自2008年7月份进点以来，京石项目部充分发挥物资设备招标优势，为管段整体工程的顺利进展，提供了坚实的物资保障。同时，摸索、积累了超大型项目物资采购经验，形成了具有京石特色的物资采购模式。

京石客运专线北起我国首都北京，南至河北省会石家庄市。线路全长283.672km。我公司承担的JS-2标段线路位于涿州市至保定市，长度为91.9km正线公里。这是继郑西、武广、京沪、哈大四条客运专线后集团公司承揽的又一条客专建设任务，工程难度大，技术要求严，物资需用量大、质量要求高。为切实做好JS-2标段物资供应与管理工作，项目部,首先从制度入手，按照项目管理十六条标准，对物资采购与供应、物资计划与管理等方面进行规范管理，在建立《项目物资管理办法》、《物资采购管理规定》等规章制度和细则、操作流程的同时，为确保物资供应，物资人员牢固树立三种意识：一是树立加强物资管理，降低成本人人有责的意识;二是树立向物资管理要效益，千方百计确保工程进度的意识;三是破除大工程浪费一点在所难免的观念，树立精打细算，从一点一滴做起降低成本的意识。为满足全线对砂石料的需求，物资人员历经两个月的时间，足迹遍布涞水、易县、满城、唐县等保定地区周遍县市，现场考察、调研砂场32家，碎石场26家。

建立一支诚信、守约，提供质优、价优的供应商队伍，是控制成本，确保质量的关键。项目部物资部门根据市场调查情况认真组织评定合格分供方工作，在合格供方名录内，负责实施了除甲供料外的主要材料的供应。同时，根据《物资管理办法》规定，自8月初以来，物设部先后对需要招(议)标采购的设备的配置、参数、报价、生产能力、业绩等方面作了详细对比，并就技术、商务等方面的部分问题对有关制造厂家进行了答疑提问，最后，结合系统配置、实用性、经济性、售后服务、销售业绩等指标综合考核，确定了箱梁模板、拌和站设备、实验室仪器、移梁台车等招标设备的供应厂家。通过招标仅拌和站设备就降低采购成本320万元，彩钢房降低采购成本60余万元，箱梁模板、移梁台车降低采购成本110余万元。

为切实做好主要材料的采购招标，项目经理部成立了评审委员会，从报价、商务、质量、优惠条件、综合评估等几个方面对投标单位进行了认真仔细的评审和筛选，形成了运转有效、互相控制的物资监督体系。