融资计算公式是什么？

外部融资需求=估计总资产？预计负债总额？预计股东权益？

如果外部融资需求是根据销售额的增长来确定的，那么：

融资需求=资产的增长？负债增加？留存收益增加？

=资产销售百分比×新销售额（债务销售额百分比）×新销售额）—【计划销售额净利润率】×销售量×(1-股息支付率）

新销售额=销售额增长率×基础销售是企业最重要的融资渠道。按资金性质可分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。特别贷款通常有特定的用途，其利率一般是优惠的。贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现

股票融资

股票具有永久性、无到期日、无需归还、无还本付息压力等特点，融资风险较小。股票市场能够促使企业转变经营机制，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组、优化企业组织结构、提高企业整合能力提供了广阔舞台，是企业按照法定程序发行并约定在一定期限内还本付息的证券，表明发行债务的企业与投资者之间存在一定的关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在破产清算中，债权人对企业剩余财产享有优先于股东的权利。公司债券与股票一样，是有价证券，可以自由转让，是指出租人根据承租人对供应商和租赁物的选择，向供应商购买租赁物的一种融资方式，融资租赁是融资与融资相结合的产物，具有融资与贸易的双重功能。它对提高企业融资效率、促进企业技术进步起到了非常明显的作用。融资租赁包括直接购买租赁、售后回租和杠杆租赁。此外，租赁形式也有多种，如租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与承销相结合等。融资租赁业务为企业技术改造开辟了新的融资渠道。采用融物结合的新形式，提高了引进生产设备和技术的速度，节约了资金的使用，提高了资金的利用率，国际金融机构贷款、境外主要资本市场企业债券、股票融资业务，典当融资是以实物为抵押，以实物所有权转让的形式取得临时贷款的一种融资方式。与银行贷款相比，典当贷款成本高、贷款规模小，但典当也具有银行贷款无法比拟的优势。首先，与银行对借款人信贷条件几乎苛刻的要求相比，典当行对客户几乎没有信贷要求，只关注典当品是否货真价实。此外，大多数商业银行只抵押房地产，而典当行可以抵押房地产和房地产。其次，去典当行典当时，典当品的起点低。价值1000元或100元的物品可以典当。相反，典当行更关注个人客户和中小企业。第三，与银行贷款手续复杂、审批周期长相比，典当贷款的手续非常简单，且大多是可取的。即使是房地产抵押贷款也比银行方便得多。第四，客户向银行借款时，借款用途不应超出银行规定的范围。而典当行则不在乎贷款的目的。这些钱用得很随意。这大大提高了P2C互联网小微金融融资平台的资金利用率至中小企业是借款人，但企业信息和经营相对固定，现金流和还款来源稳定，信息容易核实。同时，企业的违约成本远高于个人，需要担保和抵押，因此安全性相对较好。投资者可以从**理财的高年化收益中获益。借款企业可以实现较低的融资成本和灵活的借款期限，使借款的使用效率更加明显。同时，贷款周期与项目周期更加匹配，基金的手段就是借假股。顾名思义，所谓假股贷，就是投资者以股份的方式投资项目，但实际上并不参与项目管理。到一定时间从项目中退股。这种方法多为外资所用。缺点是经营周期长，公司的股东结构甚至公司性质都需要改变。外资比较多，如果这样投资，国内公司的性质就会变为中外合资经营，银行承兑汇票，融资企业可以向银行申请开立银行承兑汇票，经审查同意后，银行将正式承兑银行承兑合同，承兑银行应在承兑汇票上签署承兑字样或盖章。这样，银行承兑的汇票就叫做银行承兑汇票。具体来说，银行为买方提供担保。卖方不必担心收不到货款，因为银行会在买方担保到期时支付货款。通过企业资本上市，增强资本流动性，将企业未来价值“缩短”到现阶段，使企业原有的流动性接近资本增值；股份制可以整合企业声誉和品牌价值；一些人利用国有企业改革的契机，低估国有资产特别是无形资产的价值，购买股份、合资企业，非法向国有企业融资；当一些大企业转型时，就会摆脱一些非核心企业。一些企业因为错误估计产业前景或急于套现，低价出售企业。此时，合适的企业将在兼并这些企业出售方面取得很大进展；企业股份上市后，既为企业并购创造了便利条件，又容易吸引竞争对手；同一行业的两家企业合并将共同提高它们在市场上的竞争地位。互补企业的合并会增加企业的产业规模，进而提高企业的市场竞争力，甚至导致垄断。未来，随着市场经济法制的不断完善，资本融资机制和环境将越来越完善，如对濒临破产的企业实行破产保护，以及投资银行提供债券融资支持，与兼并者或收购者合作

2.品牌融资

企业利用品牌优势整合其他资源。品牌就是信誉，它能为顾客提供他们从不怀疑的承诺。世界园艺博览会的品牌美誉度可以在几乎荒芜的土地上毫无保障地建设世博城市；品牌是质量的永恒象征，它为顾客提供了不可放弃的价值。一个成功的品牌可以连接品牌领域的许多优质产品，许多好的产品因为没有品牌而“投降”于品牌企业；一个成功的品牌是企业核心竞争力的象征。它具有竞争对手无法复制的特点。如果一个品牌是完全包容的，强于另一个品牌，在剔除了弱品牌之后，它将获得原来弱品牌所覆盖的几乎所有的市场资源。一个企业的品牌，就像一面军旗，有着巨大的精神力量，其影响力和魅力往往是融资的杀手锏。例如，尽管基金管理