发展中的企业,人才是主导中的主导,希望你们能摆正自己的人才观,严格要求招聘关,随时准备好人才出现时的从容笑容,你的魅力才是吸引人才的最大理由!
各个论坛里都有很多询问如何管理员工的问题,虽然面对的职位对象不一样,但想来管理的中心思想都是一样的。
先问问那些愁员工不好管理的人把员工看作什么,工具?手下人?被管理的人?拿工资的人?偷懒的人?可疑的人?折磨老板的人?随时会跳槽的人?还是怎么都没有能力的人?
看来员工的毛病真的太多,但当员工的毛病变得普遍性的时候,是不是做老板的该看看自己的问题了?!
咱们从年轻的员工说吧,因为老的也是有他们来的。有一句管理箴言其实已经解决了这个问题:了解和满足员工的需要,员工就会努力工作!这是外国的方式,在国内只能说说起来容易了,因为太多的年轻人连自己都不知道自己需要什么,且综合原因造成的人都不愿意敞开心扉,更不愿意和管理者沟通,仿佛成了天生的矛盾。是这种方法水土不服吗?
我认为大家只学到了表面,而忽视了中心思想与国情的结合。
我要说的就是:员工是赋予企业不可推卸的社会责任!
离开父母和学校的年轻人,需要另外一个实体的关心培养,就是企业。这时的年轻人可以说大多数什么也不懂,没有任何实践经验,思维渺茫,对一切都没有定数,不知道自己想要什么,甚至对为什么在这里工作都不是很清楚。而大多数企业都只是做简单的技能培训就了事,(中国的世界极的电信企业都是这样干的)结果大家已经看到了,就是鱿鱼和跳槽的横行,这样的企业环境是不健康的,而且对企业和个人都没有好处!
企业里有经历和经验都很丰富的人,你们不要忘记企业也只是社会的一个细胞,你们有义务为身边的年轻人提供精神上的帮助,象对待自己的孩子一样,因为需要太多的耐心,我知道现在的年轻人很难接近,但我相信没有人会拒绝真正关心他们的人。而企业也应该主动为他们提供这样的思想培训。一个人究竟需要多少优秀的能力?不多!坚忍,勇敢,总结,学习,我看已经够了。却恰恰是企业不愿专门培养的东西。
员工在你的企业看不到未来,即使是他自己的原因,但你没有帮助他看到,就是企业的责任,这是,按照自然规律,他除了选择离开,也许去一个使他同样迷茫的企业,他还有什么其他的选择吗?这是社会责任的缺失,是中国企业的污点!
员工永远没有老板聪明,可聪明的老板不能按自己的需求控制任何一个人,看来什么是真正的聪明还值得商洽呀!
虽然都知道也都说人才最重要,但我发现对员工的不尊重其实从招聘的开始就已经开始了。
哈尔滨,大连,沈阳,北京,厦门,广州,西安,我去过的饿地方不多,但却有共性让我发现了,在各种个样的招聘会上大部分企业的招聘位置上作者年轻人,以20-30的女子居多,相信大家也知道这些人的身份,文员,秘书等,可能也有人力主管和行政主任,但我一直不相信30岁以内的人能充当伯乐,行使企业最重要的责任,寻找人才!
伯乐需要什么样的能力我想无须我多说了吧?有可能有人说我在招聘的是普通员工,这样就可以了。但我不相信你不希望有真正的人才出现,或者你没希望而他们自己出现的可能一样有,人都说机会给那些有备迩来的人,怎么你都没有不准备的理由呀?!
还有人说第一关不重要,记录下就可以,相马不如赛马,有道理吗?我说你们被那些理论家都教傻了,看着大企业怎么做你就怎么做,不能比的!
赛马的目的并非赛出谁是千里马,而是看哪匹千里马更符合公司的企业文化,更能更快溶解进去!前提不是谁都可以参赛的,那样得把企业累死,都是经过伯乐挑选出来的,而且作为大企业,没有能力去忽悠的人不多,而大企业的人力专家也不是谁都能忽悠的。
你有这些条件吗?经常对人才说:是骡子是马的话题,请问第一你试的过来吗?还不是拿你的顾客实验。第二,你给人才参加你设置的比赛的理由吗?别忘了你自己的实力,你要找的是更强的人,而不是和你能控制的普通人。第三,都跑了1千里了还需要你看吗?我们都没有时间耗费太多,诸葛,韩信的出现值得大家探讨,因为他们出道前没有成绩。
现在很多的人力经理并没有响应的能力,只能想出让马跑千里的方法来识别,这样的人是不能找到千里马的!这样的企业是不值得人才尊重的!
伯乐的职业虽然古老,但永远不会过时,虽然很多所谓的人力方面的工具不断出现,但唯一能真正起作用的,还是伯乐的眼睛!
西安西高新的企业有2/3没有专门的人力部门。一般由行政或办公室代劳,这也是中国的大环境,不是不重视,是不懂如何重视,不把人力当作社会责任,不尊重自己的企业。
发展中的企业,人才是主导中的主导,希望你们能摆正自己的人才观,严格要求招聘关,随时准备好人才出现时的从容笑容,你的魅力才是吸引人才的最大理由!
经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
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招聘应聘者如何正确避免应聘欺诈湖南在线咨询 2021-11-20防止申请欺诈的方法如下:1。审查申请人的身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实;2、检查申请人是否有潜在疾病和身体缺陷;3、检查申请人是否达到法定就业年龄;4、检查申请人是否与其他企业签订了未到期的劳动合同或承担竞业限制义务;5、在招聘劳动者时保存书面材料。《劳动合同法》第八条用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等情况;用人单位有
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XX油在人才市场招聘加油站储备管理人员是正式工吗辽宁在线咨询 2022-10-08根据《/ll中华人民共和国劳动法》第条,劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系应当订立劳动合同。据您所述,是否为正式员工需要通过中石油与您签订合同约定。
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