企业改制方案的内容应当包括：改制的目的和必要性、资产、业务、股权设置、产品开发、技术改造等；改革的具体形式；改革后形成的公司治理结构；企业债权债务的履行情况；员工安置计划；体制改革的操作程序；财务审计、资产评估等中介机构和产权交易市场的选择公司的重组（重组）方案可以见下表：××集团股份有限公司重组方案序言。。。根据《中华人民共和国公司法》等法律法规的要求，经反复审议论证，确定企业改制方案如下：）

I。保荐机构概况1.历史沿革2.目前基本情况（包括名称、住所、法定代表人、法定代表人等）经营范围等基本情况3.生产经营状况4.组织机构，重组思路

3，重组原则

1，产权明晰原则

2，消除同业竞争原则

3，减少关联交易原则

4，重组方案

1，资产重组

2，债务重组

5重组后的投资结构和组织结构6.关联交易和同业竞争7.股权结构8.募集资金计划9.募集资金的投资方向（使用计划）10.存续部分的管理××集团股份有限公司（盖章）

日期XXX

有限公司整体变更的工作程序

（一）对重组项目的尽职调查，主要包括有限公司成立以来的合法性、经营状况和发展前景，具体包括以下几个方面：

1.资本形成过程的合法性

从有限公司成立之日起，就需要注意公司成立时的出资方式（现金、实物资产、无形资产等）。除现金出资外，我们还需要对实物资产的出资进行审计、评估等相关程序；无形资产投资需办理相关手续，如技术鉴定和评估，土地投资需通过土地评估机构评估，并需经土地管理部门确认（现阶段，拟上市公司不再允许投资商标、商誉等无形资产）

有限公司在持续经营过程中，将发生增资扩股、股权转让等事项，每次股权变更的法律文件（董事会、股东大会决议、验资报告、工商变更登记等）是否齐全，行为是否合法，资产形成过程的合法性

以有限公司为例，由于监管相对薄弱，管理者的管理水平和财务人员的水平，财务数据的真实性是不可避免的，比如大多数民营企业或多或少都存在逃税现象，只有从大的方面去把握，具体问题只有聘请注册会计师对企业进行审计后才能知道。如医药行业是否有药品生产许可证、药品批准文号等；房地产业是否具有房地产开发资质；工程施工企业是否具有工程施工资质；通信设备制造企业是否有入网许可证、是否有入网许可证等6）、公司的研发能力和核心技术、业务发展前景

接入的数据应为原始数据

（2），企业标准化工作

（3）企业需要聘请中介机构

企业需要聘请财务顾问负责重组方案的制定、法律法规的咨询、上市前的指导，同时，在财务顾问的领导和协调下，聘请具有证券从业资格的会计师、评估师和律师协助重组工作，我们将与企业、会计师、律师共同讨论论证重组方案，包括确定发起人和出资方式、股权结构设置、财务审计、资产评估、财务制度建立等，资产处置（包括剥离非经营性资产、处置土地使用权、建立股权结构、建立财务审计、资产评估、建立财务制度、资产处置）建立人事劳动管理制度，etc

（5）增资扩股或转让股权