；其次，过去很多民营企业的生产方式都是批量生产，品种单一。目前，随着市场需求的快速变化和客户需求的不断增加，小批量、多品种将成为市场的主要需求。根据市场需求，企业的生产方式也需要改变，而小批量生产方式本身缩短了产品的生产时间，为企业节省了大量的制造工艺成本，加强库存资金管理民营企业应合理确定经济批量的物资采购，降低库存和成本。为了缩短库存周期，减少积压商品，不断降低销售成本，有必要根据销量设定产量，就近销售商品。同时，还要严格控制生产过程中的在制品和半成品数量，加强企业成本核算和控制，使在制品和半成品在各工序之间顺畅流动，三是加强现金管理，确定最佳现金持有量，节约现金管理成本，做好现金回收和支

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