工程质量控制的原则有哪些-法师兄

工程质量控制的原则有哪些

来源：互联网时间： 2023-04-24 05:40:35 178 人看过

一、工程质量控制的原则有哪些

1.底线原则。所谓底线原则，就是质量管理的底线，不能逾越。

2.稳定原则。质量稳定意味着标准化的作业，也意味着品牌深度。

3.早鸟原则。发现越早，损失越小，这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作，一是暴露问题，二是从源头控制等等。

二、什么是工程质量控制

工程质量控制是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。

三、工程质量控制的特点

1．系统控制

建设工程质量控制的系统控制应考虑：一是避免不断提高质量目标的倾向；二是确保基本质量目标的实现；三是尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。

2．全过程控制

建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制。应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。

设计阶段和施工阶段的持续时间较长，这两个阶段工作的过程性也尤为突出。

3．全方位控制

对建设工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手：一是对建设工程所有工程内容的质量进行控制；二是对建设工程质量目标的所有内容进行控制。要特别注意对设计质量的控制，要尽可能做多方案的比较；三是对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。例如，可以将这些影响因素分为人、机械、材料、方法和环境五个方面。质量控制的全方位控制，就是要对这五方面因素都进行控制。

4．质量控制的特殊问题

一是对建设工程质量实行三重控制，即实施者自身的质量控制，政府对工程质量的监督，监理单位的质量控制。对于建设工程质量，加强政府的质量监督和监理单位的质量控制是非常必要的，但决不能因此而淡化或弱化实施者自身的质量控制。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多保证相关文章

夫妻共同财产
监理工程质量原则有哪些

监理机构工程质量原则：1、坚持质量第一的原则；2、坚持以人为核心的原则；3、坚持以预防为主的原则；4、以合同为依据，坚持质量标准的原则；5、坚持科学、公平、守法的职业道德规范。一、婚后财产怎么分配?1、一般均分原则：在分割共同财产时，双方应有平等的权利，对共同财产平均分割。2、坚持照顾子女和女方利益的原则。3、照顾无过错一方的原则：无过错方有权请求损害赔偿。但有过错，不代表就会“净身出户”。4、公平原则：离婚时应清算夫妻的经济利益。5、尊重当事人意愿，财产约定先于法定的原则。二、婚后财产分割原则是怎样的根据法律规定，在分割夫妻共同财产过程中还要坚持以下一些原则:(1)有利于生产和生活;(2)夫妻均等分割;(3)照顾无过错方;(4)不损害国家、集体和他人利益;(5)未成年子女的财产,应由抚养子女的一方代为管理。三、纪检监察法律法规条款纪检监察法律法规条款是：1、坚持以习近平同志为核心的党中央

2023-02-28

285人看过
工程分包
分包工程工程质量控制措施有哪些

1、选择有资质、信誉好的分包队伍对分包队伍的选择应从以下几方面考虑(1)施工资质应满足分包工程的要求；(2)主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验；(3)分包队伍的以往业绩和社会信誉较好；(4)与本单位以往合作的情况良好。2、组织分包单位参加图纸会审分包合同或协议书签订后，总包单位应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位，并组织分包单位参加建设单位或监理公司召开的施工图会审会议。分包单位若因故不能参加建设单位或监理公司召开的施工图会审会议，则作为总包单位，应要求分包工程项目的项目经理、技术负责人对分包工程的设计图纸进行详细审对分包工程的设计图纸中存在的不清楚的或相互矛盾的地方，列出问题清单，并与总包单位达成共识，由总包单位在参加由监理公司或建设单位组织的图纸会审时，将本单位审查图纸发现的问题和分包单位审查图纸提出的问题一同在会审会议上提出，请设计人员、监理人员或建设单位(甲方人员)给予

2023-02-22

467人看过
工程施工
工程质量管理的总原则有哪些？

只有质量有保障的工程才有存在的价值，故而各方大卫都会采取一些措施控制会影响工程质量的各大因素，并且对工程质量进行管理，该管理贯穿工程施工前的材料购买等，至工程验收后的投入市场使用，故而也称为管理原则。具体来说，工程质量管理的总原则有哪些?工程质量管理的总原则：(1)以顾客为关注焦点组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客的要求并争取超越顾客的期望。施工承包商与顾客是一种依存关系，如果没有顾客，承包商将无法生存，顾客的要求是不断地变化的，承包商必须随时关注顾客的要求，了解顾客需要的变化，努力满足并争取超越顾客的需求。因此，承包商应积极参与市场竞争，为此应了解行业内竞争态势，积极参与技术开发工作，努力开发新技术、新材料、新工艺、新设备，提高承包商的竞争水平。(2)领导作用领导者应确保组织的目的与方向的一致，应当创造并保持良好的内部环境，使员工能充分参与实现组织目标的活动

2023-04-19

96人看过
工程施工
控制工程质量的关键环节有哪些？

一、控制工程质量的关键环节1、健全质量管理监督机制现阶段，国内的建筑工程质量检查工作仅仅局限于工程建设的施工阶段，但是在国外，工程咨询公司对建筑工程的质量管理包括前期管理、施工管理、设计管理、生产准备管理、采购管理、公关管理等施工过程中的各个环节。为此，政府相关部门应该借鉴国外在建筑工程质量管理中的经验，健全建筑施工的质量管理监督机制，确保督查人员对建筑施工的全过程进行跟踪管理，严格依法办事，保证建筑物的质量符合国家规范标准。2、加强工程的成本控制有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度，定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，有条件的企业要结合企业的实际

2023-04-02

497人看过

经理
工程质量控制制度

一、项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质量科。公司及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。二、工程开工后，公司质检员须到施工现场巡回查验成效；引导纠偏、监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序；核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准，发现有质量问题，及时采取措施并向上级报告。三、项目经理对质检员提出的整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不同看法时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。四、公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须100%，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录。五、项目部承建的工程，无论是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、竣工验收，都必须在公司质量科自检合

2023-03-04

460人看过
工程监理
工程质量管理的基本原则有哪些？

1、坚持质量第一的原则项目监理机构在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，应坚持“百年大计，质量第一，在工程建设中自始至终把”质量第一“作为对工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心的原则在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4、以合同为依据，坚持质量标准的原则质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并与质量标准对照。5、坚持科学、公平、守法的职业道德规范在工程质量控制中，项目监理机构要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。工程质量监督机构的主要职责(一)贯彻执行国家、省、市有关建设工程质量监督和备案管理的法律、法规、规章和工程建设强制性标准。(二)制定

2023-04-01

331人看过