成本管理控制的有效方法是什么-法师兄

成本管理控制的有效方法是什么

来源：互联网时间： 2023-05-08 11:02:33 62 人看过

1、加强成本理论研究，提高我国成本会计水平。建立有中国特色的会计理论研究方法体系，理论研究者必须突破传统会计观念的束缚，解放思想，勇于开拓新的研究领域和研究课题；要深入企业调查研究，相互配合紧密联系实际工作者，广泛开展案例分析，从理论层面提炼成功经验；理论研究要致力于将研究成果转化为生产力。在此基础上，建立了成本管理会计理论研究成果的评价、评价和激励机制。一方面，为了使企业产品在市场上具有较强的竞争力，企业成本管理不能再局限于产品的生产过程，而应将其视野延伸到市场需求分析、相关技术的发展趋势分析、产品设计等方面，并延伸回使用领域，客户的维护和处置。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品越来越商业化。相应地，企业成本管理的内涵应该从物质产品成本延伸到非物质产品成本，如人力资源成本、资金成本、服务成本、产权成本、环境成本等，企业各项活动和战略措施的实施是由人来实施的。人的活动在成本发生的各个阶段都起着主导作用，人的素质和技能是影响企业成本的重要因素。其中，对企业成本影响最大的是员工的成本意识和降低成本的主动性。成本意识是指成本节约和成本控制的概念，即“成本节约的概念和对成本控制实施结果的理解”，成本意识包括关注成本控制，努力将成本降低到最低水平，努力使成本保持在最低水平。树立员工的成本意识，就是要让员工树立这样的观念：成本可以控制，成本控制需要大家共同参与，在工作中时刻注意节约成本。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多管理会计相关文章

外商投资
有效控制企业成本的主要方法是什么

1、加强成本管控工作企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力和竞争力的大小。控制成本、节约成本、降低材料消耗对企业具有重要意义。财务部门应充分发挥其拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析的方法，合理确定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动；改变现行的事后控制产品成本的做法注重生产过程中的浪费和成本控制行为，从产品设计和论证入手，将技术进步、成本控制和经济效益有机结合起来，从产品的“源头”上消除成本浪费，实现财务部门在成本管理中的事前参与和事前控制。我们应该注重采购成本、销售成本、管理费用和其他费用的管理。采购成本管理的重点是原辅材料的价格、质量结构和库存。认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比、质比价、优中选优的原则进行采购；销售成本控制重点是销售费用，减少库存，清理债务，减少资金占用和利息支出；管理成本控制以业务招待费、差旅费为重点，严格审批程序，对管理费用进行管理和控

2023-05-08

387人看过
经理
成本报耗、控制管理制度

1．原材料、商品及备用品，属供货方因包装不符合规定而造成破损或数量不足而产生的损耗，应由运输部门作出鉴定意见，公司储运部门协同业务部门填制“商品、原材料损耗查询报告书”，发往供货方追索损失。在供货方未偿付损失金额前，所损耗数量、金额，列入“待处理财产损溢”科目，收到供货方赔偿款项后，冲销该科目的余额。2．原材料、商品等在运输中所发生的损耗，由有关部门报财务部加具意见呈总经理审批，经批准报损的金额在“坏账损失”科目列支。3．原材料、商品等在运输过程中，由于储运部门装卸不负责任造成破损或丢失所产生的损耗，应查明原因，根据当时的实际情况，由经办人员担负经济责任或担负部分经济责任，再由有关部门经理审查，会同财务部审批，报总经理审阅批示。4．营业部门结合国家对旅游部门规定的毛利率控制标准及当前实际情况，制定各部门、各营业项目的毛利率指标，并按旬、按月逐期予以追踪反映和分析考核。5．对各职能部门可控的

2023-04-24

315人看过
竞争
制造企业的成本管理方法是什么

1、一方面，为了使企业产品在市场上具有较强的竞争力，成本管理不能再局限于产品的生产过程，而应扩展到市场需求分析、相关技术的发展趋势分析、产品设计等方面，并延伸到使用环节，客户的维护和处置。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品越来越商业化。相应地，成本管理的内涵应该从物质产品成本延伸到非物质产品成本，如人力资源成本、资金成本、服务成本、产权成本、环境成本等，企业各项活动和战略措施的实施是由人来实施的。人的活动在成本发生的各个阶段都起着主导作用，人的素质和技能是影响企业成本的重要因素。其中，对企业成本影响最大的是员工的成本意识和降低成本的主动性。成本意识是指成本节约和成本控制的概念，即“成本节约的概念和对成本控制实施结果的理解”，成本意识包括关注成本控制，努力将成本降低到最低水平，努力使成本保持在最低水平。树立员工的成本意识，就是要让员工树立这样的观念：成本可以控制，成本控制需要大家共同参

2023-05-02

50人看过
竞争
制造企业的成本管理方法是什么

1、一方面，为了使企业产品在市场上具有较强的竞争力，成本管理不能再局限于产品的生产过程，而应扩展到市场需求分析、相关技术的发展趋势分析、产品设计等方面，并延伸到使用环节，客户的维护和处置。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品越来越商业化。相应地，成本管理的内涵应该从物质产品成本延伸到非物质产品成本，如人力资源成本、资金成本、服务成本、产权成本、环境成本等，企业各项活动和战略措施的实施是由人来实施的。人的活动在成本发生的各个阶段都起着主导作用，人的素质和技能是影响企业成本的重要因素。其中，对企业成本影响最大的是员工的成本意识和降低成本的主动性。成本意识是指成本节约和成本控制的概念，即“成本节约的概念和对成本控制实施结果的理解”，成本意识包括关注成本控制，努力将成本降低到最低水平，努力使成本保持在最低水平。树立员工的成本意识，就是要让员工树立这样的观念：成本可以控制，成本控制需要大家共同参

2023-05-08

130人看过

法律综合知识
控制买房成本最好的方法是什么

最好的办法之一是选择一个住房率高的房子。目前市场上住房率在80%以上的房子更接近一套房子的均价。第二，可以从公积金贷款的刚需家庭可以根据自己的积蓄选择贷款额度在80万以下的房子。一般来说，公积金贷款的上限是80万元。选择全部公积金贷款可以避免商业贷款带来的大量利息。比如，如果把一套房子的总价控制在120万元左右，只需首付40万元左右，剩下的公积金贷款就全部还清了。第三，选择精装修的房子。精装修的房子可以直接入住，节省装修费用，但买精装修的房子要多注意交房标准，不要抱太高的期望。四是以较低的物业成本买房。虽然物业费与买房相比是一笔微不足道的支出，但却是一笔长期的、持续的支出。如果以较低的物业费买房，入住后可以节省不少生活成本。5对于首次置业者，应尽量选择现房或准现房。除了能尽快入住外，还变相节省房租，降低生活费用。

2023-05-08

336人看过
业主
有效控制企业成本费用的方法有哪些

一、加强成本费用管理、控制工作企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购;销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上;管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严

2023-04-27

235人看过